農(nóng)發(fā)行威海市分行始終牢記“支農(nóng)為國、立行為民”的初心使命,搶抓黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇,堅(jiān)持定點(diǎn)著力、集中推進(jìn)、重點(diǎn)突破,威海農(nóng)發(fā)行項(xiàng)目調(diào)查人員利用周末時(shí)間,展開了一場(chǎng)“項(xiàng)目推進(jìn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”,完成了文登區(qū)農(nóng)村飲水安全工程7億元、五壘島灣河道入?诩鞍毒整治項(xiàng)目6億元申報(bào)貸款申報(bào)工作。

  一、高端布局,下好“一盤棋”

  為打破項(xiàng)目推進(jìn)“堅(jiān)冰”,市分行黨委高度重視,“一把手”親自主持召開了項(xiàng)目推進(jìn)專題會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)工作進(jìn)行研究和部署,明確了“從全市戰(zhàn)略大局謀劃,以項(xiàng)目相對(duì)成熟的文登區(qū)支行為著力點(diǎn)和切入點(diǎn),集中精干力量,利用周末打一場(chǎng)項(xiàng)目推進(jìn)攻堅(jiān)戰(zhàn),力求發(fā)起項(xiàng)目申報(bào)流程”的思路,并成立了由分管行長為組長、客戶業(yè)務(wù)部3名業(yè)務(wù)骨干為成員的項(xiàng)目攻堅(jiān)組,分管行長親自帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、調(diào)度,為打贏“項(xiàng)目推進(jìn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

  二、上下協(xié)同,敢啃“硬骨頭”

  一是分好工。項(xiàng)目攻堅(jiān)組進(jìn)駐后,立即召開了兩級(jí)相關(guān)人員會(huì)議,了解項(xiàng)目情況,并確定兩個(gè)手續(xù)較為齊全的項(xiàng)目攻堅(jiān)。成立了兩個(gè)項(xiàng)目組,明確了主辦人和協(xié)辦人,各負(fù)其責(zé),保證了項(xiàng)目有序推進(jìn)。二是重合作。發(fā)揮老同志的經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)做好調(diào)查報(bào)告重要章節(jié)撰寫和指導(dǎo)工作;做好相關(guān)制表、附件收集、數(shù)據(jù)查詢等,確保了工作質(zhì)量和效率。三是敢于拼。項(xiàng)目組人員發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、肯吃苦、能耐勞的精神,克服連續(xù)作戰(zhàn)的疲乏,放棄休息日,清晨7點(diǎn)左右就投入工作,中午顧不上休息,每天連續(xù)工作10多個(gè)小時(shí),共撰寫了2個(gè)調(diào)查報(bào)告,120多頁、6萬多字,搜集材料100多份,彰顯了超強(qiáng)的實(shí)干精神和過硬的工作作風(fēng)。

  三、成效初顯,跑出“加速度”

  一是加快了項(xiàng)目進(jìn)度。僅用2-3天的時(shí)間就完成文登區(qū)農(nóng)村飲水安全工程、五壘島灣河道入?诩鞍毒整治工程兩個(gè)項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告90%以上。二是鍛煉了隊(duì)伍。把項(xiàng)目推進(jìn)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合,通過以老帶新、邊干邊學(xué)、對(duì)一些疑難點(diǎn)和不明確的事項(xiàng)進(jìn)行充分溝通、討論和指導(dǎo)等,提升了工作能力。三是積累了經(jīng)驗(yàn)。此次攻堅(jiān)戰(zhàn),總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),反思了不足,為今后工作提供了有益借鑒。

  威海農(nóng)發(fā)行將繼續(xù)“不忘初心、牢記使命”,緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,聚焦黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展,充分用活用足國家政策性支農(nóng)政策,積極對(duì)接水利建設(shè)、人居環(huán)境改善、生態(tài)環(huán)保等重點(diǎn)領(lǐng)域融資項(xiàng)目,更好地履行政策性銀行的支農(nóng)職責(zé),助推沿黃地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。(王虎強(qiáng) 譚紹偉)