央廣網(wǎng)北京8月5日消息 歐美同學(xué)會北京論壇暨2016中國留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇日前發(fā)布《2016中國海歸就業(yè)調(diào)查報告》，調(diào)查報告我國留學(xué)歸國人員的就業(yè)現(xiàn)狀彰顯90后新生代海歸在就業(yè)方面的諸多新特點，對海歸就業(yè)人員的優(yōu)劣勢做了比較分析，詳盡分析了企業(yè)對海歸人員的需求，在此基礎(chǔ)上為留學(xué)歸國人員的職業(yè)發(fā)展提供了多點富有針對性的建議。

　　根據(jù)中國與全球化智庫（CCG）發(fā)布的國際人才藍(lán)皮書《中國留學(xué)發(fā)展報告》顯示，從1978年到2015年底，各類出國留學(xué)人員累計達(dá)404.21萬人，221.86萬人在完成學(xué)業(yè)后選擇回國發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟(jì)影響力的不斷擴(kuò)大，國內(nèi)各類經(jīng)濟(jì)主體為“海歸”提供了大量的就業(yè)機(jī)會。此外，各級政府對人才服務(wù)工作日益重視，不斷出臺針對留學(xué)回國人員的就業(yè)政策和創(chuàng)業(yè)政策。留學(xué)生群體已經(jīng)成為新時代人才隊伍的重要組成部分，高層次留學(xué)人員已逐漸成為提高我國自主創(chuàng)新能力的領(lǐng)跑者和生力軍。

　　中國與全球化智庫（CCG）主任王輝耀、秘書長苗綠博士與海威時代教育咨詢有限公司總裁俞仲秋共同出席發(fā)布報告會并對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了介紹，為了更好地研究我國留學(xué)歸國人員就業(yè)現(xiàn)狀，2016年3月--7月，中國與全球化智庫（CCG）聯(lián)合北京海威時代教育咨詢有限公司開展了本次調(diào)研。調(diào)研主要面向回國發(fā)展的各類留學(xué)歸國人員，其學(xué)歷涵蓋從高中、本科以至博士多個層次。研究問題涉及其行業(yè)分布、薪酬水平、回國原因以及職業(yè)規(guī)劃等。此次調(diào)查共收到820份問卷，其中，被調(diào)查者中，女性居多，占到近70%，在年齡方面，主要集中在26-35歲。受訪者學(xué)歷多為碩士，主修專業(yè)以商科占主導(dǎo)。

　　報告顯示，新生代海歸就業(yè)呈現(xiàn)多元化態(tài)勢，情感與文化因素影響是海歸回國的主要因素，民營企業(yè)更傾向于為海歸員工提供更豐富的優(yōu)惠待遇，海歸就業(yè)更看重所選城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公共服務(wù)，各地政府通過人才綠卡制度、提供創(chuàng)業(yè)資金支持等方式吸引海歸人才�！�

　　情感與文化是海歸回國的主要因素 　

　　中國與全球化智庫（CCG）與北京海威時代教育咨詢有限公司聯(lián)合發(fā)布的《2016中國海歸就業(yè)調(diào)查報告》顯示，家庭因素，尤其是父母的受教育水平對子女出國發(fā)展具有重要影響。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，海歸人員的父母學(xué)歷水平相對較高， 44.8%取得了本科學(xué)歷，17.7%取得了研究生學(xué)歷，甚至有4.7%取得了博士學(xué)位。

　　海歸選擇回國就業(yè)主要原因排在首位的是“情感與文化因素的影響”，占43.7%。隨后分別是“國內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)前景好，政治穩(wěn)定”，“國外形勢不利于外國學(xué)生就業(yè)”，分別占37.1%，23.4%。此外，國內(nèi)的社會網(wǎng)絡(luò)，海歸政策，所學(xué)專業(yè)的就業(yè)前景也是海歸回國的主要原因之一。 　

　　看重所選城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公共服務(wù)　

　　根據(jù)中國與全球化智庫（CCG）與海威時代聯(lián)合發(fā)布的《2016中國海歸就業(yè)調(diào)查報告》，被調(diào)查者選擇目前工作城市的理由排在第一的是“經(jīng)濟(jì)發(fā)展快”，超過半數(shù)被調(diào)查者選擇這一項�！盎�礎(chǔ)設(shè)施配套齊全”、“產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好”、“公共資源集中”、“有較好的人脈關(guān)系”依次占35.9%、31.0%、30.7%、27.3%。比起生活環(huán)境是否舒適優(yōu)美，被調(diào)查者更看重基礎(chǔ)設(shè)施和公共資源是否完善齊全。此外，選“相關(guān)人才政策吸引”有17.6%，說明政府的人才政策起到一定作用。由于現(xiàn)在一線大城市房價高企，租房和生活成本也令人不堪重負(fù)，6.8%被調(diào)查者選擇了“房價等生活成本較低”。

　　相當(dāng)數(shù)量海歸專業(yè)與工作不匹配

　　中國與全球化智庫（CCG）與海威時代聯(lián)合發(fā)布的《2016中國海歸就業(yè)調(diào)查報告》顯示，超過六成的被調(diào)查者目前是基層員工，而成為高層管理人員的被調(diào)查者只占總數(shù)4.7%。22.4%為基層管理人員，11,2%為中層管理人員。

　　在稅后月收入方面，被調(diào)查者的收入范圍集中在5000-10000元區(qū)間，占46.9%。收入在15000元以上的占11.3%，16.6%能達(dá)到10000-15000元之間。而低于5000元的人數(shù)占比超過四分之一。

