中廣網(wǎng)蘭州5月31日消息 “真是‘不當(dāng)家不知道柴米油鹽貴，不當(dāng)班長不知道班長的難��！’班長不好當(dāng)啊！”這是日前武警甘肅總隊隴南市支隊?wèi)?zhàn)士小李從“班長”位置上“轉(zhuǎn)換”下來的真實體會。
該支隊積極探索政治工作“一感三性”的實踐要求，結(jié)合80后、90后官兵思想多元化的實際，讓官兵通過“角色轉(zhuǎn)換”，學(xué)會換位思考，學(xué)會理解，不斷增進戰(zhàn)友感情，確保部隊內(nèi)部關(guān)系和諧穩(wěn)定。他們組織基層20名優(yōu)秀帶兵干部和班長召開“諸葛會”，圍繞如何有效化解“管理者與被管理者之間的工作矛盾”這一焦點，大家一言我一語，暢談帶兵心得，紛紛獻出自己的錦囊妙計，“帶頭干、講感情、善溝通、關(guān)心人”等30余條建議受到好評。行百里者半九十。支隊先行在武都區(qū)中隊進行試點，讓中隊干部住進班排，班長“走上”排長職位，普通戰(zhàn)士“晉升”為班長，工作一樣上傳下達，“官兵”還是訓(xùn)練肩并肩，娛樂手拉手，睡覺床挨床�；顒娱_展以來，先后有3名偏弱的戰(zhàn)士成功轉(zhuǎn)化為放心人，6個影響部隊內(nèi)部關(guān)系的矛盾得到有效化解，“角色轉(zhuǎn)換”融洽內(nèi)部關(guān)系活動贏得基層官兵叫好聲連連。（屈杰文、原志強、唐輝）
