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2015視頻網(wǎng)站大洗牌 搜狐、小米、騰訊動作不斷
2014-12-10 10:26:00 來源：人民網(wǎng) 說兩句 分享到：
原標題：2015視頻網(wǎng)站大洗牌 搜狐、小米、騰訊動作不斷
臨近年底，按以往慣例，各大視頻網(wǎng)站2015年推介會都已上演。
央廣網(wǎng)河南分網(wǎng)消息 據(jù)人民網(wǎng)報道：從各大視頻網(wǎng)站的規(guī)劃來看，“自制劇”再次成為關鍵詞，而且都不約而同在獨家內容上下功夫。
但今年又有所不同。前不久，56網(wǎng)被搜狐收購、小米接連投資優(yōu)酷土豆、愛奇藝，再加上今年以來廣電監(jiān)管風暴以及政府扶持文化產業(yè)政策的出臺，事實上視頻網(wǎng)站的格局將再一次被打破。
網(wǎng)絡視頻一直是互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)競爭最為激烈的領域之一，在資本、監(jiān)管和新舊勢力的多方碰撞與角力中，市場格局一變再變，行業(yè)也一次次重裝升級。
就在網(wǎng)絡視頻行業(yè)大洗牌之際，誰才能勝出？
拼自制、拼獨家
先捋順各大視頻網(wǎng)站的2015戰(zhàn)略，核心關鍵詞一個是自制，一個是獨家。
11月6日，在優(yōu)酷土豆集團舉行的優(yōu)質資源推介會上，優(yōu)酷總裁魏明介紹了優(yōu)酷2015年的內容戰(zhàn)略，表示要以“大電影、大網(wǎng)劇、大綜藝”為關鍵詞，繼續(xù)深挖自制IP，擴大品牌影響力。據(jù)悉，2015年優(yōu)酷土豆在自制劇方面的投入將達到6億元之多。
搜狐視頻則表示，明年網(wǎng)絡自制和定制將在投資、陣容、品質、播放、營收、影響等方面趕超傳統(tǒng)電視，2015年仍將繼續(xù)打造一批自制作品，電視劇方面將開創(chuàng)定制周播劇場，達到200集規(guī)模。
在廣州舉辦的2015愛奇藝營銷分享會上，愛奇藝CEO龔宇透露，愛奇藝計劃2015年大規(guī)模地做原創(chuàng)，第一個涉足原創(chuàng)的是自制電視劇，單位成本的投入已經(jīng)大過傳統(tǒng)電視劇的投入。愛奇藝首席內容官馬東則透露，愛奇藝2015年將制作30多部版權大劇，總計500集。
11月25日在北京舉行的首站“視不可擋—騰訊視頻V視界大會”上，騰訊視頻宣布今年累計上線10部自制劇，總播放量超10億，2015年這一規(guī)模將繼續(xù)擴大。
今年被稱為視頻網(wǎng)站的自制劇元年，從明年的規(guī)劃來看，各大視頻網(wǎng)站的自制投入將進一步加大。而在“獨家”方面，更是不遺余力。
騰訊視頻方面將獨家的重頭戲放在了綜藝方面，繼續(xù)拿下《中國好聲音》第四季獨播權，并將與好萊塢的HBO、華納兄弟達成戰(zhàn)略合作—騰訊視頻將成為HBO在中國大陸互聯(lián)網(wǎng)視頻上獨家官方授權播放平臺，引入包括《兄弟連》、《新聞編輯室》等經(jīng)典美劇。
綜藝娛樂、韓劇、美劇、動漫等熱門內容，歷來是各大視頻網(wǎng)站的吸金重要來源，也是2015年的布局重點。愛奇藝拿下了《造夢者》、《明星到我家》等8部熱門綜藝獨家版權，同時還包括《康熙來了》、《Running Man》等臺灣地區(qū)、韓國綜藝節(jié)目。
據(jù)悉，搜狐視頻則將推出獨家定制韓劇，即由韓國制作機構打造，韓國偶像明星出演，專屬定制給搜狐視頻的相關節(jié)目。而優(yōu)酷土豆集團攜手兩大世界級制作機構Endemol、TALPA Media，將推出《BIG BROTHER》、《中國好聲音少年版》等自制節(jié)目。
可以看到，各大視頻網(wǎng)站在內容方面的競爭一如以往激烈，但不可否認的是，隨著競爭的加劇，獲得獨家版權的成本必然攀升，都在主攻“自制”，那么自制劇的制作精良程度也必然得提升。
