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股東質疑田惠宇“資歷淺” 馬蔚華力挺新掌門人
2013-06-01 16:22 來源:中國廣播網我要評論
昨日,田惠宇(右)正式當選招行行長。近日,“前任行長”馬蔚華(左)與“接班人”田惠宇在一起“愉快交談”。 資料圖:招行提供 中廣網北京6月1日消息 據經濟之聲《天下公司》報道,昨天(31日)上午,位于深圳市深圳大道7088號的招商銀行總部人滿為患。在這里,招商銀行舉行了一次股東大會,審議并委任田惠宇為招行董事會執(zhí)行董事的議案。包括招商局集團董事長傅育寧、招行行長馬蔚華等人都出席了大會。
昨日,田惠宇(右)正式當選招行行長。近日,“前任行長”馬蔚華(左)與“接班人”田惠宇在一起“愉快交談”。 資料圖:招行提供
中廣網北京6月1日消息 據經濟之聲《天下公司》報道,昨天(31日)上午,位于深圳市深圳大道7088號的招商銀行總部人滿為患。在這里,招商銀行舉行了一次股東大會,審議并委任田惠宇為招行董事會執(zhí)行董事的議案。包括招商局集團董事長傅育寧、招行行長馬蔚華等人都出席了大會。
按照程序,在本次股東大會之后,掌管招行已滿14年的功勛老帥馬蔚華將正式“功成身退”,而新任掌門人田惠宇也將走到臺前。這原本一場正常的新舊掌門人的交接時刻,沒想到卻被一些意外聲音所打擾。據出席股東大會的記者描述,在會議現(xiàn)場,有股東對新任掌門人田惠宇的資歷提出了質疑。這位股東認為,田惠宇年近48歲,最高簡歷僅為建設銀行分行行長,資歷尚淺,可能無法接替馬蔚華交下的重擔。
質疑聲一度打斷了會議。為此,招行董事長傅育寧不得不出馬替田惠宇“解圍”。傅育寧向這位股東解釋,在物色接班人人選時,招行董事會考慮過了五大行副行長,但由于他們年紀比較大,所以最終選擇了年輕的田惠宇。傅育寧認為,田惠宇有中外教育的良好背景,并長期在銀行工作,在建行主要工作中多次表現(xiàn)出扭轉局面的魄力。另外,田惠宇在建行負責零售業(yè)務,而零售是招行的主攻方向,田惠宇的經歷與招行的主要戰(zhàn)略方向非常契合。
作為田惠宇的前任,招行前任行長馬蔚華自然也對他的接班人給予了極大的信任。在一封《致招行員工告別信》中,馬蔚華借用周恩來總理的“誰掌握年輕人,誰就掌握未來”來勉勵田惠宇。信中馬蔚華還提到,新班子年富力強,經驗豐富,有著很強的職業(yè)精神,完全能夠帶領招行繼續(xù)前行。
有了高層的力挺,田惠宇自然底氣十足。在接受媒體采訪時他表示,招行基礎好,并表示自己有高位接盤的經歷。
田惠宇所說的“高位接盤”,的確有一定道理。他的前任馬蔚華自1999年1月加入招行至今。招商銀行資產總額、自營存款、自營貸款、營業(yè)凈收入都增長了超過或接近25倍,網點數量和員工數量分別增長了5.8倍和7.5倍;凈利潤增長了近30倍。
可是,近三年來,招商銀行的發(fā)展速度有所放緩。民生、興業(yè)等銀行與招行之間的差距也在一步步縮小,面對競爭對手的步步緊逼,馬蔚華也很著急,但是為了實現(xiàn)他的招行“二次轉型”,他不得不忍受被人追趕的痛苦。
什是招行的二次轉型?按照馬蔚華的說法,就是放棄單純追求規(guī)模、速度,轉而追求銀行的規(guī)模、速度和質量的協(xié)調發(fā)展。這個理論是馬蔚華三年前提出的。
馬蔚華:回顧我在招行感覺變化的過程就像小孩子一樣逐漸的理性、逐漸的成熟。因為年輕的時候總是好沖動,一個人也是那樣,銀行最初的也有這一面,我們把它叫規(guī)模情節(jié),速度情節(jié)。走快了,可能要跌跟頭,我們也曾經有跌過這樣的跟頭,經過亞洲金融危機的時候,我們很多的不良資產當時上升很快,我們也有些貸款收不回來,快了三步還退回兩步,從這些發(fā)展歷程中,有失敗的教訓,有成功的經驗,然后逐漸理性了,我們現(xiàn)在知道什么叫,規(guī)模質量效益協(xié)調發(fā)展。
編輯:任芳
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