央廣網(wǎng)北京9月8日消息（記者 盧靖） 8日下午，中國建設(shè)銀行在京舉辦轉(zhuǎn)型發(fā)展宣傳推介會，董事長王洪章坦言，面對經(jīng)濟(jì)下行壓力、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、金融脫媒、互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊、利率市場化、監(jiān)管升級、客戶需求多元化等諸多因素，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、深化金融改革成為必然。

　　王洪章指出，建設(shè)銀行確定了綜合性經(jīng)營、多功能服務(wù)、集約化發(fā)展、創(chuàng)新型銀行、智慧型銀行的轉(zhuǎn)型方向，并將在七個重點(diǎn)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，即由銀行資產(chǎn)負(fù)債管理向大資產(chǎn)大負(fù)債的資產(chǎn)負(fù)債領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，由存貸匯業(yè)務(wù)向綜合化服務(wù)的批發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，由個人業(yè)務(wù)向綜合性大零售的零售業(yè)務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)服務(wù)向全面電子銀行的電子銀行領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，由存貸業(yè)務(wù)向存貸+資產(chǎn)管理的資產(chǎn)管理領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，由單一單調(diào)向多種深化的子公司產(chǎn)品服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)服務(wù)向量質(zhì)并重、效益提升的國際業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

　　行長王祖繼表示，建設(shè)銀行轉(zhuǎn)型以來，建設(shè)銀行綜合化經(jīng)營子公司金融資產(chǎn)規(guī)模增長了161%；非利差收入在集團(tuán)收入中的占比為37%,比轉(zhuǎn)型前提升了10個百分點(diǎn)；每個客戶平均使用了建行4個產(chǎn)品；信用卡辦卡最快實(shí)現(xiàn)當(dāng)天受理、當(dāng)天審批。

　　在綜合性、多功能、集約化、創(chuàng)新銀行、智慧銀行五大轉(zhuǎn)型方面取得長足進(jìn)展的同時，王祖繼指出建設(shè)銀行的服務(wù)國家建設(shè)能力、防范金融風(fēng)險(xiǎn)能力和參與國際競爭能力亦有明顯提升。

　　在日前召開的2016年中期業(yè)績發(fā)布會上，建設(shè)銀行高管層坦言，今后一段時期，銀行業(yè)還將持續(xù)面臨經(jīng)濟(jì)下行、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整等一系列挑戰(zhàn)。風(fēng)險(xiǎn)管理能力是挑戰(zhàn)中轉(zhuǎn)型的基本保障。

　　王祖繼指出，建設(shè)銀行的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系架構(gòu)滿足國內(nèi)、國際金融監(jiān)管的要求，風(fēng)險(xiǎn)損失的吸收消化能力不斷增強(qiáng)，資本充足率保持在國內(nèi)銀行業(yè)首位，撥備覆蓋率領(lǐng)先于國際大行，不良資產(chǎn)加速暴露態(tài)勢得到有效遏制。