內(nèi)部管理水平是一個單位經(jīng)營管理能力的直接反映。為提升內(nèi)部管理水平，農(nóng)發(fā)行棗莊市分行在做細(xì)做實基礎(chǔ)管理工作的同時，加強(qiáng)后勤基礎(chǔ)管理，全面提高行政服務(wù)水平。
一是修訂制度，明確依據(jù)。修訂了《后勤管理制度》、《車輛管理制度》、《食堂管理辦法》，確保工作有標(biāo)準(zhǔn)，落實有依據(jù)。二是加強(qiáng)食堂管理。按照《食堂管理辦法》要求，明確專人負(fù)責(zé)食堂飯菜搭配和工作人員管理，在保證飯菜質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能控制飯菜成本，杜絕浪費。加強(qiáng)食堂賬務(wù)管理，由辦公室和財務(wù)會計部聯(lián)合管理，確保全部賬務(wù)清晰明了。嚴(yán)格衛(wèi)生管理，定期對食堂工作人員進(jìn)行體檢，保證所有食堂工作人員均持有健康證明。每天進(jìn)行餐具消毒，工作臺隨用隨清，每周對廚房進(jìn)行一次大清掃。三是做好駕駛員管理。按月對駕駛員進(jìn)行行車安全教育，要求每次出車前認(rèn)真檢查車況，長途出差前要對車輛進(jìn)行全面檢查，出現(xiàn)問題及時上報維修，實現(xiàn)了全年安全行車無事故。四是加強(qiáng)安保人員管理。每周進(jìn)行安保人員教育，重要節(jié)假日前召開專門會議，要求保安人員密切配合值班人員，做好白天值班和夜間巡邏，規(guī)范執(zhí)勤，確保安全。（魏婷婷）
