今日頭條融資1億美元 拼爹時代下的技術(shù)另類
2014-06-03 18:24:00 來源:中國廣播網(wǎng) 說兩句 分享到:
央廣網(wǎng)財經(jīng)北京6月3日消息(記者 雷佳燁)據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道,今天,在科技圈有一條重磅消息:手機新聞客戶端“今日頭條”所屬公司北京字節(jié)跳動科技公司,完成了C輪1億美元的融資。投資方包括了紅杉資本、新浪微博。有人預(yù)測,經(jīng)過此輪融資之后,“今日頭條”估值超過了5億美元。
一家小小的手機新聞客戶端公司,為何能夠融來1億美元呢?我們有必要先來認識一下“今日頭條”。數(shù)據(jù)顯示,“今日頭條”誕生于2012年8月,與傳統(tǒng)四大門戶新聞客戶端既生產(chǎn)內(nèi)容,又分發(fā)內(nèi)容不同,“今日頭條”只做渠道。用“今日頭條”CEO張一鳴的話說,這樣做的好處,在于“船小好調(diào)頭”。
張一鳴:我們公司現(xiàn)在接近200人了,超過一半的都是產(chǎn)品技術(shù)人員,裝機量超過1.2億,收入方面還不方便披露,因為我們才剛剛開始。與其他的門戶是剛剛相反,我們是不生產(chǎn)內(nèi)容。我們專心做信息分發(fā)的渠道。有些門戶有幾百人的研發(fā)團隊,不弱于一個報社。我們的定位決定于我們的人員構(gòu)成,決定我們的工作方式,產(chǎn)品的形態(tài)和業(yè)界合作關(guān)系,總而言之,我們的定位和門戶是有差別的。
除了堅持做內(nèi)容分發(fā)之外,“今日頭條”還有一個特點,就是精準推送新聞:比如說,喜歡看NBA的用戶,經(jīng)常會收到關(guān)于“熱火、馬刺”的最新消息;喜歡看好萊塢的用戶,會及時收到好萊塢最新大片何時上映的新聞;
張一鳴也承認,“精準推送新聞”并不是一個新技術(shù)。國外電商亞馬遜很早就運用過,但在中國,“今日頭條”是第一個把“猜你喜歡”的技術(shù)獨立出來的公司。公開披露的數(shù)據(jù)顯示,截止2014年2月已累計用戶超9000萬。
張一鳴:你會注意到,我們有很多頁面打開來,直接顯示的就是第三方的wap頁面。我們專注于用推薦引擎技術(shù)來推薦你關(guān)心的頭條,這種定位是很少的?赡苡幸恍┬〉漠a(chǎn)品廠商也在嘗試,但做到我們同樣體量的是很少。國外有更多這樣的公司和產(chǎn)品,但國內(nèi)很少。
擁有近億用戶,對于“今日頭條”來說是一大財富。但值得一提的是,“今日頭條”迄今為止仍處于投入階段;公司目前的經(jīng)營模式,是向用戶推送精準信息流。說白了,就是推送廣告,只不過這些帶有廣告性質(zhì)的文章在推送時,會有清晰的標注。
融資1億美元之后,“今日頭條”CEO張一鳴第一時間打算去買一些服務(wù)器,畢竟“精準推送新聞”需要大量服務(wù)器支持。同樣做大數(shù)據(jù)的百度,現(xiàn)在有幾萬臺服務(wù)器,今日頭條的服務(wù)器規(guī)模在所有互聯(lián)網(wǎng)公司里處于中等位置,急需補充數(shù)量。
有了服務(wù)器之后,張一鳴想大力升級“精準推送”的概念。在他心中接近完美的內(nèi)容推薦系統(tǒng)是高度智能的,覆蓋信息更全,“了解”你更多。他舉例說,在手機上看一個羽毛球明星,這個明星最新的視頻就跳出來;比如你正在懷孕,有關(guān)新生兒教育的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,馬上為你提供……推薦將更為精準。
另一方面,“今日頭條”還希望拿出部分錢來,去鼓勵更多的移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容原創(chuàng)。畢竟,這個市場依舊是“內(nèi)容為王”。
張一鳴:我們也希望建立一個移動互聯(lián)網(wǎng)上,移動內(nèi)容良好的生態(tài)系統(tǒng)。不僅我們要開始實現(xiàn)商業(yè)化,也要幫助眾多在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進行創(chuàng)作的媒體,實現(xiàn)好的商業(yè)變現(xiàn)。
在新媒體投資人張大峰看來,當前的新媒體運營模式分為兩類:第一類是以網(wǎng)易為代表的傳統(tǒng)門戶移動客戶端模式,他們規(guī)模大、內(nèi)容生產(chǎn)豐富,具有大量的用戶基礎(chǔ),未來可以在手機端再造一個門戶;另一類則是“今日頭條”,它的未來是成為移動端的新浪。
張大峰:如果你把“今日頭條”定義為一個媒體的話,那媒體的想象空間能有多大呢?“今日頭條”還是把他想象成一個很有用的工具。他能聚合,能夠根據(jù)你的興趣愛好來推送產(chǎn)品。其實,在手機上或是移動互聯(lián)網(wǎng)上,我們最大的應(yīng)用除了新聞、音樂、游戲,不就是這幾大類的應(yīng)用嗎?通過這么一個客戶端,提供這樣的服務(wù),它可以營造出各種各樣的給客戶有效率信息的推薦,基于這個,它將來會有很大的想象空間。我現(xiàn)在看“今日頭條”,它就有點像2000年的新浪。
專家:今日頭條的最大優(yōu)勢在于實現(xiàn)個性化信息推薦
經(jīng)濟之聲:禾木覺得像今日頭條的用戶會是哪些群體呢?
