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[走在鄉(xiāng)村振興的路上]走遍千山萬(wàn)水 回家創(chuàng)業(yè)最美

2018-07-31 12:28:00來(lái)源:央廣網(wǎng)

  央廣網(wǎng)北京7月31日消息 浙江省諸暨市解放村米果果小鎮(zhèn)里,花開(kāi)成海、果香四溢。這個(gè)集果蔬種植、農(nóng)產(chǎn)品深加工、休閑度假等為一體的農(nóng)業(yè)綜合園區(qū),開(kāi)業(yè)一年多來(lái),人氣不斷飆升,今年單月游客量更是突破27萬(wàn)人次,超過(guò)去年上半年總和。

  集團(tuán)副總經(jīng)理王亮高興之余,也心生擔(dān)憂(yōu),他說(shuō):“高層管理人才的缺失,運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)人員配備上是個(gè)問(wèn)題,招募不進(jìn)來(lái),使得公司整個(gè)的軟實(shí)力,整個(gè)管理上出現(xiàn)問(wèn)題!

無(wú)人機(jī)航拍米果果小鎮(zhèn)入口的愛(ài)情長(zhǎng)廊  魏煒 攝

  驅(qū)車(chē)30公里,諸暨市最大的藍(lán)莓良種育苗基地里碩果累累,公司總裁葉照輝頭戴草帽,身穿正裝,混搭范十足。3年前,他辭去副縣長(zhǎng)職務(wù),投身農(nóng)村深耕藍(lán)莓產(chǎn)業(yè),體會(huì)最深的是科技人才太少,“農(nóng)業(yè)的人才一個(gè)是難招,一個(gè)是招了以后難留。”

  一方面,年輕人大量外出,老年人孤獨(dú)留守,村莊日漸凋敝,古老的農(nóng)耕文明遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示,2017年全國(guó)鄉(xiāng)村人口比2000年減少了3億多。

  另一方面,隨著各類(lèi)農(nóng)業(yè)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式破土萌芽,農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,一個(gè)個(gè)沉睡的村莊正在被喚醒,而農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的缺失,正成為制約鄉(xiāng)村振興的一大瓶頸。

葉照輝在接受記者采訪(fǎng)

  如何破題?怎樣吸引人才助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展?

  瀏陽(yáng)市沙市村上千畝水稻長(zhǎng)勢(shì)正歡。28歲的許海明和父親站在地頭,盤(pán)算著今年的收成。4年前,他大學(xué)畢業(yè)回到農(nóng)村,幫助父親打理承包的600多畝水田。不滿(mǎn)足簡(jiǎn)單地種地賣(mài)糧,他試圖說(shuō)服父親建廠(chǎng)房搞加工,卻因?yàn)橘Y金短缺犯了難。此時(shí)政府的政策扶持,解了父子倆的燃眉之急。他說(shuō):“我獲得了3萬(wàn)塊錢(qián)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持資金和10萬(wàn)塊錢(qián)貼息貸款,確實(shí)給我們那些沒(méi)有資金、沒(méi)有人脈的大學(xué)生一個(gè)很大的幫助、很大的鼓舞。”

許氏父子流轉(zhuǎn)的水稻田長(zhǎng)勢(shì)正歡

  靠著這筆錢(qián),許海明購(gòu)買(mǎi)了真空包裝機(jī)等設(shè)備,開(kāi)啟了創(chuàng)業(yè)之旅。短短4年時(shí)間,父子倆共流轉(zhuǎn)水田2000多畝,添設(shè)備、擴(kuò)廠(chǎng)房、創(chuàng)品牌,從播種、烘干到加工,實(shí)現(xiàn)了全程機(jī)械化,帶動(dòng)輻射臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)150多個(gè)農(nóng)戶(hù)種植生態(tài)優(yōu)質(zhì)稻,品牌大米借助互聯(lián)網(wǎng)賣(mài)到江蘇、海南、廣東等地,每年為村民掙回100多萬(wàn)。

  與湖南相同,安徽阜陽(yáng)的梁營(yíng)村同樣求賢若渴,他們盯住的是12年前外出打工、如今已是上海一家大型制衣公司副經(jīng)理的王曉林,通過(guò)主動(dòng)對(duì)接、靠前服務(wù),吸引她帶著項(xiàng)目、資金和技術(shù)“鳳還巢”,回村里辦起分廠(chǎng),生產(chǎn)的童裝出口到了美國(guó)。梁營(yíng)村村支書(shū)梅旭說(shuō):“我們想把她引進(jìn)來(lái),可以帶動(dòng)一批貧困戶(hù)就業(yè)、務(wù)工。我們給他們招工人,租金一開(kāi)始這個(gè)房東要得高,我們給她協(xié)調(diào),降低了。無(wú)論在用電、用水,各方面都給她提供方便。”

王曉林(右)正在指導(dǎo)員工制衣  徐鵬 攝

  如今,有40多位姐妹在王曉林的廠(chǎng)子里實(shí)現(xiàn)再就業(yè),每人每月能掙3000多元。王曉林說(shuō),老家變化大,小村莊也能干出大事業(yè)!艾F(xiàn)在家鄉(xiāng)建造得特別好,路、水、電都通了。家鄉(xiāng)里面有許多農(nóng)民工出不去,領(lǐng)導(dǎo)也很歡迎我們回來(lái),所以我覺(jué)得回來(lái)是對(duì)的!

  產(chǎn)業(yè)留人、環(huán)境留人、政策留人,在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,各地正在研究出臺(tái)針對(duì)性舉措,打破城鄉(xiāng)人才資源雙向流動(dòng)的制度藩籬,暢通智力、技術(shù)、管理下鄉(xiāng)通道。

  目前全國(guó)返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)雙創(chuàng)人員已有700多萬(wàn)人,其中80%以上搞的是新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,帶動(dòng)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。然而,與龐大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和迫切的發(fā)展需求相比,農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)人才還是處于極度匱乏的狀態(tài),加快破解人才瓶頸制約,持續(xù)吸引人才留住人才,仍將是各地各級(jí)政府面臨的長(zhǎng)期課題。

編輯: 楊璇鑠
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