原標題：當一棵樹決定長成森林

——寧德新能源產(chǎn)業(yè)鏈蹲點調(diào)研記

在嘉元科技（寧德）有限公司車間，工人正在生產(chǎn)銅箔（李郁 攝）

核心提示：從一家龍頭企業(yè)到一個世界級產(chǎn)業(yè)集群，需要多久？在閩東山海之間，我們找到了答案。10余年間，寧德新能源產(chǎn)業(yè)從東南沿海的“黃金斷裂帶”上破土而出，集聚起90多家上下游企業(yè)，產(chǎn)值突破3000億元。這不僅是一個產(chǎn)業(yè)的“鏈式”突破，更是中國制造業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展道路上奮力奔跑的生動縮影。面向未來，省“十五五”規(guī)劃綱要提出，加快建設(shè)“555X”產(chǎn)業(yè)集群，推動新能源打造國際知名先進制造業(yè)集群。

夏日閩東，山海交響，生機勃發(fā)。

福安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)畬開工業(yè)園區(qū)穆陽片區(qū)，寧德長盈新能源技術(shù)有限公司三期廠區(qū)坐落于此。車間生產(chǎn)線上，一塊塊電芯鋁殼魚貫而出，半小時后，它們將抵達全球最大的動力電池生產(chǎn)基地——寧德時代。

公司總經(jīng)理葉端立年富力強，幾年前被上市公司從總部深圳派到福安，緊靠“鏈主”寧德時代布局。

“我們分區(qū)域建設(shè)，邊裝修、邊進設(shè)備、邊生產(chǎn)，就是為了搶時間！”葉端立的嗓音略顯沙啞，但語氣堅定。他身后的廠房，地面還沒來得及做環(huán)氧地坪，設(shè)備已經(jīng)轉(zhuǎn)了起來。

這塊占地7.7萬平方米的廠區(qū)，兩年前還是一片閑置了15年的爛尾廠房。2023年10月，長盈落地這里，花了4700多萬元修屋頂、通水電、建光伏。盤活閑置資產(chǎn)后不到兩年，工人便從60多人增加至1000多人，企業(yè)累計投資近10億元。2025年，公司總產(chǎn)值達9.05億元，2026年預(yù)計新增產(chǎn)值5億元。

從一家配套企業(yè)到喚醒一座產(chǎn)業(yè)園，長盈的故事，正是寧德新能源產(chǎn)業(yè)“串珠成鏈、聚沙成塔”的生動縮影。

頂著高溫，記者深入寧德，蹲點采訪多家企業(yè)和政府部門，試圖解讀這條千億產(chǎn)業(yè)鏈從“一棵大樹”到“一片森林”的成長密碼。

“大樹”定標

產(chǎn)業(yè)鏈的高質(zhì)量發(fā)展，不是簡單的企業(yè)扎堆。鏈主企業(yè)的技術(shù)高度，往往決定了整個鏈條的能級。在寧德，我們看到的不是簡單的訂單分包，而是一場由鏈主企業(yè)引領(lǐng)的深度創(chuàng)新協(xié)同。

“2011年寧德時代剛落戶時，周邊幾乎沒有配套供應(yīng)商，原材料都需要從外地采購�！睂幍聲r代采購系統(tǒng)平臺部副部長蘇社偉，是深耕產(chǎn)業(yè)鏈多年的“老兵”。他加入寧德時代后，一直在采購系統(tǒng)，親身參與并見證了這條產(chǎn)業(yè)鏈從無到有的全過程。

蘇社偉用一個細節(jié)印證起步之艱：2012年，寧德時代拿下寶馬首個國際訂單。這份訂單的價值不止于業(yè)務(wù)本身，更在于以“德國標準”倒逼企業(yè)完成質(zhì)量體系從無到有的跨越——800多頁的德文技術(shù)要求，讓這家年輕的企業(yè)在起步階段就站在了國際水準的起跑線上。

