(原標題:人形機器人打工記:效率只有人工三成,但老板們已經(jīng)坐不住了)
近日,中美人形機器人上演了一場隔空比拼:在美國加州,F(xiàn)igure人形機器人在流水線上,日夜無休分揀快遞,直播畫面吸引眾多網(wǎng)友在線圍觀;同一時間,在中國廣州,北京星動紀元的人形機器人,也在做著一模一樣的事情:把傳送帶上的包裹翻面,確?爝f面單朝上,然后投入對應格口。
地球兩端發(fā)生的同一個場景,共同指向人形機器人“進廠打工”的現(xiàn)實命題。
今年以來,國內(nèi)人形機器人“進廠打工”的消息密集釋放——
縫制設備龍頭企業(yè)杰克科技,剛剛敲定2000臺人形機器人訂單,要讓機器人批量進廠縫衣服;比亞迪計劃2026年在其工廠部署超2萬臺自研“堯舜禹”人形機器人;在極氪智慧工廠,一批人形機器人已啟動上崗前測試。
人形機器人“進廠打工潮”,真的要來了嗎?機器人準備好了嗎?這股潮流背后,推動力又是什么?
人形機器人進廠,現(xiàn)實的迫切需求
5月16日,2026第二屆杭州國際人形機器人與機器人技術展覽會上,艾圖人形機器人原型機帶來了一場現(xiàn)場演示——
夾子狀的靈巧手,輕巧地從一疊布料中夾起一片,在操作臺對齊后,放入模板機的指定位置。布料陸續(xù)放好后,模板機自動縫紉,眨眼間,兩片領口就縫好了。

艾圖人形機器人原型機在展會上作現(xiàn)場演示 潮新聞記者 陳久忍 攝
進入2026年,艾圖加速布局人形機器人賽道。短短2個月,先后與自變量機器人、浙江人形機器人創(chuàng)新中心、智元創(chuàng)新三家人形機器人頭部公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。
緊迫感,來自現(xiàn)實的需求。
“最近幾年去服裝廠調(diào)研,很多老板問的第一個問題都是:有什么自動化技術可以代替人工?”艾圖(浙江)智能縫制科技有限公司CEO張瀚文說。
隨著愿意進廠的年輕人越來越少,生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)向“小單快反”的柔性生產(chǎn),勞動力密集的服裝產(chǎn)業(yè)對“機器換人”的需求越發(fā)迫切。艾圖進軍人形機器人,正是為了解決這個痛點。
張瀚文算了一筆賬:全球服裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有1億多名工人,機器換人潛力巨大。過去幾十年,縫制設備的智能化發(fā)展實現(xiàn)了服裝生產(chǎn)的“去技能化”,但仍然存在大量簡單勞動的工序——上下料、擺料、縫紉。人形機器人,正是要打通服裝生產(chǎn)無人化的“最后一公里”。
2026年被全球產(chǎn)業(yè)界定義為人形機器人“量產(chǎn)元年”。量產(chǎn)背后,是運動控制能力、視覺感知系統(tǒng)等核心技術的跨越式發(fā)展,以及制造成本的大幅降低。這讓“進廠打工”成為了一種現(xiàn)實的選擇。
汽車行業(yè),是人形機器人進廠打工的“前哨站”。
早在2024年,宇樹科技就已在蔚來汽車工廠部署人形機器人,進行搬運等工作。去年10月,寧波前灣新區(qū)極氪智慧工廠一段人形機器人作業(yè)的視頻燃爆海內(nèi)外,還引發(fā)了馬斯克的關注。視頻里,人形機器人分工明確,有的分揀零部件,有的協(xié)同裝配,動作流暢。據(jù)悉,今年極氪智慧工廠里,博特勒人形機器人已全面啟動系統(tǒng)性“上崗”前專項測試。
來自寧波的汽車零部件巨頭均勝電子,也早早布局了人形機器人。這家全球化企業(yè)曾公開表示,其全球工廠中適配機器人的潛在工位達數(shù)千個。
浙江清華長三角研究院新經(jīng)濟發(fā)展研究中心副主任呂淼,密切關注著浙江機器人產(chǎn)業(yè)的動向。在她看來,以龍頭企業(yè)為代表的浙江制造企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)人形機器人賽道,既有技術成熟的有利條件,也有現(xiàn)實的倒逼。
“人形機器人的入局,本質(zhì)上是用技術紅利對沖人口紅利的消退,用標準化的數(shù)字員工去承接柔性化生產(chǎn)的一致性需求!眳雾嫡f,此外,新賽道的開辟還有望為企業(yè)打開新的增長曲線。
趕上人類“老師傅”,還需時日
去年以來,已有不少艾圖人形機器人原型機進入各個服裝廠車間“實習”,積累了大量經(jīng)驗和數(shù)據(jù)。今年9月,艾圖將正式發(fā)布人形機器人,并在年底前部署正式進廠打工。
進廠干活,人形機器人真能勝任嗎?