　　“所學(xué)”與“所用”之間存在較大的差距。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，超過半數(shù)的被調(diào)查者認(rèn)為工作內(nèi)容與海外所學(xué)的匹配程度一般，而有四分之一的被調(diào)查者認(rèn)為“不怎么匹配”。15.1%認(rèn)為工作內(nèi)容與海外所學(xué)非匹配。認(rèn)為“完全不匹配”的人較少，占7.4%。

　　不熟悉國內(nèi)就業(yè)形勢是海歸主要劣勢

　　中國與全球化智庫（CCG）與海威時代聯(lián)合發(fā)布的《2016中國海歸就業(yè)調(diào)查報告》顯示，經(jīng)過多年的海外歷練，留學(xué)人員擁有廣闊的國際視野和全球網(wǎng)絡(luò)，掌握著先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)知識、商業(yè)模式，富于創(chuàng)新精神、飽含創(chuàng)業(yè)熱情，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面具有先天的比較優(yōu)勢，在中國社會發(fā)展、推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中有著不可替代的重要作用，但同時也存在著很多較為突出的劣勢。 　

　　不熟悉國內(nèi)就業(yè)形勢和企業(yè)需求是新生代海歸就業(yè)群體的主要劣勢，此次受訪者中間，有超過半數(shù)的海歸缺乏職業(yè)生涯整體規(guī)劃，不明確自己未來的發(fā)展方向。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近四成被調(diào)查者希望得到資深HR和中高層管理人員的現(xiàn)場培訓(xùn)或講解，從而了解企業(yè)招聘時的要求和行業(yè)干貨，并且還希望通過筆試和面試模擬訓(xùn)練提升求職能力。他們希望得到更多的求職指導(dǎo)和職場經(jīng)驗分享。

　　招聘時間不穩(wěn)定對海歸求職不利

　　為更好地了解企業(yè)對海歸型人才的需求，中國與全球化智庫（CCG）與海威時代通過線上和線下相結(jié)合的方式對企業(yè)方面進(jìn)行了問卷調(diào)查。此次調(diào)查共涵蓋在京的80家企事業(yè)單位，類型涵蓋民營、外資、國企、海歸創(chuàng)業(yè)民營、事業(yè)單位，涵蓋十多類行業(yè)。

　　調(diào)查顯示，受訪單位對求職者是否符合單位需要最為看重，主要考察求職人員是否具備與崗位相關(guān)的工作技能及專業(yè)知識。求職人員的解決問題能力，團(tuán)隊合作能力，創(chuàng)造力，影響力，說服力，人際網(wǎng)絡(luò)技能，時間管理技能等能力也是用人企業(yè)的重點考察標(biāo)準(zhǔn)。

　　從近期的企業(yè)用人需求來看，有52.6%的受訪單位表明將在下一年度招聘更多的畢業(yè)生，但仍36.8%的單位表明下一年度招聘的大學(xué)生人數(shù)將保持不變或減少。因此，畢業(yè)生面臨較大就業(yè)壓力。而用人單位招聘時間的不穩(wěn)定，明顯對海歸求職不利。

　　民企更傾向于為海歸提供豐富的優(yōu)惠待遇

　　中國與全球化智庫（CCG）與海威時代聯(lián)合發(fā)布的《2016中國海歸就業(yè)調(diào)查報告》顯示，大部分受訪企業(yè)在招聘時更傾向于使用海歸，僅39.5%的企業(yè)在招聘時沒有明顯區(qū)別，這表明海歸群體在回國就業(yè)過程中仍存在一定優(yōu)勢。此外，從不同類型單位對招聘海歸的傾向性來看，事業(yè)單位在招聘時對海歸人士沒有任何偏好。而隨著單位性質(zhì)的變化，國企、外資/合資企業(yè)、民企、海歸創(chuàng)業(yè)民營企業(yè)和其他單位如NGO對海歸的偏好逐漸增加。 　

　　調(diào)查顯示， 82.5%的單位均在一定程度上對海歸員工采取了傾斜性待遇。如20%的單位認(rèn)為海歸員工在本單位的晉升途徑更快捷，17.5%的單位本單位海歸員工的工作崗位更核心等。 　

　　其中， 50%的國企表示會讓海歸員工進(jìn)入更核心的崗位，外資企業(yè)對海歸員工的特殊待遇相對分化，相比之下，更傾向于招聘海歸的單位，如民營企業(yè)、海歸創(chuàng)業(yè)民營企業(yè)則會為海歸員工提供更豐富的優(yōu)惠待遇。

　　企業(yè)對人力資源機(jī)構(gòu)的信任和利用不足 　

　　中國與全球化智庫（CCG）與海威時代聯(lián)合發(fā)布的《2016中國海歸就業(yè)調(diào)查報告》顯示，單位現(xiàn)有發(fā)布招聘信息的渠道主要通過國內(nèi)的媒體、本單位的網(wǎng)站、本單位的社交媒體、國內(nèi)的大學(xué)、員工的人際網(wǎng)絡(luò)、海外媒體等媒介。其中，國內(nèi)的媒體和本單位的網(wǎng)站為最主要的兩個選擇，比例高達(dá)52.5%。其次為本單位的社交媒體和國內(nèi)的大學(xué)，比例各為40%。而通過國內(nèi)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)和海外的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行招聘信息發(fā)布的單位比例相對較低，比例分別為30%和5%，這也說明我國企事業(yè)單位在招聘的過程中，對人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的信任和利用不足。

　　在與人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)合作方面，55%受調(diào)查的單位表示僅在招聘高層次人才時會與人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)展開合作，即僅需獵頭公司提供一定范圍內(nèi)的服務(wù)。45%的單位尚未與人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)展開合作，其中32.5%的單位表示將來存在合作的可能，而12.5%的單位仍表示不需要專業(yè)的人力資源服務(wù)。各類型單位與專業(yè)人力資源機(jī)構(gòu)的合作有待進(jìn)一步開發(fā)。