為進(jìn)一步提升支行運(yùn)管管理水平，壓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)事件，今年以來(lái)，農(nóng)發(fā)行牟平區(qū)支行定期組織開(kāi)展學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)案防分析，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，規(guī)范員工操作，避免發(fā)生各類風(fēng)險(xiǎn)事件。
高度重視，明確責(zé)任主體。緊抓內(nèi)控工作，抓日常，抓管理，落實(shí)工作到人，從規(guī)章制度，崗位職責(zé)，操作流程及員工行為，明確分工，落實(shí)之體責(zé)任。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持合規(guī)操作。利用每周例會(huì)，學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)事件，分析形成原因，查找網(wǎng)點(diǎn)不足，交流學(xué)習(xí)近期特殊業(yè)務(wù)，將各項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，牢記于心，有效規(guī)避，確保每筆業(yè)務(wù)合規(guī)操作，同時(shí)加強(qiáng)新業(yè)務(wù)，新流程學(xué)習(xí)，掌握有效防范風(fēng)險(xiǎn)，并以此為戒時(shí)刻提醒。
加強(qiáng)管理，防控外部風(fēng)險(xiǎn)。利用班前班后不定期檢查，督導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習(xí)，運(yùn)行管理納入考核跟網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效掛鉤加強(qiáng)管理人員責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格帳戶開(kāi)立，身份開(kāi)戶，信息變更，掛失等業(yè)務(wù)嚴(yán)格按章制度執(zhí)行，提升管理水平。（農(nóng)發(fā)行牟平區(qū)支行 李楠）