在展會現(xiàn)場,記者注意到,艾圖人形機器人光是把布料拿到桌面,就用了10秒鐘,慢悠悠的樣子看得人心急。
張瀚文坦言,目前艾圖人形機器人只能干一些上下料的簡單活,工作效率約為人工的兩三成。“趕上真人,還需要一些時間!蓖瑫r,艾圖機器人還需要更換不同的靈巧手來完成不同的工序。
艾圖人形機器人的最終目標,是造出泛化能力強的機器人——只用一雙靈巧手,就能勝任各種工序,包括自主驅(qū)動縫紉作業(yè)。
“到那個時候,人形機器人不再是縫紉機的助手,而是真正的‘老裁縫’。它們與智能縫紉機配合,實現(xiàn)無人化生產(chǎn)!睆堝恼f。
當然,真實的車間環(huán)境要復雜得多——有各種不同的生產(chǎn)設備、管理人員,還有穿梭的運輸設備。如何讓人形機器人像人一樣勝任工作,還需要大量探索和實踐。
比如,制造車間里大量存在的“老師傅的隱形經(jīng)驗”:化工車間里,設備振動200下意味著什么?噪聲達到60分貝又意味著什么?這些老師傅一聽就懂。這些豐富而好用的生產(chǎn)“秘笈”,如何讓機器人看懂學會,仍需時間。
就像上次記者在極氪智慧工廠看到的,人形機器人工友們“集體曠工”了——在工廠實訓一段時間后,它們被送回實驗室進行新一輪調(diào)試,調(diào)試完再回到車間繼續(xù)實訓。

人形機器人在寧波前灣新區(qū)的極氪智慧工廠工作 圖源:經(jīng)濟日報
這樣的情形,并不鮮見。僅去年以來,記者多次聯(lián)系有人形機器人業(yè)務的制造企業(yè),希望實地探訪,但每次均被婉拒。最常見的理由是機器人回實驗室調(diào)試參數(shù)。不難看出,研制人形機器人并非坦途。
在浙江工業(yè)大學機械學院執(zhí)行院長譚大鵬看來,人形機器人真正上崗,還需要解決好自主性、穩(wěn)定性、異常處理能力這三大問題。人形機器人不僅要像人的“大小腦”一樣,能在復雜工業(yè)場景下做決策,并保持穩(wěn)定性,同時還要能夠處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況。這些背后都有著復雜的技術亟待突破。
他說,人形機器人一定要嵌入具體的生產(chǎn)場景、具體的工序中。好比擰螺絲,這是生產(chǎn)車間的必備工序,也是一個機械工的基本素養(yǎng),但對人形機器人而言還沒那么容易。比如螺紋有正反,需要先對準;還比如有的螺帽規(guī)格不夠標準,有經(jīng)驗的機械工會手動調(diào)整角度再擰緊。因此,業(yè)內(nèi)也有人認為, 哪一天人形機器人能擰好螺絲,那么距離真正上崗就前進了一大步。
同時,也有人好奇:在企業(yè)實際生產(chǎn)車間,各類機械臂、自動搬運車等智能設備早已大顯身手,為什么還要把人形機器人做成“人形”?
