作者：丁佳文

　　如今，“策展人”這個職業(yè)，對于愛好藝術(shù)的朋友并不陌生，因為它幾乎成為很多展覽，特別是文化藝術(shù)類展覽中的“標配”。這一時尚的稱呼可謂是風光無限，這個群體的出現(xiàn)給現(xiàn)當代藝術(shù)增添了不少獨特風采。

　　但是，對于公眾來說“策展人”這個角色仍然是霧里看花。在中國經(jīng)歷近30年的發(fā)展之后，在向西方學(xué)習(xí)和借鑒的過程中，在富有中國特色的政治和文化體制下，中國策展人這一職業(yè)逐漸呈現(xiàn)出什么樣的面貌和特點？出現(xiàn)哪些問題？中國究竟需要什么樣的策展人？記者走訪了從業(yè)人員和專家進行探討。

　　平衡學(xué)術(shù)性與商業(yè)化

　　“策展人”一詞來源于英文單詞“curator”，屬于舶來詞。20世紀80年代，臺灣當代藝術(shù)家陸蓉之最早將“curator”翻譯成“策展人”并介紹到中國臺灣。

　　天津美術(shù)學(xué)院教授、藝術(shù)策展人郝青松介紹，20世紀90年代初，中國的現(xiàn)當代藝術(shù)面臨中國社會轉(zhuǎn)型帶來的結(jié)構(gòu)性改變，國內(nèi)本土展覽也受到國際展覽導(dǎo)向性擠壓，使中國一些年輕的藝術(shù)批評家直接轉(zhuǎn)變成為獨立策展的嘗試人，他們試圖通過獨立策展人，在中國現(xiàn)行藝術(shù)展覽體制之外搭建一個新的平臺，以形成獨具中國特色的藝術(shù)展覽并回應(yīng)國際藝術(shù)大展對中國藝術(shù)的影響。繼高名潞、侯瀚如、范迪安等人嶄露頭角后，1992年策展人呂澎策劃“廣州雙年展”，他第一次將商業(yè)運作模式引用雙年展，聯(lián)系企業(yè)家贊助參展藝術(shù)家，以作品為回報。這種策展思路和商業(yè)運作模式給后來的運作者提供了可模仿學(xué)習(xí)的范式。廣州雙年展的舉辦產(chǎn)生了廣泛的社會效應(yīng)，這種操作模式，從某種角度來講，也是中國社會轉(zhuǎn)型的一個表現(xiàn)和人們思想轉(zhuǎn)變的一種體現(xiàn)——讓市場成為藝術(shù)的風向標，以藝術(shù)市場帶動藝術(shù)家和藝術(shù)圈的繁榮。在2005年前后，出現(xiàn)大批策展人，市場相當火爆，隨之涌現(xiàn)大批青年批評家。

　　郝青松認為，作為策展人首先要把握展覽的學(xué)術(shù)方向，明確展覽的主題。隨著商業(yè)資本介入增多，策展人還要處理很多行政日常，例如做出預(yù)算，并根據(jù)展覽的主題找出相對應(yīng)的藝術(shù)家，參與布置展覽場地及擺放展覽品，同時還要負責相應(yīng)的文字工作，如撰寫與展覽相關(guān)的學(xué)術(shù)文章，編輯展覽的畫冊及配合展覽的宣傳，以及突發(fā)事件的應(yīng)對和處理，保證展覽的順利進行，在展覽的過程中還要統(tǒng)籌展品的借用情況，以及展品所涉及的保險，展覽開幕式的全程跟蹤以及與其相關(guān)的其他事務(wù)的應(yīng)對和處理。其中常常和運輸公司和海關(guān)打交道，根據(jù)不同預(yù)算選擇不同布展公司和運輸公司，甚至親自參與過押送展品的“押車”。

　　總之，策展人的角色在處理我國當代藝術(shù)學(xué)術(shù)性與商業(yè)化的問題中，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，在工作中，策展人必須處理好商業(yè)、消費、商品與學(xué)術(shù)、文化、藝術(shù)品之間的關(guān)系。

　　兼顧行政能力和學(xué)術(shù)水平

　　“歐美有比較完善的藝術(shù)基金制度，能夠保障和鼓勵不在任何崗位上的人做展覽�！蹦祥_大學(xué)文學(xué)院藝術(shù)設(shè)計系教授高迎進介紹歐美策展人制度時說，基金會是非營利性的組織，宗旨是通過無償資助，促進公益性事業(yè)的發(fā)展，不用回報。在國外，基金會為藝術(shù)的發(fā)展提供了極大幫助，具體的運作方式為，在很多重大的國際性展出中由聘請的策展人規(guī)劃出整個展覽的學(xué)術(shù)層面的目標，進而據(jù)此明確該學(xué)術(shù)的主題，最后選擇符合該主題的藝術(shù)家。此種操作流程也是公認的最能體現(xiàn)學(xué)術(shù)上指定的規(guī)范要求的。

　　對于國內(nèi)，郝青松表示，我國的官方尚未接受這種運作的方式，所以缺乏保障和監(jiān)督機制，展覽策劃缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范。專職策展人沒有穩(wěn)定的收入來源，變得不夠“獨立”，直接導(dǎo)致話語權(quán)降低。目前大部分策展人收到邀約的情況分兩種，一種是藝術(shù)家獲得商業(yè)贊助后主動與策展人聯(lián)系，策展人不負責籌得資金；另一種由藝術(shù)機構(gòu)出資，主動與策展人聯(lián)系，由策展人選擇藝術(shù)家參展，策展人容易受制于藝術(shù)家和藝術(shù)機構(gòu)，受其意見影響。同時，在策展過程中，又要受到場館條件的限制，有時溝通難度很大，在具體布展等展覽執(zhí)行階段，一些場館甚至缺乏策展的主動性和熱情�？梢�，中國的策展人是在現(xiàn)實的夾縫中求生存。

　　“一個盡責的策展人是非常辛苦的，但是國內(nèi)策展人很難面面俱到，國內(nèi)知名的策展人就那么幾十個人，很多人找他們，所以就會特別忙�！焙虑嗨商寡裕�比如說一個展覽的周期一般是兩到三個月，根據(jù)目前中國的狀況，一個策展人不可能兩個月只做一個展覽，往往同時做多個展覽，其中部分策展人對于展覽只是進行學(xué)術(shù)概念和方向的把關(guān)，具體執(zhí)行環(huán)節(jié)則由藝術(shù)家本人完成。個別策展人面對繁多的展覽邀請，疲于應(yīng)戰(zhàn)，導(dǎo)致創(chuàng)作周期縮短，藝術(shù)品質(zhì)下降，展覽水準得不到保證。