自制、獨家、競爭激烈的背后，其實還隱藏著兩個關鍵詞：資源、資本。
大洗牌前夜拼資源
內容是視頻網(wǎng)站的核心，網(wǎng)絡視頻早期的競爭著眼點就主要集中于內容上。
這種內容上的競爭，最初其實是無序和混亂的，帶有明顯的“劣幣驅逐良幣”性質。隨著監(jiān)管力度的加大，非法內容得到有效遏制之后，視頻網(wǎng)站的內容與質量在很大程度上取決于各自的資源、資金實力。
在這個行業(yè)聚變的前夜，視頻網(wǎng)站也都在努力尋找著涅槃重生的方向，優(yōu)酷土豆拉來阿里入股，是期望背靠馬云的金元帝國，獲得更多競爭優(yōu)勢�？上У氖�，就目前來看，優(yōu)酷土豆與阿里的戰(zhàn)略合作，除獲得了救急的資金支持外，并沒有太大改變。這種狀況似乎也印證了搜狐視頻CEO張朝陽當初對此事的不以為然：“我不太相信這種戰(zhàn)略組合能夠做成事兒。”
電商巨頭阿里巴巴和優(yōu)酷土豆突然宣布“聯(lián)姻”之后相對沉寂，直到10月30日，阿里和優(yōu)酷土豆在首次發(fā)聲，聯(lián)手做視頻購物，這一舉動被業(yè)界稱之為新浪微博購物翻版，阿里的“視頻廣告牌”也被用戶擔心“廣告太多”。
此外，原新浪網(wǎng)總編陳彤加盟小米之后的第一件事，就是跟優(yōu)酷合作，結合優(yōu)酷的內容與小米的盒子一起做大，但沒想到，陳彤隨后也與愛奇藝進行了合作：3億美元入股，加入愛奇藝董事會。這讓優(yōu)酷土豆集團頗有點尷尬。
11月底，秘密運作一年的土豆朵唯聯(lián)合智能手機品牌“逆客”上市�！巴炼惯M入這個領域不慢，反而是太快了�！痹谕炼咕W(wǎng)總裁楊偉東看來，逆客是“首款智能影像手機”—高像素可旋轉攝像頭、一鍵分享到土豆網(wǎng)。
但對于此次合作，沃克顧問分析師王亮認為，土豆的主要競爭對手愛奇藝已經(jīng)攜手100+、華為等推出定制智能手機產品，而朵唯此前偏重女性、時尚市場，無法與小米、華為等大眾品牌拼銷量，如何去吸引“拍客”這些以年輕男性為主的用戶群體？甚至這一合作都沒有在行業(yè)層面引發(fā)太大關注。王亮也直指：“阿里與優(yōu)酷土豆的合作，到底給后者帶來了什么，目前還看不出來。”
不可否認，對于需要資源、資本大投入的視頻網(wǎng)站而言，迫切需要“尋找干爹”已是不爭的事實。優(yōu)酷土豆此前攜行業(yè)第一的優(yōu)勢，與有著百度靠山的愛奇藝、騰訊視頻以及搜狐抗衡。但競爭加劇之下，及至今年4月，優(yōu)酷土豆不得不找到了阿里，也算傍上了巨頭。但目前來看，阿里需要加大在優(yōu)酷土豆的投入，無論是資源還是資金。
在前四名的視頻網(wǎng)站中，優(yōu)酷土豆、愛奇藝、騰訊的后面正是BAT三大巨頭，相比之下，單打獨斗的搜狐雖然有張朝陽的親自指揮，但搜狐也面臨著自制劇內容的再次突破，《屌絲男士》被下架，《極品女士》一枝獨秀，在內容競爭如此激烈之際，搜狐需要以更獨特的內容打造競爭優(yōu)勢。
此外，愛奇藝背后雖有百度撐腰，但入口與渠道的薄弱仍一時難以逾越，雖然前不久小米入股愛奇藝，但“出成果”還需時日。此前愛奇藝方面高調宣稱，今年將上市。但時至年底，愛奇藝上市計劃仍未成行。
究其原因，仍在于愛奇藝的領先優(yōu)勢并不明顯。今年年初，愛奇藝發(fā)展勢頭不錯，除了發(fā)布盒子、電視、手機等硬件產品，其獨播《來自星星的你》和《愛情公寓4》也有高人氣，甚至高價拿下湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒》等5檔節(jié)目的獨播權，成立工作室和影業(yè)公司等一系列舉措讓競爭對手們感受到了壓力。
但今年4月之后，隨著阿里巴巴入股優(yōu)酷土豆、騰訊繼續(xù)重金砸向視頻業(yè)務，愛奇藝的搶跑并沒能持續(xù)。愛奇藝沒選擇上市，那么未來面對的將是視頻行業(yè)愈發(fā)混亂、難以預料的競爭局面。
