小滿剛過，山西省運(yùn)城市臨猗縣耽子鎮(zhèn)霍村的桃園里青果滿枝。村黨群服務(wù)中心辦公室內(nèi)，村黨總支書記兼村委會(huì)主任王剛正和村干部圍著一張施工圖討論：“防洪橋必須趕在汛期前完工，雨污分流管網(wǎng)也要同步鋪好�！痹挷欢�，卻句句落在實(shí)處。

從2014年返鄉(xiāng)任職至今，在王剛的帶領(lǐng)下，霍村從基礎(chǔ)設(shè)施落后、產(chǎn)業(yè)單一、人心渙散的困境中一步步走出來，成長為省級(jí)善治示范村。去年，全村果業(yè)年產(chǎn)值達(dá)1.36億元。昔日的“后進(jìn)村”，已變?yōu)檫h(yuǎn)近聞名的“桃果之鄉(xiāng)”。

鄉(xiāng)親們都說，王剛是他們的“貼心當(dāng)家人”。

一條路，連起民心

2014年年底，王剛停掉北京的生意回到家鄉(xiāng)。那時(shí)，村“兩委”沒有固定辦公場所，開會(huì)借用村民民居；全村主要靠老舊桃園維持收入，品種雜、銷路窄；鄰里地界、宅基地糾紛頻發(fā)，人心渙散。

第一次走進(jìn)老村委會(huì)的情景，王剛至今都還記得：殘破的大門、雜草叢生的院落、漏雨破舊的辦公用房，滿目蕭條。一陣辛酸過后，他反而更堅(jiān)定了回鄉(xiāng)擔(dān)任村干部的決心：正因?yàn)榇迩f落后、群眾期盼，鄉(xiāng)親們才推選自己當(dāng)領(lǐng)頭人，再難也不能退縮。

聚民心，從群眾最急難愁盼的事做起。2015年開春，王剛將第一件實(shí)事鎖定在通路暢產(chǎn)上。霍村通往三圣莊村的土路晴天揚(yáng)塵、雨天積水，嚴(yán)重影響鮮桃外運(yùn)，是村民多年的心頭難題。

為籌措資金，村里積極爭取政策補(bǔ)助，四處拆借，缺口部分王剛自掏腰包墊付。征地施工階段，個(gè)別村民不理解，不愿損失自家地頭利益。面對(duì)阻力，王剛一戶戶上門，坐炕頭、算細(xì)賬：路通了，一斤桃可以多賣些價(jià)錢，一年下來收益可觀。真心溝通化解了層層心結(jié)，僅半個(gè)月，1.4公里水泥路順利竣工，成為霍村第一條出村致富路。

路修通了，王剛又盯上了陣地建設(shè)。他四處籌措資金，先后投入150余萬元，高標(biāo)準(zhǔn)建起了村黨群服務(wù)中心。從此，村干部有了固定的“家”，村民辦事再不用到處找村干部了。更讓村民踏實(shí)的是“村干部代辦制”——每天都有一名村干部24小時(shí)在服務(wù)中心待命，村民有事隨到隨辦。

一顆桃，富了一方

路通了，人心齊了。但桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展困境，依舊是霍村村民最揪心的事�；舸宸N桃有些年頭，幾千畝桃園是全村人的飯碗，可年年種、年年愁——品種雜、沒品牌、客商壓價(jià)，好桃賣不出好價(jià)錢。

王剛深入桃園問民生

問題擺在眼前，王剛帶著村干部和種植大戶跑遍了各地的桃種植基地。一圈看下來，癥結(jié)找到了：一沒品牌，二缺規(guī)范。

從哪兒改？先調(diào)品種。淘汰老品種、引進(jìn)優(yōu)良品種，如今該村鮮桃品種已有47個(gè)，早中晚熟錯(cuò)開，上市期拉長了。再抓誠信。以嚴(yán)禁吃秤扣秤為突破口，成立桃果交易市場管委會(huì)，定期巡查、抽檢，保障客商、代辦、桃農(nóng)三方利益。規(guī)矩立住了，客商也多了。幾年扎扎實(shí)實(shí)干下來，霍村桃園擴(kuò)大到8600多畝，鮮桃產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值突破8000萬元。

