為夯實(shí)財(cái)會(huì)條線基礎(chǔ)管理工作，提升基層會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平和工作能力，近日，農(nóng)發(fā)行遵義分行組織全轄12個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)共30余人，開展運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)中，業(yè)務(wù)骨干對(duì)《運(yùn)營(yíng)全流程標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)》進(jìn)行詳細(xì)解讀，并對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)、手機(jī)銀行等新業(yè)務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹；對(duì)集授業(yè)務(wù)回退、拒絕以及后督差錯(cuò)原因進(jìn)行分析，以3月全轄12個(gè)網(wǎng)點(diǎn)提交集授及后督的業(yè)務(wù)量為基礎(chǔ)，分網(wǎng)點(diǎn)分業(yè)務(wù)類型逐一分析每次回退、拒絕、查詢的具體原因，對(duì)存在的共性問題進(jìn)行詳細(xì)剖析，提出相應(yīng)的解決辦法。通過集授回退率后三名及后督差錯(cuò)率較高的網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)身說法，查找自身存在問題，自我剖析問題根源，達(dá)到全面警醒促進(jìn)業(yè)務(wù)操作水平提升的目的。同時(shí)，通報(bào)了日常檢查中支行存在的賬戶管理問題，對(duì)錯(cuò)誤頻發(fā)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)剖析，進(jìn)一步規(guī)范了具體操作流程。

　　通過培訓(xùn)，參訓(xùn)人員紛紛表示會(huì)計(jì)工作不得有一絲一毫的松懈，必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再加努力，才能在今后的工作中降低差錯(cuò)率，提升財(cái)會(huì)工作水平。

　�。�楊靜）