作為亞洲第一、全球8強的乳制品企業(yè)，伊利近年來在董事長潘剛提出的“伊利即品質(zhì)”的信條指引下，積極響應(yīng)奶業(yè)十三五規(guī)劃，持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，升級乳品品質(zhì)，發(fā)揮了乳業(yè)龍頭的標桿和帶動作用，不斷引領(lǐng)我國乳業(yè)走上奶業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展道路。

　　規(guī)劃基礎(chǔ)保障 強化奶源建設(shè)

　　奶源建設(shè)是乳制品企業(yè)發(fā)展的根本，是打造一流產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)所在。因此，在《規(guī)劃》中，發(fā)展標準化規(guī)�；�養(yǎng)殖，建立健全標準化生產(chǎn)體系成為重中之重。

　　伊利集團相關(guān)負責(zé)人告訴記者，在奶源建設(shè)上，伊利是國內(nèi)最早大力建設(shè)和發(fā)展標準化、規(guī)�；�、集約化牧場的乳企。截至2016年底，伊利共投入約135億元用于奶源升級與建設(shè)，在全國擁有自建、在建及合作牧場2400多座，規(guī)�；�集約化的養(yǎng)殖在奶源供應(yīng)比例達到100%，居業(yè)內(nèi)首位。

　　根據(jù)《規(guī)劃》要求，到2020年我國上游養(yǎng)殖業(yè)要確保到100頭以上規(guī)模養(yǎng)殖比重達到70%以上。據(jù)了解，伊利在自建牧場外，也一直在積極扶持并推動奶農(nóng)進行現(xiàn)代化牧場的轉(zhuǎn)型和升級。

　　一方面，伊利針對牧場主在發(fā)展壯大過程中遇到的融資難、融資貴問題，積極探索出了以“核心企業(yè)承擔(dān)實質(zhì)性風(fēng)險責(zé)任”為特色的產(chǎn)融結(jié)合模式，以有效解決產(chǎn)業(yè)鏈中小企業(yè)融資困局，從而幫助他們實現(xiàn)向大型牧場的轉(zhuǎn)型升級。截至2015年，伊利累計為近1500戶牧場提供金融扶持，融資金額近25億元；以滾動方式累計向農(nóng)戶發(fā)放購�？钔黄�30億元。

　　另一方面，針對牧場擴大后，牧場主隨之面臨的技術(shù)和管理等難題，伊利先后推出“奶牛學(xué)校”、“牛二代訓(xùn)練營”以及“牧場合作伙伴發(fā)展學(xué)院”，從技術(shù)、管理、財務(wù)等多方面進行綜合能力培訓(xùn)，推動現(xiàn)代化牧場的可持續(xù)發(fā)展。

　　業(yè)內(nèi)專家稱，伊利大力扶持奶農(nóng)促進行業(yè)協(xié)同健康發(fā)展的做法，實際上也暗合了《規(guī)劃》中突出利益聯(lián)結(jié)，促進產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展原則——實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)、利益共享。同時這也為前伸后延產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展種養(yǎng)加一體、一二三產(chǎn)融合的新業(yè)態(tài)做出了表率。