這種“高標準”基因，自此被系統(tǒng)性地刻在了整條產(chǎn)業(yè)鏈上。

“采購中心組建了專職的供應(yīng)鏈賦能小組，同時從各部門抽調(diào)100余名核心骨干，成立專家團隊常態(tài)化輔導(dǎo)�！碧K社偉介紹，截至目前，寧德時代累計開展供應(yīng)商現(xiàn)場賦能超過300個項目，行業(yè)培訓(xùn)超過7000人次。企業(yè)內(nèi)部300余項“零缺陷”質(zhì)量管控標準，覆蓋來料、制程、出貨全流程，已全面嵌入供應(yīng)商生產(chǎn)線。

這不是紙面標準，而是落地車間的真功夫。

作為國家高新技術(shù)企業(yè)，長盈專注動力電池模組、電芯精密結(jié)構(gòu)件研發(fā)與制造，擁有專利49件，2024年榮獲寧德時代“優(yōu)秀供應(yīng)商大獎”。在一處車間里，記者看到數(shù)條全自動焊接生產(chǎn)線正有序運轉(zhuǎn)。這里生產(chǎn)的產(chǎn)品，供應(yīng)給寧德時代體系內(nèi)要求極為嚴苛的海外客戶。據(jù)葉端立介紹，該產(chǎn)品難度系數(shù)高、投入巨大，僅這一個項目就耗資3.8億元。車間內(nèi)共有6條自動化生產(chǎn)線，單條產(chǎn)線設(shè)備投資便超過1300萬元，整個項目僅主設(shè)備的投入就高達2.3億元。

為什么別人做不了？關(guān)鍵是焊接工藝中對平面度的精準管控�！昂附訒�釋放熱量與應(yīng)力，平面度失控就會導(dǎo)致產(chǎn)品不合格。我們投入大量研發(fā)資源才攻克這一難題�！比~端立說。

這背后，是鏈主與鏈環(huán)之間的深度協(xié)同。寧德時代通過標準導(dǎo)入、精益生產(chǎn)、工藝革新、數(shù)字化管控，對長盈開展全維度賦能。一組數(shù)據(jù)直觀印證賦能成效：經(jīng)賦能后，線平衡率提升8%，每小時產(chǎn)出提升26%，訂單交付周期壓縮25%，原材料庫存周轉(zhuǎn)效率提升55%，庫存資金占用率下降58%。

“這不是簡單的買賣關(guān)系，而是鏈主企業(yè)‘出題’，帶動整條產(chǎn)業(yè)鏈共同‘解題’。”蘇社偉說，寧德時代建立了“標準輸出—駐廠輔導(dǎo)—數(shù)據(jù)對標—迭代改善”的閉環(huán)機制，推動產(chǎn)業(yè)鏈從“產(chǎn)業(yè)集聚”向“高質(zhì)集約”進階。

這種協(xié)同創(chuàng)新，還延伸到了更廣闊的應(yīng)用場景。在福安，全國首艘雙體純電動旅游客船“嶼見77”使用的動力電池，就來自寧德時代。時代電船首席技術(shù)官翁康強告訴記者，寧德時代正重點攻克高能量密度、高安全性、長壽命船用電池技術(shù)，以及船、岸、云一體化智能協(xié)同技術(shù)等關(guān)鍵難題。截至2025年末，搭載寧德時代電池的船舶累計交付量已超900艘。

持續(xù)創(chuàng)新的背后，是寧德時代在研發(fā)上的巨額投入——10年累計研發(fā)投入超千億元，2025年單年超200億元，擁有專利超過6萬項。正如寧德時代董事長曾毓群在寧德時代2026超級科技日上所言：“對寧德時代來說，研發(fā)投入不是成本，是穿越周期的能力。”

從鋰離子電池到鈉離子電池，從動力電池到儲能系統(tǒng)，從電動船舶到低空飛行器，寧德時代的技術(shù)創(chuàng)新不斷開辟新應(yīng)用場景。這種持續(xù)的場景拓展，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游創(chuàng)造了源源不斷的新需求與新增長空間。

按圖“填空”