桃產(chǎn)業(yè)穩(wěn)住了，多元發(fā)展的路子隨即打開。200畝連片設(shè)施大棚規(guī)劃落地，瞄準(zhǔn)錯(cuò)峰上市；依托村集體165畝土地入股農(nóng)光互補(bǔ)項(xiàng)目，打造“板上發(fā)電、板下種藥”立體種養(yǎng)模式，套種黃芪、柴胡等中藥材，實(shí)現(xiàn)一塊土地、兩份收益；2025年村里成功招商引資，落地7.5億元儲(chǔ)能電站項(xiàng)目并實(shí)現(xiàn)一期投產(chǎn)，盤活村內(nèi)120畝閑置宅基地，讓沉睡的閑置資源變身為增收活水。

8000畝桃園，花期一到就是風(fēng)景。今年春天，臨猗縣2026賞花踏青活動(dòng)在霍村開幕，游客如織，賞花、采摘、品農(nóng)家飯，桃花真的開出了新門路。

一股勁，扮靚家園

產(chǎn)業(yè)起來了，家園也得美起來。早些年，村內(nèi)私搭亂建現(xiàn)象突出，村容村貌雜亂破舊。為徹底改善人居環(huán)境，王剛和村“兩委”定下分批整治方案，堅(jiān)持干部帶頭、黨員跟進(jìn)、群眾參與。第一批村干部率先拆除自家違建，第二批離退休干部主動(dòng)整改，第三批全體黨員示范引領(lǐng)。黨員干部以身作則、率先垂范，讓村民真心信服、主動(dòng)配合，全村私搭亂建實(shí)現(xiàn)全部清零。

拆違騰地、留白增綠，村內(nèi)閑置空地因地制宜打造示范園、小游園、口袋公園，新建民俗館豐富鄉(xiāng)村人文底蘊(yùn)；全村完善亮化工程，配齊高桿燈、庭院路燈，實(shí)現(xiàn)村內(nèi)街巷全覆蓋照明……如今的霍村，村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)清朗，先后獲評(píng)省級(jí)善治示范村、市級(jí)鄉(xiāng)村治理示范村，村民的幸福感、獲得感持續(xù)攀升。

一臺(tái)戲，暖了鄉(xiāng)土

霍村有一支32人的莊戶劇團(tuán)，成員都是村民。他們自編自演小戲、拍短視頻，把孝老敬親、抵制陋習(xí)、鄰里和睦搬上舞臺(tái)，用身邊事教育身邊人，接地氣、聚人心。

這支劇團(tuán)，正是由王剛牽頭組建。作為一名退役軍人，他在部隊(duì)時(shí)便深知文藝宣傳凝心聚力的作用。回村后，他把有文藝特長的村民組織起來，自籌道具、自排節(jié)目，鄉(xiāng)土文化活了起來。如今劇團(tuán)每月演出3場至5場，每年到周邊村和敬老院義務(wù)演出20多場，成了十里八鄉(xiāng)叫得響的文化名片。

自2015年至今，霍村每年都舉辦敬老文化節(jié)，全村近500名65歲以上老年人歡聚一堂、共享佳肴�；顒�(dòng)常態(tài)化表彰先進(jìn)典型；同步修訂村規(guī)民約，規(guī)范紅白事操辦，讓孝老敬親、勤儉和睦的文明鄉(xiāng)風(fēng)深深扎根鄉(xiāng)土。

有人曾不解地問王剛，為什么放棄北京的生意，回鄉(xiāng)擔(dān)任村干部。他的回答樸實(shí)而堅(jiān)定：“當(dāng)過兵，又是黨員，身上有責(zé)任。鄉(xiāng)親們?nèi)兆舆^好了，比掙多少錢都踏實(shí)�！�

多年扎根基層，王剛獲評(píng)市級(jí)“最美退役軍人”，但在他心中，鄉(xiāng)親們一句真誠的“貼心當(dāng)家人”，便是最高的褒獎(jiǎng)。

圖紙還攤在辦公室的桌上，防洪橋的工期倒排表貼在墻上。王剛心里還裝著更多事：完善6個(gè)自然村的田間路、生產(chǎn)路，升級(jí)雨污分流和瀝青路面，推進(jìn)200畝連片設(shè)施大棚建設(shè)……霍村的故事，就在一件又一件暖心事里，熱氣騰騰地延續(xù)著。