再來看另一家巨頭，“視頻網(wǎng)站定位于單純內容播放已經(jīng)過時，”騰訊公司副總裁孫忠懷稱，騰訊視頻將全面升級，打造視頻行業(yè)全產業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)，試圖探索混亂中視頻行業(yè)如何走向更為良性的發(fā)展道路。
再來看騰訊視頻的戰(zhàn)略，明年騰訊視頻主要是通過三個方向來打造全產業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)：首先，深化上游內容投資和制作，占據(jù)市場領先的內容供應。騰訊視頻將依靠從內容源頭的投融資、聯(lián)盟、戰(zhàn)略合作以及In-house制作方式，保證自身在內容上的競爭優(yōu)勢；其次是建立領先的內容分發(fā)平臺，穩(wěn)固騰訊視頻在視頻、門戶、新聞客戶端、QQ和微信等媒體+社交全播放平臺，以及PC、移動、智能電視和盒子等多終端觸達上的優(yōu)勢；第三，建立產業(yè)鏈生態(tài)共贏體系，憑借市場和商業(yè)化團隊，進行廣告、付費、粉絲經(jīng)濟等多種盈利模式的探索創(chuàng)新，形成合理的上下游利益分配機制。
從騰訊的全生態(tài)戰(zhàn)略來看，騰訊2015年是真的要在視頻領域發(fā)力了。
競爭焦點：拼資本
的確，與對手相比，騰訊視頻進入這一領域時間晚，進入狀態(tài)也有點晚—曾經(jīng)有業(yè)內人士在兩年前嘲笑過騰訊視頻：“都不知道應該買什么劇，但人家有錢，見劇就買�！贝饲耙灿序v訊視頻內部人士稱，馬化騰對于騰訊視頻的發(fā)展并不滿意，“投入了不少，但發(fā)展還有點慢�！�
目前來看，今天的騰訊視頻顯然已經(jīng)走過了初步成長階段。無論是付費模式還是海外合作，都已經(jīng)有不少競爭對手先行啟動，開始嘗試，所以，其實從騰訊視頻明年的一系列動作來看，騰訊視頻的2015整體戰(zhàn)略并不“新鮮”，但勝在全面，更擁有后發(fā)優(yōu)勢，尤其是結合騰訊全部資源、重金打造全產業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)，這是騰訊視頻最大的優(yōu)勢。
王亮認為，通過這次騰訊視頻V視界大會，傳遞出的最大信號是，騰訊要在視頻領域全方位發(fā)力了，這才是所有其他視頻網(wǎng)站最需要警惕的。本質來看，在所有視頻網(wǎng)站中，盡占天時地利的似乎就只有騰訊視頻，資本、內容、渠道與入口，幾乎無一短板，其眼下唯一欠缺的，也許就只是一個臨界爆發(fā)時點而已。
“視頻行業(yè)很難形成寡頭壟斷，未來三到五年，視頻行業(yè)將剩下兩三家企業(yè)爭奪400億規(guī)模的市場，并在不斷競爭中形成原創(chuàng)內容和平臺方面的差異化�！饼徲畲饲霸_表示，愛奇藝跟優(yōu)酷土豆、騰訊等視頻網(wǎng)站的競爭將陷入膠著期，這種膠著期還會持續(xù)1-2年的時間。
日益正版化、正規(guī)化的互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)，開始從草莽野蠻生長走向拼資本的成熟階段。從拼資本、拼資源來看，阿里對優(yōu)酷土豆的投入、百度對于愛奇藝的扶持，仍需要加大力度。而就在大洗牌前夜，騰訊這個巨無霸的戰(zhàn)車啟動了。轟隆隆的聲音在暗夜里格外響亮，值得所有視頻網(wǎng)站的同行們注意。
當下，BAT齊集網(wǎng)絡視頻領域，顯示的不僅是內容背后的資本力量，還有這個行業(yè)引人遐想的前景，更是行業(yè)洗牌的先兆。而移動4G的落地與政府扶持文化產業(yè)政策的出臺，則成為網(wǎng)絡視頻行業(yè)大洗牌的推手。
編輯：牛閃閃
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