| 葉際宣：
中國·宣達實業(yè)集團有限公司董事長
經商感言：天道酬勤
愛好：看書，交友
2007年，是葉際宣創(chuàng)業(yè)的第17個年頭。17年來，他完成了一個由白手起家到擁有數(shù)億資產的財富神話。他創(chuàng)立的宣達集團如今已成為永嘉閥門業(yè)的領頭羊，年銷售額達2億元，而他也擔任了一個重要的職位：中國閥門協(xié)會常務副理事長。
葉際宣給人的第一印象是樸素、自信、謙虛和永不言敗。身材健壯，紅光滿面，言談舉止中流露著軍人的氣度。在愉快的交談中，葉際宣娓娓道出他的創(chuàng)富故事。
行伍出身
1959年，葉際宣出生在永嘉縣一偏僻山村。因為家里窮，他只讀到初中便輟學了。18歲那年，葉際宣入伍參軍，被分配到山東平邑某部當了一名軍械倉庫保管員。
“那時沒有別的想法，最大的心愿便是留在部隊發(fā)展�！比~際宣如是說。
葉際宣在訓練時比其他戰(zhàn)友多了一股韌性和毅力，出類拔萃的成績使他在新兵中脫穎而出。1980年4月，他被選拔到師部教導隊學習，回連隊后任新兵連的班長。此后入黨、提干，葉際宣樣樣沒有落下，他曾被評為優(yōu)秀士兵、班長標兵、連隊優(yōu)秀教練員。那年部隊取消提干制度，他的軍旅生涯告一段落，依依不舍告別部隊。
正如葉際宣所言，“三年軍旅生活是人生中最刻骨銘心的日子，部隊緊張的生活和嚴明的紀律鑄就了自強自立的性格，同時也造就了沉穩(wěn)練達，豪爽干脆的工作作風�！�
l984年，退伍返鄉(xiāng)后，葉際宣被安排到永嘉縣勞武企業(yè)工作。雖然是一個“鐵飯碗”，可葉際宣卻沒有沉浸于喜悅中，眼看著周圍的一幫朋友都投資做生意，他也躍躍欲試，毅然放棄相對穩(wěn)定的工作，走上自己創(chuàng)業(yè)的道路。
推銷起家
從單位辭職后，葉際宣最初選擇和幾個朋友合辦服裝廠。但兩年后服裝廠就辦不下去了。“不過我一點也不氣餒，因為我已經瞄準了一個新的目標�！彼陨倘颂赜械拿翡J發(fā)現(xiàn)了閥門業(yè)的巨大商機�！爱敃r永嘉江北街已形成專賣閥門的一條街，閥門利潤很可觀�！�
對閥門一竅不通的葉際宣一頭扎進了閥門業(yè)，事業(yè)起步的方式是外出推銷閥門。
當時永嘉像他這樣從事閥門推銷生意的大有人在，而中國這么大，應該去哪里推銷才能賺到錢？葉際宣經過一番思量，想出了兩個法子：一是選擇去較遠較偏僻的地方推銷，二是挑當?shù)氐墓╀N社招待所住。“當時我的想法很簡單，越遠越偏僻的地方，去的人肯定少，我就容易成功。而在當?shù)氐墓╀N社招待所住，會結識對我推銷有用的人。”
1986年，葉際宣向朋友借了600元錢，踏上去新疆的旅途。為了節(jié)省路費，他特地選擇5.5元一張的貨船票先到上海，再坐車從上海抵達新疆烏魯木齊。來到烏魯木齊后，按先前想好的，他在當?shù)匾患夜╀N社招待所住下。
“當時的供銷社招待所是四個人一間房，來來往往都是新疆當?shù)厝恕！比~際宣回憶道，因為招待所的條件差，連打開水都要自己動手。每次，他都勤快地幫一起入住的房客們打好開水，而像打掃衛(wèi)生之類的活，他也搶著干。慢慢地，大家都對他印象很好，關系也非同一般起來。
一個偶然的機會，一位新疆的房客閑聊時關切地問他來新疆干什么。“來推銷閥門。”“我老婆是在新疆庫爾熱油田工作的，不知她那里需不需要閥門……”
就這樣，葉際宣依靠自己建立的良好人際關系，成功推銷了閥門產品，也積累了第一筆財富。
借腦生蛋
1990年，葉際宣接到他推銷以來最大的一筆合同：價值70多萬元的泵閥整體管道項目，那是他在甘肅推銷時，一位工程設計院的朋友介紹給他的。
當年，他用僅有的5萬元資金，招了十幾名工人辦起了永嘉縣防腐設備廠。他將部隊的管理體系用到了工廠里，在他的嚴格要求下，企業(yè)生產出的產品憑質量贏得國內外客商好評，企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上時，卻遭遇了一場風波。
由于部分不法企業(yè)和個體戶制售假冒偽劣產品坑害消費者，有一年僅一個季度，永嘉縣消費者協(xié)會就收到消費者投訴信8600多封，在全國造成極壞影響。1990年，中央電視臺作了題為“永嘉變‘永假’”的系列批評報道。
1991年，永嘉縣整頓、關閉了400多家不合格泵閥企業(yè)，同時出臺政策積極扶持優(yōu)勢企業(yè)，成立了工業(yè)科技研究開發(fā)中心，幫助企業(yè)引人才，搞技改，創(chuàng)品牌。
