央廣網(wǎng)北京6月16日消息 一杯奶強壯一個民族，乳品的安全，事關(guān)公眾健康、民族未來、牽動著千家萬戶的心。隨著中國奶業(yè)質(zhì)量整體實現(xiàn)飛躍式提升，中國乳業(yè)迎來了在質(zhì)量安全層面最好的時期。由中國乳制品工業(yè)協(xié)會主辦，央廣網(wǎng)承辦的2017世界牛奶日全國乳品營養(yǎng)周暨中國嬰幼兒配方乳粉質(zhì)量安全行活動已正式啟動。央廣網(wǎng)將深入各大企業(yè)進(jìn)行采訪，進(jìn)一步宣傳乳制品營養(yǎng)知識，將我國的乳業(yè)生產(chǎn)情況展現(xiàn)給消費者，使消費者充分了解我國乳品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，提振乳制品消費信心，助力中國乳業(yè)和乳品行業(yè)健康發(fā)展。央廣網(wǎng)“乳品營養(yǎng)周”近日就乳企向母嬰奶粉市場轉(zhuǎn)型等問題采訪了雅士利國際集團(tuán)有限公司集團(tuán)事務(wù)部副總經(jīng)理朱國剛先生。

　　主持人：雅士利在受商譽減值和出售庫存大包粉導(dǎo)致一次性虧損的情況下，2016年仍以12.3億元港幣，收購連續(xù)多年虧損的多美滋中國，這一決策是基于何種考慮？對未來發(fā)展有何打算？

　　朱國剛：2014年工信部出臺了兼并重組政策，2016年9月，食藥總局又出臺了嬰幼兒配方乳粉配方注冊管理辦法。雅士利根據(jù)國家政策及自身品牌需要，因為雅士利基本走三、四線市場，它需要一個高端品牌做支撐。2015年12月1日，達(dá)能把多美滋中國的品牌、商標(biāo)、部分專利、研發(fā)中心及一些特醫(yī)產(chǎn)品賣給雅士利集團(tuán)。雅士利集團(tuán)的目的是通過品牌矩陣整合，形成強大品牌力量，提升國產(chǎn)奶粉的品牌形象。

　　主持人：雅士利在向母嬰奶粉市場轉(zhuǎn)型過程中，有哪些具體規(guī)劃？將如何發(fā)揮現(xiàn)有資源的最大效應(yīng)？

　　朱國剛：在嬰幼兒配方乳粉配方注冊管理辦法、二孩政策、集中品牌提升國產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量等情況下，提升國產(chǎn)嬰幼兒配方乳粉銷量，對企業(yè)而言有利有弊。雅士利集團(tuán)在此情況下，完成歐世蒙牛、多美滋收購整合，專注做三、四線市場，向西部擴(kuò)充。Arla寶貝與我作為高端產(chǎn)品走一二線市場，向中西部、中東部擴(kuò)充。在品牌矩陣影響下，要提升雅士利的整體品牌影響力，提升國產(chǎn)奶粉銷量。同時，嬰幼兒的消費習(xí)慣在改變，渠道也在變化。雅士利原有的商超渠道，現(xiàn)在正在向母嬰渠道轉(zhuǎn)型。同時，雅士利也在嘗試做一些跨境的網(wǎng)上銷售。在這種情況下，雅士利完成了品牌整合，我們有信心在今年上半年對于銷量有一個好的突破。