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　　中廣網(wǎng)北京8月11日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，經(jīng)濟(jì)之聲評(píng)論員張子雨今天點(diǎn)評(píng)的題目是：蘋果手機(jī)，讓人看不懂的市場(chǎng)占有率。

　　張子雨：曾幾何時(shí)，蘋果手機(jī)的用戶和安卓手機(jī)的用戶在網(wǎng)上爭(zhēng)論不休。兩派用戶各執(zhí)一詞，都對(duì)自己喜愛的手機(jī)大加贊揚(yáng)，而對(duì)對(duì)方的手機(jī)不屑一顧，看上去頗有平分秋色的勢(shì)頭。

　　不過，從最新公布的調(diào)查數(shù)據(jù)來看，平分秋色只是一種幻覺。市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，今年二季度，蘋果手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的份額已經(jīng)下滑到5%左右，和去年2季度的9%相比，下跌了將近一半，而且被擠出了市場(chǎng)的前五名。而安卓陣營(yíng)中，僅僅三星一家，就在中國(guó)占據(jù)了將近19%的市場(chǎng)，這個(gè)規(guī)模幾乎是蘋果的4倍。蘋果和三星這兩個(gè)老對(duì)手在中國(guó)市場(chǎng)上，勝負(fù)很明顯。

    不過，在美國(guó)市場(chǎng)上，兩者的斗爭(zhēng)則更加戲劇性。來自美國(guó)調(diào)研機(jī)構(gòu)楊基集團(tuán)的最新數(shù)據(jù)說，安卓系統(tǒng)占據(jù)了34%的美國(guó)市場(chǎng)，但是，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)達(dá)到巔峰。很多安卓用戶正在考慮投向蘋果的懷抱，明年，iPhone的用戶數(shù)量就將超越安卓。

    一半是海水，一半是火焰，蘋果在世界兩大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的遭遇猶如天壤之別，那么為什么會(huì)有如此戲劇性的效果呢？Canalys給出的答案是，中國(guó)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)廉價(jià)手機(jī)從蘋果手中搶到了大量的市場(chǎng)，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)正在走向低端化，而蘋果則固守高端市場(chǎng)。對(duì)于價(jià)格相對(duì)更加敏感的中國(guó)用戶自然傾向于小米、聯(lián)想、中興、華為這些國(guó)產(chǎn)品牌。實(shí)際上，不僅是蘋果，就連安卓系統(tǒng)的領(lǐng)頭羊三星，也面臨市場(chǎng)份額下滑的問題。

　　不過，和中國(guó)市場(chǎng)相反，在美國(guó)市場(chǎng)上，蘋果手機(jī)則穩(wěn)扎穩(wěn)打，甚至可能超過整個(gè)安卓陣營(yíng)的市場(chǎng)份額。個(gè)中的原因很復(fù)雜，楊基集團(tuán)認(rèn)為，最重要的原因是因?yàn)樘O果手機(jī)用戶的忠誠(chéng)度明顯高于安卓，人們?cè)诓粩喔鼡Q手機(jī)的過程中，蘋果的用戶群就會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，安卓用戶也會(huì)慢慢“叛變”到蘋果陣營(yíng)。

    蘋果的事業(yè)一直是全球化的，蘋果的產(chǎn)品、銷售策略、品牌經(jīng)營(yíng)都是全球一體的。這對(duì)于大手筆的蘋果來說，是一種非常直接到位的銷售方式，然而就像蘋果的全球聯(lián)保在中國(guó)變了味一樣，蘋果的品牌策略也在中國(guó)遭遇到挫折。有同事之前就說，雖然自己從iphone3G時(shí)代開始就是蘋果的忠實(shí)用戶，但是如果今后換手機(jī)，應(yīng)該不會(huì)再買蘋果了。

　　那么蘋果該如何面對(duì)中國(guó)這個(gè)龐大的市場(chǎng)呢？關(guān)于蘋果下一代的iPhone，現(xiàn)在市場(chǎng)上的傳言很多，比方說，最終的名稱可能是iPhone5G，而且外殼可能加入多種色彩，并且發(fā)售塑料外殼的廉價(jià)版本。蘋果通常被認(rèn)為是善于進(jìn)行顛覆性創(chuàng)新的。雖然庫(kù)克一度被認(rèn)為是缺乏喬布斯的突破性，但是從傳言來看，庫(kù)克最終還是走上了顛覆蘋果現(xiàn)有形象，從而尋求突破的道路。

　　俗話說，兵貴神速。像三星這樣的公司，絕對(duì)是貫徹了這條準(zhǔn)則。一般用戶只知道三星的手機(jī)型號(hào)非常多，但是到底有多少種，恐怕很少有人清楚。而蘋果則是走了另一個(gè)極端。從市場(chǎng)占有率來看，這兩種方式各有利弊，在各國(guó)市場(chǎng)的接受程度上來說，也各有不同，但是從之前來看，三星這種亂拳打死老師傅的策略顯然是占了先手，但蘋果以不變應(yīng)萬變的策略則培養(yǎng)了一大批忠實(shí)客戶。未來難以預(yù)料，這種有些讓人看不懂的市場(chǎng)占有率，不但給新品牌帶來了機(jī)會(huì)，也給蘋果三星這樣的領(lǐng)軍者，帶來了蛻變的動(dòng)力。