經歷“永假”風波后，葉際宣下決心“借腦生蛋”，提高產品質量。那年，他跑遍了相關行業(yè)的所有科研院所，了解到中國硫酸協(xié)會技術咨詢部部長邱德良是一位對化工工藝流程很有經驗的老專家，請到他企業(yè)就有了希望。第一次上門，被一口回絕；第二次，葉際宣事先溫習了專業(yè)知識，見面談話對上了號，專家臉色開始緩和；第三次、第四次……請了一年多，專家被感動了，終于從大連落戶永嘉�！靶_”請到了第一位專家，也有了第一個高科技新產品。之后，企業(yè)以同樣的誠心請到了6名高級工程師，與4家國家級科研院所建立了合作關系。2000年，“宣達”創(chuàng)下了8000多萬元的銷售額，其中70%來自自行研制的4只國家級新產品。如國家級新產品高溫調控閥，投產第一年，銷售額就達800萬元。葉際宣深有體會地說：“企業(yè)的發(fā)展關鍵要看人才的儲備，有多少人才就有多大的競爭力�！�
葉際宣認識到現(xiàn)代企業(yè)要持續(xù)快速發(fā)展，必須走科技創(chuàng)新之路。1996年，他在同行業(yè)中率先成立了“宣達防腐設備研究所”；2000年，又創(chuàng)建了“宣達技術研究中心”，產、學、研相結合，不斷提高宣達的市場競爭力。2004年，“宣達技術研究中心”晉升為省級技術中心，成為溫州首批少數(shù)幾個省級技術中心之一。他還成立“金甌表面工程研究所”，為宣達可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的科技基礎。與此同時，他與眾多科研院所進行了技術合作。通過合作，成功研制出“XD高溫短軸濃硫酸液下泵”和“XD強力稀酸泵”，兩項新產品均屬目前國內最先進產品，自主研發(fā)的XDBGX型超高溫濃硫酸液下泵得到了專家的一致好評，獲得浙江省科技創(chuàng)新項目。
俠骨柔情
葉際宣經常說：“軍人是靠無私的奉獻報效社會、報效祖國，企業(yè)家也是靠依法經營、照章納稅報效社會和祖國的�！睆膭�(chuàng)業(yè)初的一個名不見經傳的小企業(yè)到目前永嘉泵閥業(yè)的領軍企業(yè)，每前進一步，他想到的第一件事，就是主動向國家上繳稅金，有關部門多次表彰他的企業(yè)是“納稅大戶”、“信用企業(yè)”。每逢節(jié)假日，或是建軍節(jié)，他總是親自或派專人，到巖坦鎮(zhèn)嶼北、閃坑等村，帶上慰問品或慰問金去探望老紅軍和傷殘退伍軍人；每年還給家鄉(xiāng)縣貧困山村捐助錢物，救助貧困山區(qū)家庭，鼓勵他們自謀職業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)。在家鄉(xiāng)，他發(fā)現(xiàn)烏牛早茶加工企業(yè)沒有統(tǒng)一的銷售渠道及存在技術難關問題，便組織成立了一個與自己企業(yè)毫無關系的烏牛早茶研究所，以幫助家鄉(xiāng)發(fā)展農產品加工。
“宣達”創(chuàng)業(yè)之初，也倍嘗艱辛，可當葉際宣看到退伍軍人找工作有困難時，便主動幫助他們解決就業(yè)問題，用葉際宣的話說：“我是當過兵的人，我知道軍人的優(yōu)良品質�！蓖宋檐娙酥芄鈽s進入公司后，努力工作，很快當上了銷售分公司經理。在日常生活中，葉際宣想員工之所想，急員工之所急，使他們實實在在感受到家庭般的溫暖。
成績只屬于過去，對于未來，葉際宣更是高瞻遠矚，他清醒地認識到，化工、硫酸設備等行業(yè)正處于新一輪的交替與重組時期，市場競爭日趨激烈。面對這種瞬息萬變的新形勢，“宣達”必須不斷增強抵御市場風險的能力，引進國際先進管理理念，加速新產品開發(fā)進度，走科技創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展之路。為此，他率領員工制定了“宣達”第四個“五年規(guī)劃”，規(guī)劃指出，到2010年，公司產值和銷售要突破10億元，力爭在五年期間再創(chuàng)國家級新產品五項，國家專利十個。目前，公司又投資3000多萬元建設宣達工業(yè)園區(qū)二期工程，工程建成后，建筑總面積將達到30000多平方米，屆時，一個更加現(xiàn)代化的宏大工業(yè)園區(qū)將以嶄新的姿態(tài)矗立在甌江之畔。 | 
