央廣網(wǎng)合肥7月24日消息(記者張琳琳)偌大的廠區(qū)里,一排排大型容器通過密閉管道相連,物料自動完成計量、輸送、合成與灌裝。中控室的屏幕上,溫度、流量、設(shè)備轉(zhuǎn)速等參數(shù)實時跳動,整套聚羧酸減水劑生產(chǎn)線正在“一鍵啟動”模式下自動運行。

這是安徽建工路港建設(shè)集團設(shè)備新材料有限公司(簡稱“設(shè)備新材料公司”)的生產(chǎn)日常。2026年初,安徽省工業(yè)和信息化廳公布2025年度安徽省專精特新中小企業(yè)認(rèn)定名單,該公司入選。距離其智能化工廠在肥東循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園正式投產(chǎn),不到兩年時間。

從施工企業(yè)的內(nèi)部配套到省級“專精特新”,這家公司的轉(zhuǎn)型軌跡,是安徽建工集團培育新質(zhì)生產(chǎn)力、推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向科技型企業(yè)升級的一個切片。

設(shè)備新材料公司智能化工廠(央廣網(wǎng)記者張琳琳攝)

從“發(fā)現(xiàn)問題”到“解決問題”

設(shè)備新材料公司的起點,始于一個具體的問題。

設(shè)備新材料公司黨支部副書記、常務(wù)副經(jīng)理袁文蓉介紹,2017年,安徽建工路港的質(zhì)檢部門在項目質(zhì)量巡查中發(fā)現(xiàn)混凝土質(zhì)量與外加劑品質(zhì)密切相關(guān)。彼時,外加劑主要依賴外部采購,工程質(zhì)量的把控缺乏主動權(quán)。

施工企業(yè)為什么要自己做材料?邏輯并不復(fù)雜。安徽建工集團每年混凝土用量巨大,外加劑作為混凝土的核心組分,直接關(guān)系到工程安全和成本。把關(guān)鍵材料掌握在自己手里,既是質(zhì)量保障的需要,也是成本控制的考量。

2021年,安徽建工路港啟動自主研發(fā)布局,與武漢理工大學(xué)硅酸鹽建筑材料國家重點實驗室建立產(chǎn)學(xué)研合作,攻關(guān)聚羧酸母液基礎(chǔ)合成工藝。

2024年4月20日,設(shè)備新材料公司在肥東正式投產(chǎn)。這座設(shè)計年產(chǎn)能15萬噸以上的生產(chǎn)基地,被定位為“全省規(guī)模領(lǐng)先的混凝土外加劑生產(chǎn)基地之一”。

技術(shù)自主與生產(chǎn)重構(gòu)

從依賴外部采購到實現(xiàn)自主生產(chǎn),設(shè)備新材料公司用了四年時間。

公司研發(fā)團隊從零起步,依托10L合成實驗反應(yīng)釜、氣相色譜、紅外光譜等設(shè)備,形成了從小試研發(fā)到成品質(zhì)控的閉環(huán)體系。通過分子結(jié)構(gòu)改性優(yōu)化,團隊攻克了本地高含泥砂石、高低溫極端工況的適配難題,研發(fā)出抗泥、保坍、早強等專用外加劑配方。

設(shè)備新材料公司研發(fā)品控陳偉介紹,截至目前,公司已獲發(fā)明專利2項、實用新型專利7項、軟件著作權(quán)5項,另有6項發(fā)明專利正在實質(zhì)審查中。2024年12月,設(shè)備新材料公司通過國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。

生產(chǎn)端的智能化改造是另一個關(guān)鍵節(jié)點。傳統(tǒng)外加劑生產(chǎn)長期面臨人工操作誤差大、批次性能不穩(wěn)定的行業(yè)性難題。設(shè)備新材料公司的生產(chǎn)車間集成全自動控制,實現(xiàn)全程自動運行與數(shù)據(jù)追溯!耙粋配方從下達(dá)指令到成品產(chǎn)出,全部由系統(tǒng)自動完成,不存在人為誤差!痹O(shè)備新材料公司市場開發(fā)部負(fù)責(zé)人許在彪告訴記者,公司還上線了集采購、生產(chǎn)、銷售、配送于一體的數(shù)字化信息管理系統(tǒng),打通業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流、資金流,打破部門之間的信息孤島,綜合運營成本明顯下降。