如果說鏈主企業(yè)的創(chuàng)新是原動力，那么圍繞鏈主精準補鏈強鏈，則是產(chǎn)業(yè)集群從“物理集聚”走向“化學(xué)反應(yīng)”的關(guān)鍵一躍。

“我們的招商，不是‘撿到籃里都是菜’，而是照著圖譜‘填空’�！睂幍率泄ば啪指本珠L林華春一語道破寧德產(chǎn)業(yè)鏈招商的核心邏輯。

怎么“填空”？寧德的答案是：以寧德時代為鏈主，繪制出產(chǎn)業(yè)鏈全景圖譜——正極、負極、電解液、輔材，缺什么就補什么，弱什么就強什么。“我們會把關(guān)鍵材料全國排前幾名的潛在招商企業(yè)名單，拿給寧德時代征求意見。企業(yè)開出單子，再由政府上門精準招引�！绷秩A春說。

嘉元科技（寧德）有限公司的落戶，正是這一招商邏輯的生動注腳。這家企業(yè)生產(chǎn)的超薄和極薄鋰電銅箔，是寧德時代提升電芯能量密度的核心主材。

福安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)樟港片區(qū)，寧德嘉元的廠房里，64臺生箔機高速運轉(zhuǎn)，將銅箔從電解液中析出，一卷卷極薄銅箔緩緩成形——這種比頭發(fā)絲還細的材料，將直接進入寧德時代的電芯生產(chǎn)線。

“銅箔厚度每降低1微米，電池能量密度可提升約2%�！奔卧�科技（寧德）有限公司總經(jīng)理潘文俊告訴記者。

嘉元科技總部在廣東梅州，是首批科創(chuàng)板上市企業(yè)之一，也是國內(nèi)頭部電池企業(yè)的配套供應(yīng)商。2020年10月，公司總部決定在福安建設(shè)年產(chǎn)1.5萬噸高性能銅箔生產(chǎn)基地。

為什么從梅州來到福安？潘文俊的回答直截了當：“寧德時代在這里。”

從寧德嘉元廠區(qū)到寧德時代總部，區(qū)位就近、協(xié)同便捷。這種“隔墻供應(yīng)”模式，意味著更低的物流成本、更快的響應(yīng)速度、更緊密的協(xié)同研發(fā)。“銅箔是鋰電池的負極集流體，直接影響電池的性能和安全性。厚度均勻性、抗拉強度、延伸率，每一項指標都要精確到小數(shù)點后�！迸宋目≌f。

有意思的是，寧德嘉元360名員工中，347人為寧德本地招聘，僅13人來自梅州總部。“我們不是把外地團隊整體遷移過來，而是在本地培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才，讓本地工人在高端制造崗位成長成才�！迸宋目〗榻B，2025年，寧德嘉元公司實現(xiàn)營業(yè)收入約15.5億元，產(chǎn)銷兩旺。

福安新能源配套產(chǎn)業(yè)走出了“先材料，后結(jié)構(gòu)件，再補關(guān)鍵環(huán)節(jié)”的漸進式路徑，所有落地企業(yè)的產(chǎn)品，最終都流向同一個目的地——寧德時代。

2018年，福安率先引進青美新能源，布局正極材料，實現(xiàn)三元前驅(qū)體本地供應(yīng)；2021年集中引進長盈精密、嘉元科技、震�？萍�，同步補齊精密結(jié)構(gòu)件、銅箔、鋰電池殼體；2023至2024年推動源創(chuàng)新材料、國隆納米相繼落地，覆蓋粘結(jié)劑及磷酸鐵鋰領(lǐng)域，形成“材料—結(jié)構(gòu)件—模組—系統(tǒng)集成”的協(xié)同配套格局，實現(xiàn)從點狀突破到鏈式閉環(huán)的跨越。

