日本“奶爸”逐年減少 申請育兒假常被瞧不起
2013-12-03 12:10 來源：中國廣播網(wǎng) 說兩句 分享到：
央廣網(wǎng)北京12月3日消息 據(jù)中國之聲《全球華語廣播網(wǎng)》報道，日本社會的已婚男性中，大致可以分為兩種。一種是不參與或很少參與家務(wù)與育兒的，日本媒體稱之為“零男”。另一種就是樂于協(xié)助妻子照顧孩子的“育兒男”，也就是我們常說的“奶爸”。究竟應(yīng)該把主要精力放在工作上還是家庭里，做“零男”還是當(dāng)“奶爸”，日本男性面臨著兩難的選擇。
現(xiàn)在有這樣一個數(shù)字表明，在2012年的時候，日本男性申請育兒假，就是我們經(jīng)常開玩笑叫男性的產(chǎn)假，這個比率在就業(yè)者當(dāng)中占1.89%，我們通常把他們叫做奶爸。這個數(shù)字與2011年時的2.63%相比，是一個大幅的減少。所以從一個總體的情況來講，日本社會的奶爸不是在增多而是在減少。與此同時還有另外一個數(shù)字表明，日本已婚男性每天用于陪孩子的時間和做家務(wù)的時間大約也就只在一小時左右，而這個數(shù)字相當(dāng)于2000年前后歐美國家男性的三分之一。
還有一個數(shù)字，日本現(xiàn)在已婚男性里“育兒男”或者日本有一種叫做“零男”，就是他什么都不做也可以說是事業(yè)男，他們呈現(xiàn)出一種兩極分化的狀態(tài)。一般來說，40歲以上的人零男居多，這些人基本上把心思都撲在了公司上社會上，而相比之下，35歲以下的育兒男就開始增多了。那么，零男的存在又被看作是妨礙已婚男性來做奶爸的元兇。
談這個問題的時候，我們一方面要看到日本社會是法律社會，相應(yīng)這些方面的男女雇傭平等法，自從這個法律出來以后，一系列的輔助性的法律，包括男子在妻子生孩子的時候可以有育兒假可以有產(chǎn)假這樣的法律和政策都紛紛出臺。但是，理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。男人一旦要離開自己的崗位去休產(chǎn)假，要去回家的時候，你的周圍就會投來各種各樣的瞧不起的蔑視的眼光。為什么？因為現(xiàn)實真的是很嚴(yán)峻，你走了，你的崗位就要有人頂上，然后這個崗位還要給你保留住，你回來以后這個崗位還要還給你，這樣一來，對于整個一個企業(yè)的人員調(diào)配帶來了一個麻煩。
還有，你現(xiàn)在看起來很顧家，對妻子很好，但是在公司里來看，日本人過去的觀念是人跟公司是命運共同體，公司好，企業(yè)員工就好，公司不好，員工就不好。所以在這種背景下，你先顧得是家，還是先顧得是公司，這個傳統(tǒng)觀念在日本社會是根深蒂固的。那么既然你今天為了家，可以不顧公司，所以在未來的一些提升的道路上，很可能就設(shè)置了障礙，或者很可能這條路就被堵死了。
這種情況下，顯然也會帶來你工資水平的變化，在發(fā)獎金的時候，別人可能拿到兩個月的獎金，而你只能拿半個月的獎金，一個月的獎金。整個公司工作的環(huán)境會變化，你未來個人的前途會變化，你的工資收入會變化。所以，為什么日本社會的育兒男在逐漸減少，甚至是大幅度減少，這些應(yīng)該是一個根本的原因。（《全球華語廣播網(wǎng)》觀察員蔣豐）
編輯：任芳
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