研發(fā)實驗室(央廣網(wǎng)記者 張琳琳攝)

“產(chǎn)品+服務(wù)”開拓市場

設(shè)備新材料公司的特殊之處還在于其脫胎于施工企業(yè),所有產(chǎn)品先在內(nèi)部路橋、房建、市政項目里經(jīng)過真實工況打磨。但這種“內(nèi)部配套”的身份,在開拓外部市場時也面臨品牌信任的壁壘!拔覀兡茏龅木褪菐еa(chǎn)品去現(xiàn)場做適配試驗,用數(shù)據(jù)說服客戶,可以說是一場一場試驗,試出來的機會。”袁文蓉介紹道,目前公司服務(wù)的在建項目有137個,2025年,合同額近2億元。

設(shè)備新材料公司生產(chǎn)管理部部長吳永超介紹,在徐淮阜高速公路項目中,設(shè)備新材料公司的聚羧酸減水劑經(jīng)受住了考驗。預(yù)制標(biāo)段需要大量生產(chǎn)梁板,工期要求極緊。團隊通過在減水劑中引入早強物質(zhì),實現(xiàn)了混凝土強度快速增長,模板周轉(zhuǎn)率大幅增加;同時通過配合比調(diào)整,梁板實現(xiàn)了拆模無修飾的清水混凝土鏡面效果。

南照碼頭項目要求C35F200高耐久性混凝土,需經(jīng)過200次快速凍融循環(huán)適配驗證,團隊采用早強防凍型聚羧酸減水劑配合引氣型減水劑反復(fù)試配,做好了零下15℃的低溫防凍施工準(zhǔn)備。安徽大眾汽車廠房建設(shè)期間,正值炎熱夏季,公司采用分時段釋放型的保坍母液進行多層次復(fù)配,實現(xiàn)了萬方級筏板混凝土澆筑。

外加劑被稱為“混凝土的調(diào)味料”,用量雖小但作用關(guān)鍵。吳永超以預(yù)制梁場C50混凝土為例介紹,通過高性能減水劑的優(yōu)化引入,單方混凝土綜合成本節(jié)省約3-5元,能明顯實現(xiàn)項目的降本增效。

為更好服務(wù)客戶,設(shè)備新材料公司建立了一套片區(qū)管理機制,將服務(wù)區(qū)域劃片管理,每個片區(qū)安排專人對接項目。服務(wù)流程覆蓋原材料分析、配合比設(shè)計、配合比驗證、首件澆筑跟蹤、技術(shù)服務(wù)總結(jié)等環(huán)節(jié),技術(shù)人員7×24小時在線響應(yīng)。

“目前,我們服務(wù)的項目已經(jīng)覆蓋了多個省份!痹S在彪介紹,不光是安徽,還包含內(nèi)蒙古、貴州、浙江、四川、重慶、江西、福建、河北、新疆等多地。

產(chǎn)業(yè)鏈上的“補位”邏輯

設(shè)備新材料公司的成長,放在安徽建工集團的轉(zhuǎn)型版圖中來看,脈絡(luò)更為清晰。

從產(chǎn)業(yè)鏈角度看,設(shè)備新材料公司的布局是安徽建工集團“補鏈”的一部分。2024年以來,安徽建工集團將分散在各二級單位的十余項業(yè)務(wù)經(jīng)過系統(tǒng)梳理、專業(yè)化整合,形成設(shè)計檢測、投資、建筑施工、建材商貿(mào)物流、建筑工業(yè)化、智能制造等10大業(yè)務(wù)板塊。新材料板塊正是這條產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)。

設(shè)備新材料公司已經(jīng)定下了發(fā)展方向:從單一聚羧酸外加劑向高性能、高附加值新材料轉(zhuǎn)型,推進新產(chǎn)品開發(fā)。覆蓋房建、預(yù)制、地下基建、工程改造多場景,從“賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“賣解決方案”。

從2017年布局外加劑業(yè)務(wù),到如今獲評省級“專精特新”,設(shè)備新材料公司用不到十年時間完成了從內(nèi)部配套到市場化科技型企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路。

編輯:趙家慧
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