經(jīng)濟之聲觀察員禾木:首先看一下今日頭條的口號,它的這個口號叫做你關(guān)心才是頭條。從這個口號能看的出來,它最大的優(yōu)勢在于真正實現(xiàn)了個性化的信息的推薦,這從傳播的意義上來說,確實是一個比較大的飛躍。其實傳統(tǒng)的大眾媒體,它很難是做到非常精準的信息推薦的,它一般都是一個內(nèi)容出來所有的人都在看。比如說央視的新聞聯(lián)播,一旦出來,全國的觀眾都在看,而且都是看的同一個版本,所有的人都是看的一模一樣的。而互聯(lián)網(wǎng)或門戶網(wǎng)站是跟傳統(tǒng)媒體也是非常相似的,都是從一個中心向多點進行散播的模式。在這種情況下,受眾的個性化也好,分眾化也好,它不過是在一個比較豐富的菜單當中選擇自己所需要的東西。但是現(xiàn)在,今日頭條選擇的是推送到位,而且推送精準。
在這個方面,它比現(xiàn)在其他的新聞客戶端還是有一些技術(shù)性優(yōu)勢的。現(xiàn)在很多的人也在用其他的門戶網(wǎng)站的客戶端,但是有一些用戶會在抱怨,就是用了這個新聞客戶端很長時間,仍然感覺對它是個陌生人,它給我所推薦的東西仍然是我不喜歡,不需要的東西。所以從這個意義上來說,今日頭條它可能更在于高端受眾或群體。因為只有高端群體對于自己的時間是非常在意的,他們更講究自己活動的效率,更希望不是一個漫無目的的去瀏覽,而是你能夠抓取并推送我所需要的信息。
經(jīng)濟之聲:如果說它的核心競爭力在于此,同時也想爭取是一些高端人群,那么為什么到現(xiàn)在還沒有實現(xiàn)盈利,收入也是以這種精準投放廣告為主,而不是說如果說它的足夠有價值推送的信息爭取俘獲了這些高端人群的話,應(yīng)該來說收費不是很難的事情,為什么還要通過這種投放廣告的方式來持續(xù)呢?
禾木:從互聯(lián)網(wǎng)整個的盈利模式來看,沒有發(fā)現(xiàn)它跟傳統(tǒng)媒體有本質(zhì)的區(qū)別。也就是說它雖然在信息的分發(fā)和制造方面確實有一些出新的地方,如新浪微博,等于說用戶自己去生產(chǎn)內(nèi)容,那這跟傳統(tǒng)媒體是不一樣的;傳統(tǒng)媒體是我們的職業(yè)的、專業(yè)的新聞采編人員去生產(chǎn)內(nèi)容,在這個時候我們看到明顯的界限。但是在整個的盈利模式上,整個的互聯(lián)網(wǎng)確實沒有看到特別出新的地方,它其實仍然是在依賴于廣告為主的,主要的盈利模式仍然是用注意力資源去換取收入的方式。
經(jīng)濟之聲:它看來把自己定義為一個移動段的新浪,如果說真是像它定義的這樣,張大峰也說的如果做的好的話,能成為手機短的新浪,我們就說新浪沒有不存在,新浪也有自己的手機客戶端,甚至比如說其他這種網(wǎng)易客戶端也有存在。
禾木:但是這次投資方恰恰一個有意的情況,就是紅衫資本跟新浪微博投資了這個今日頭條。所以,今日頭條所使用的信息檢索或者是分發(fā)的技術(shù),究竟會比新浪、會比搜狐、會比網(wǎng)易的客戶端究竟高在哪,只有投資方這種專業(yè)人士能夠看出來,它肯定在技術(shù)上確實有勝出的地方。比如,當年的谷歌在出道的時候,它的面前是擺著一個雅虎的,雅虎當時是做搜索的,但是實際上就是因為谷歌的算法特別先進,所以今天留下來的是谷歌而不是雅虎。因此,在整個互聯(lián)網(wǎng)的天下當中,技術(shù)是一個特別特別重要的核心的優(yōu)勢。它應(yīng)該比分眾可能會更準確一點。
經(jīng)濟之聲:分眾傳媒嗎?
禾木:對,你會發(fā)現(xiàn)它跟分眾有一個共同特點就是不做內(nèi)容的,分眾也不做內(nèi)容,它只做廣告。只做廣告不做內(nèi)容的優(yōu)勢是可以大大節(jié)約自己的成本。當年的分眾之所以毛利率那么高,收益那么高,就是因為它只有廣告。因此,它廣告的價格完全可以低于同類的傳媒,只有它的1/6或者1/10那么低的廣告價格。現(xiàn)在的今日頭條可能也具備這樣的優(yōu)勢。
編輯:賈國強
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