央廣網北京 陸小華（新華社音視頻部副主任、傳媒研究專家）：講信息技術的變化，移動互聯網的變化，事實上在我看來更為重要的是變化，是他們改變人的存在方式，改變社會關系和社會結構，原因是信息傳遞方式發(fā)生了變化，最重要的三歷史性機遇，第一是社會生產體系的變革，第二是是數據資源的財產化，第三是新型樞紐型企業(yè)的發(fā)展。

    首先是社會生產體系的變化，大家曾經熱議第三次工業(yè)革命，在我看來所謂3D打印機，它并不僅僅是制造一個革命，事實上因為人們的供求關系的傳遞方式發(fā)生變化，使得生產體系充足，電商的發(fā)展又意味著消滅，使得最偏遠地區(qū)的生產者，可以和全世界的消費者對接，因為我稱它圍繞信息生產方式的重組，這樣的重組使經濟協同運行機制會發(fā)生變化。

    互聯網能夠傳遞內容的功能，只占整體功能很小一部分，它最大的功能是提供服務，給人們新的生活，從這個意義上說，為什么說社會生產體系變革，因為人類任何活動都是信息活動，信息量的傳遞的介質，傳遞方式不同。而信息傳播媒介變了，這個就是底層變革，移動互聯網和互聯網的變革，區(qū)分它和技術上是對的，但是從生產體系變革而言，它是底層變革的持續(xù)部分，盡管技術專家不斷告訴大家，移動互聯網去求規(guī)則和人不同，其實不是技術規(guī)則不同，是移動狀態(tài)下，人們的心理，消費的行為節(jié)奏，人們的需求與傳統狀態(tài)下有很大不同，我認為移動互聯網時代最重要的關鍵詞是不是互動是匹配。

    第二，所謂數據資源財產化，首先是重新認知的過程，認識到數據的價值，如何積累數據，這樣的認知過程在傳統思維狀態(tài)下可能是痛苦的，但是它是必要的。大數據是一個數量、技術概念，其實最核心的不是大數據大與小，核心是有利用數據分析的習慣，是有適合你需要的分析模型，而建立這個分析模型，要有跨界思維，為什么會被數據運營商和紅利投資聯合收購，它要什么，要的與你的行為心理節(jié)奏相匹配。

    其次它是一個重新發(fā)現的過程，大數據利用，它的核心是，分析模型比收集技術更重要，跨界利用比傳統分析更有價值。因此對我們來說，大數據的技術利用一定是重新發(fā)現的過程，新浪后臺數據不多嗎，愛奇藝的后臺數據不多嗎，我相信貝佐斯去買華盛頓郵報2.5億美元是運用關系比做內容更擅長，我也相信運營商買了

    再之，它同時又是一個數據財產法律化進程。數據資源的財產化，正在呈現比以往更大的價值，在這樣的過程中，如果現行的法律沒有保護怎么辦，我建議，可以從規(guī)則上確定數據財產的邊界，探索以合約以規(guī)則法律層面的界定與保護。把數據資源財產化的過程從一個描述會走向產品化，走向資源化和資產化，最后你手里的數據資源也是資產。

    第三是樞紐型企業(yè)的多元化和數據化。傳統的樞紐型企業(yè)是銀行，它是實際上一個財產轉移中介，但是諸多可以看到互聯網對金融生態(tài)必將產生巨大影響，它不僅表現為運行模式，產品設計理念、競爭邏輯、組織形態(tài)等方面，銀行等金融機構還會重新權衡終端網點的成本和收益，重新定義終端網點的功能。這點在零售業(yè)已經發(fā)生，而新型樞紐型企業(yè)，就是能夠建立大數據的服務體系，不要只把思維重點放在抓取內容，收集內容，提供內容，制造內容，要把這個思維轉向提供服務，提供服務的過程，在這個過程中能夠積累數據，這樣的企業(yè)就能成為未來社會的樞紐型企業(yè)，

    大數據時代視聽年代的歷史機遇，一定要有前瞻的眼光，充分看到大格局，大趨勢，大歷史變革帶的重大機遇，其次是調整我們的思維，最大的成功是跨界思維，第三是每個企業(yè)，每一個渠道都需要根據自己的情況來重新做戰(zhàn)略設計和創(chuàng)新。