為夯實財會條線基礎(chǔ)管理工作，提升基層會計人員業(yè)務(wù)水平和工作能力，近日，農(nóng)發(fā)行遵義分行組織全轄12個營業(yè)網(wǎng)點共30余人，開展運營管理培訓。

　　培訓中，業(yè)務(wù)骨干對《運營全流程標準化操作手冊》進行詳細解讀，并對票據(jù)業(yè)務(wù)、手機銀行等新業(yè)務(wù)進行簡要介紹；對集授業(yè)務(wù)回退、拒絕以及后督差錯原因進行分析，以3月全轄12個網(wǎng)點提交集授及后督的業(yè)務(wù)量為基礎(chǔ)，分網(wǎng)點分業(yè)務(wù)類型逐一分析每次回退、拒絕、查詢的具體原因，對存在的共性問題進行詳細剖析，提出相應(yīng)的解決辦法。通過集授回退率后三名及后督差錯率較高的網(wǎng)點現(xiàn)身說法，查找自身存在問題，自我剖析問題根源，達到全面警醒促進業(yè)務(wù)操作水平提升的目的。同時，通報了日常檢查中支行存在的賬戶管理問題，對錯誤頻發(fā)環(huán)節(jié)進行重點剖析，進一步規(guī)范了具體操作流程。

　　通過培訓，參訓人員紛紛表示會計工作不得有一絲一毫的松懈，必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再加努力，才能在今后的工作中降低差錯率，提升財會工作水平。

　　（楊靜）