寧德源創(chuàng)新材料有限公司總經(jīng)理伍軍介紹，企業(yè)生產(chǎn)的新型環(huán)保型鋰電池粘結(jié)劑，是行業(yè)頭部企業(yè)電池制造中的關(guān)鍵輔材。與傳統(tǒng)粘結(jié)劑相比，該產(chǎn)品具備環(huán)保風險低、原材料完全國產(chǎn)化的突出優(yōu)勢�！皞鹘y(tǒng)粘結(jié)劑因環(huán)保風險較高，在國內(nèi)外鋰電池行業(yè)將被逐漸淘汰。我們從2022年開始布局，目前產(chǎn)品在某些特性上已經(jīng)超越傳統(tǒng)材料�！�2024年9月，源創(chuàng)正式投產(chǎn)，產(chǎn)品進入行業(yè)頭部企業(yè)供應(yīng)鏈，成為產(chǎn)業(yè)鏈上不可或缺的一環(huán)。

蘇社偉從鏈主視角對福安的新能源配套企業(yè)給出精準評價：長盈補齊了高端精密結(jié)構(gòu)件本土化短板，嘉元補齊了高端超薄鋰電銅箔本土化短板，青美補齊了高鎳前驅(qū)體與綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈短板�！叭�家企業(yè)分別補齊了結(jié)構(gòu)件、材料、循環(huán)三大關(guān)鍵短板，推動本地產(chǎn)業(yè)鏈從‘基本配套’向‘優(yōu)質(zhì)配套、高端配套’跨越�！�

如今，輔材和結(jié)構(gòu)件落地福安，負極材料集中在古田，電解液集聚在福鼎——寧德全市已集聚90多家上下游企業(yè)，形成了清晰的專業(yè)化分工。以福安為例，當?shù)匾褤碛星嗝�、嘉元、長盈等規(guī)上企業(yè)8家，2025年實現(xiàn)規(guī)上產(chǎn)值54.05億元，同比增長20.13%；2026年1至4月完成規(guī)上產(chǎn)值23.97億元，同比增長61.44%。

“無聲”服務(wù)

產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，離不開優(yōu)質(zhì)的營商土壤。在福安蹲點采訪期間，“服務(wù)”和“溫度”是企業(yè)負責人提及的高頻詞。但這里的服務(wù)絕非大包大攬，而是有分寸感的“無聲服務(wù)”。

“政府不是管得越多越好，而是在該出現(xiàn)的時候出現(xiàn)，不該出現(xiàn)的時候絕不打擾。”因此，一個區(qū)域能否抓住產(chǎn)業(yè)機遇，關(guān)鍵在于政府能不能“管好自己”——把該鋪的路鋪好，把該配的配套配齊，剩下的交給市場和企業(yè)家。

每月17日的“書記市長益企茶話日”（逢節(jié)假日順延），正是這一理念的生動實踐。

5月19日，福安市舉辦第三十二期“書記市長益企茶話日”。當天，長盈提出幾個訴求：宿舍不夠?qū)е聠T工流失率高、污水排放需要擴容、日用水量比原來翻了一倍……僅7天，福安市委書記就帶隊到廠區(qū)現(xiàn)場辦公�！爱敃r是一個一個車間看，現(xiàn)場就定下來誰負責、什么時候解決�！比~端立回憶道。

“有求必應(yīng)、無事不擾”的服務(wù)理念，轉(zhuǎn)化為高效的服務(wù)行動。福安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)組建服務(wù)專班，實行“一個領(lǐng)導(dǎo)、一個部門、一個專員、一個企業(yè)”的“四個一”服務(wù)體系�！捌髽I(yè)有問題，我們不過夜。”福安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)畬開工業(yè)園區(qū)管理辦公室主任陳仕峰的辦公室里掛滿了地圖，為了園區(qū)企業(yè)發(fā)展，他忙得腳不沾地，每天要接打幾十個工作電話。

寧德嘉元的落地速度就是最好例證。項目2021年7月開工建設(shè)，2023年2月試產(chǎn)，現(xiàn)已實現(xiàn)達產(chǎn)，比原計劃大大提前。潘文俊說：“屬地政府成立項目專班，建設(shè)有序快速推動，不是我們跑得快，是政府把前期工作做扎實了�！�

放眼寧德全市，更大的統(tǒng)籌格局正在形成，支撐這種格局的則是一任接著一任干、一張藍圖繪到底的政策定力。

寧德下轄9個縣（市、區(qū)）的招商，過去曾陷入“撿到籃里都是菜”的困境，林華春坦言：“打擊過地條鋼、關(guān)停了石板材，但園區(qū)不能沒產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)不能沒龍頭�！�

改變始于統(tǒng)籌，而成于堅持�！�10多年間，領(lǐng)導(dǎo)班子換了幾屆，但發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)的航向從未改變，推進力度從未衰減�！蓖�著日益完善的新能源產(chǎn)業(yè)圖譜，林華春感慨，“產(chǎn)業(yè)集群的培育絕非朝夕之功，而是久久為功的長期過程。”

在招商層面，寧德實行“首談首報制”——誰先接觸的項目，其他縣區(qū)不再爭搶。大項目由市級主談，避免內(nèi)耗�！绊椖縼砹�，我們會引導(dǎo)到對應(yīng)的園區(qū)，不會讓大家哄搶。”林華春介紹，土地指標在全市范圍內(nèi)調(diào)劑，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金由市縣按比例共擔，稅收也按同樣比例分成�！案骺h財力都有限，大家湊份子一起干，力量就大了。”

公共服務(wù)配套同樣由市里統(tǒng)籌。在醫(yī)療領(lǐng)域，上海市第一人民醫(yī)院對寧德市醫(yī)院進行技術(shù)、品牌、管理全面平移；在教育領(lǐng)域，北師大寧德實驗學(xué)校采用“政府全資建設(shè)、寧德時代公益助學(xué)、北師大管理運行”的創(chuàng)新模式�！叭瞬乓�留得住，不光看工資，還要看家人看病、小孩上學(xué)。這些事，由市里統(tǒng)籌保障。”林華春說。

采訪中，從全國各地奔赴寧德的蘇社偉、葉端立、潘文俊、伍軍，如今都自稱“新寧德人”，言語間滿是歸屬感。

在長盈，2026年已招聘17名985高校畢業(yè)生。“我們給他們半年時間，充分了解企業(yè)、了解行業(yè)，再判斷是否認同這條賽道�！比~端立說，“新能源是朝陽產(chǎn)業(yè)，在正確道路上選擇喜歡的崗位，人才自然留得住�！蹦壳埃�長盈正在加緊建設(shè)新宿舍樓，陳仕峰指著遠處一片空地介紹：“那里還要建快速通道，通車后7.5分鐘就能抵達在建的溫福高鐵福安站�！�

采訪即將結(jié)束時，記者問及當前形勢和未來方向。林華春說，去年下半年以來，新能源汽車接受度越來越高，市場占有率已超50%；儲能需求也增加了，特別是今年，算力中心建設(shè)帶動了儲能電池需求，“產(chǎn)業(yè)賽道還在拓寬”。

蘇社偉則坦言產(chǎn)業(yè)鏈仍存在薄弱環(huán)節(jié)：鋰、鎳、鈷等關(guān)鍵礦產(chǎn)海外依存度較高，中小供應(yīng)商精益管理能力偏弱，綠色循環(huán)體系尚不健全�！跋乱浑A段，我們將筑牢資源安全鏈、升級精益制造鏈、完善循環(huán)生態(tài)鏈。”寧德時代已定下目標：2035年實現(xiàn)全價值鏈碳中和。

從“黃金斷裂帶”到“黃金增長極”，寧德新能源產(chǎn)業(yè)鏈從無到優(yōu)的實踐揭示了一個樸素的道理：當一屆又一屆領(lǐng)導(dǎo)班子沿著同一張藍圖接續(xù)奮斗，當鏈主企業(yè)愿意與全產(chǎn)業(yè)鏈共享發(fā)展紅利，當一棵大樹愿意與整片森林共享陽光雨露，當每一個“鏈環(huán)”都能找到自身定位和價值，一個真正有競爭力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)就會自然生長出來。

閩東山海之間的產(chǎn)業(yè)故事，還在繼續(xù)書寫。（記者 黃青 劉國軍 單志強 莊然 通訊員 陳雅芳）