內(nèi)蒙古烏海市以“聽民意、看實(shí)情、保公正”為主題，將年中督導(dǎo)工作作為推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評(píng)價(jià)改革的重要舉措之一，立足“精簡、務(wù)實(shí)、科學(xué)”，創(chuàng)新工作內(nèi)容，轉(zhuǎn)變工作方法，增強(qiáng)督導(dǎo)實(shí)效。

　　一是“捆綁式”督導(dǎo)，減輕被督導(dǎo)單位備檢負(fù)擔(dān)。將年中督導(dǎo)與懲防體系建設(shè)、廉潔自律、效能建設(shè)、信訪工作、廉政教育、基層紀(jì)檢組織和干部隊(duì)伍建設(shè)等6方面17項(xiàng)內(nèi)容的調(diào)研，以及治理領(lǐng)導(dǎo)干部收送禮金、三重一大制度落實(shí)等2項(xiàng)專項(xiàng)檢查捆綁進(jìn)行，最大程度地將各種督導(dǎo)檢查進(jìn)行“搭車”整合，有效解決了督查組、調(diào)研組的“擾民”問題，減輕了被督導(dǎo)單位重復(fù)備檢、迎檢的工作負(fù)擔(dān)。

　　二是“精簡化”環(huán)節(jié)，確保被督導(dǎo)單位正常工作。各單位的工作進(jìn)展情況依據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作季度臺(tái)賬制度來大體掌握，轉(zhuǎn)變以往占用被督導(dǎo)單位工作大量時(shí)間的開大會(huì)、聽匯報(bào)等傳統(tǒng)形式，僅設(shè)置查看資料、個(gè)別談話、意見反饋三個(gè)環(huán)節(jié)開展年中督導(dǎo)。談話對(duì)象談話完畢即可正常工作，時(shí)間占用不超過20分鐘，不影響、不干擾被督導(dǎo)單位的日常運(yùn)作。

　　三是“問答式”談話，了解被督導(dǎo)單位真實(shí)情況。為避免個(gè)別談話環(huán)節(jié)出現(xiàn)談話時(shí)間、談話內(nèi)容無法掌控問題，針對(duì)各區(qū)和市直部門提前設(shè)置了2套不同試卷，分別包括黨務(wù)公開、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等五方面45個(gè)具體問題，并依此與區(qū)直部門主要負(fù)責(zé)人、市直部門環(huán)節(jié)干部進(jìn)行面對(duì)面交談，“一對(duì)一”交流了解基層呼聲，掌握被督導(dǎo)單位工作開展的具體情況。同時(shí)，督查組還將市紀(jì)委“一體兩翼”的反腐倡廉策略向136名談話對(duì)象做了宣講。

　　四是“科學(xué)化”賦分，確保督導(dǎo)內(nèi)容量化準(zhǔn)確。采用“排序打分法”對(duì)督導(dǎo)內(nèi)容權(quán)重進(jìn)行量化，依據(jù)督導(dǎo)內(nèi)容重要程度，從高到低排列各內(nèi)容，再依據(jù)數(shù)學(xué)計(jì)算公式計(jì)算得出各督導(dǎo)內(nèi)容所占權(quán)重，進(jìn)而計(jì)算出各內(nèi)容應(yīng)賦分值，最大程度保證督導(dǎo)內(nèi)容量化賦分的科學(xué)公正。（內(nèi)蒙古烏海市紀(jì)委）