張瀚文解釋,人形機器人更適應人類設計的工廠和環(huán)境,能夠在非結(jié)構(gòu)化的環(huán)境中工作,具有更高的通用性,也更適合與人類協(xié)作。它和傳統(tǒng)工業(yè)機器人是互補關系。
“此外,還有一個重要原因——為了照顧人類工友的感受!睆堝男χf,艾圖機器人的核心是大腦、視覺和靈巧手,做成人形只是一種外觀設計!白屑氂^察你會發(fā)現(xiàn),艾圖機器人的外形帶有女性氣質(zhì),這也是為了讓它更有親和力!蓖瑫r,出于實用性考慮,艾圖沒有設計雙腳,用的是輪子。
在他看來,人形機器人完全替代人類是一個比較漫長的過程,兩者將先一起工作較長一段時間。在服裝生產(chǎn)行業(yè),人形機器人全面代替人工,至少還需要10年以上。
工廠,也是人形機器人的“練兵場”
數(shù)據(jù)顯示,僅2026年第一季度,國內(nèi)具身智能相關領域融資額就超過300億元,創(chuàng)下歷史紀錄。
一個共識正在業(yè)界形成:人形機器人將是繼智能手機、新能源汽車之后的下一個超級終端,又一個萬億級的產(chǎn)業(yè)藍海,也是全球產(chǎn)業(yè)競爭的焦點。
正如文章開頭所描述的,中美人形機器人在地球的兩端同時分揀快遞的場景,比任何參數(shù)對比都更能說明這場競爭的烈度。

美國Figure人形機器人在流水線分揀快遞(直播畫面截圖)
那么,放眼世界,中國人形機器人處在哪個身位?
有分析認為,與歐美相比,中國人形機器人在AI芯片、大模型、算法等底層原創(chuàng)技術方面,以及在六維力傳感器、電子皮膚、行星滾柱絲杠等高端零部件方面,還存在短板,需要重點突破。但在譚大鵬看來,中美差距雖然存在,卻在變得越來越小。甚至可以說,中國機器人企業(yè)正逐步打破由美國定義、制定機器人標準的局面。
“中國人形機器人的核心優(yōu)勢是產(chǎn)業(yè)化落地能力!弊T大鵬說,中國擁有完整的工業(yè)體系,海量的工廠場景成為人形機器人最適配的“練兵場”。
以服裝產(chǎn)業(yè)為例,服裝生產(chǎn)環(huán)節(jié)就存在成千上萬道工序。豐富的應用場景,對人形機器人來說,是挑戰(zhàn),也是機遇。
“我們深耕縫制設備行業(yè)30多年,有幾千萬臺縫紉機在各個服裝廠運行,積累了大量的數(shù)據(jù)!睆堝奶寡,場景優(yōu)勢就是艾圖最大的底氣。
星動紀元相關負責人在接受媒體采訪時也說,目前公司機器人作業(yè)效率已達到人工的85%以上,每小時最高供件量可達1200件。此次正式上崗的“機器人分揀員”星動M7,搭載了星動紀元自研全直驅(qū)五指靈巧手和自研具身大腦,能在作業(yè)環(huán)境中持續(xù)收集、學習復雜豐富的真實場景作業(yè)數(shù)據(jù),實現(xiàn)“越干活越聰明、越熟練”的持續(xù)自進化。
資本,用腳投票。企業(yè),加快布局。政策,也在持續(xù)加力。
早在2023年,工信部就印發(fā)了《人形機器人創(chuàng)新發(fā)展指導意見》,明確提出:到2027年,人形機器人實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī);l(fā)展,深度融入實體經(jīng)濟。
去年以來,上海、廣東、浙江、江蘇等地紛紛出臺舉措,“給錢”“給訂單”“給政策”,支持人形機器人進廠打工。其中浙江明確提出,到2027年,建成10個人形機器人訓練場和示范應用產(chǎn)線,培育“人形機器人+”示范應用場景30個,帶動整機年產(chǎn)量突破2萬臺。
杭州市則出臺了國內(nèi)首部聚焦具身智能機器人領域的地方性法規(guī),以立法的形式,保障人形機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
毫無疑問,未來幾年,人形機器人的產(chǎn)業(yè)浪潮和競爭態(tài)勢,將更加洶涌澎湃。
而進廠打工,則處在最近的一個浪頭上。
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