業(yè)內(nèi)人士：因?yàn)槲矣袀�(gè)人的網(wǎng)站，有人找我談我收購(gòu)網(wǎng)站的這事情。這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，第一是網(wǎng)絡(luò)巨頭在收購(gòu)，像BAT；還有的話就是政府一些比較大的一些媒體平臺(tái)；另一個(gè)是專業(yè)化數(shù)字出版機(jī)構(gòu)，它的盈利也很厲害。因?yàn)樗麄兊臄?shù)字出版帶有一定的壟斷性，我們做大眾出版的是沒(méi)法比的。

　　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)數(shù)字出版事業(yè)部總經(jīng)理左立向《天下公司》證實(shí)，2015年他們會(huì)投入10億元資金，用于獨(dú)家內(nèi)容的引進(jìn)以及閱讀產(chǎn)品的體驗(yàn)提升。無(wú)獨(dú)有偶，掌閱科技透露，在未來(lái)三年內(nèi)，總共將投入10億元用于版權(quán)購(gòu)買(mǎi)，并將繼續(xù)對(duì)排版工具的行業(yè)通用化做探索；京東方面則稱，會(huì)在電子書(shū)的版權(quán)和技術(shù)上，“持續(xù)加大投入”；騰訊旗下的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)——閱文集團(tuán)宣布，今年將投入上億資金用于非網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容的采購(gòu)。

　　在大公司紛紛加入之后，一個(gè)版權(quán)可能要賣(mài)到成百上千萬(wàn)，小公司買(mǎi)不起，當(dāng)然難逃被收購(gòu)的命運(yùn)。不過(guò)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的左立表示，這個(gè)行業(yè)里其實(shí)仍然有小公司的生存空間。

　　左立：亞馬遜，當(dāng)當(dāng)，掌閱都是內(nèi)容入口級(jí)的公司。這種入口級(jí)的公司其實(shí)未來(lái)不會(huì)有很多家，而且數(shù)字內(nèi)容版權(quán)很貴，就這幾年也是水漲船高，所以一般的中小型的創(chuàng)業(yè)公司確實(shí)是沒(méi)有什么太多機(jī)會(huì)去收購(gòu)版權(quán)，反倒是像這種中小型的創(chuàng)業(yè)企業(yè)更多的可以去從事這種內(nèi)容創(chuàng)作。好的內(nèi)容通過(guò)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的各種手段傳播起來(lái)其實(shí)很快的。

　　根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)移動(dòng)閱讀的用戶規(guī)模在2014年已達(dá)到2.42億。多家業(yè)內(nèi)公司都表示，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)仍是目前移動(dòng)電子閱讀的主要內(nèi)容，文學(xué)小說(shuō)也是亞馬遜上最受歡迎的電子書(shū)品類(lèi)。有業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，雖然看電子書(shū)的人越來(lái)越多，但都是非常年輕的非主流人群。

　　業(yè)內(nèi)人士：現(xiàn)在中國(guó)數(shù)字出版的讀者是越來(lái)越多，但是大家都在淺閱讀。說(shuō)的比較直接一點(diǎn)的就是，專業(yè)類(lèi)的或者比較好的一些書(shū)，看的人還是比較少的。大家都喜歡看一些小說(shuō)，看一點(diǎn)茶余飯后的東西，閱讀人群還是偏小偏年輕，90后和85后居多，并且閱讀人群的文化層次也相對(duì)比較低。

　　不過(guò)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的左立并不太同意這種觀點(diǎn)。

　　左立：電子書(shū)按內(nèi)容來(lái)源可以分成兩大類(lèi)，一類(lèi)是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，原創(chuàng)文學(xué)。另一類(lèi)是正規(guī)的出版物。正規(guī)出版物消費(fèi)市場(chǎng)的面還是比較寬的，也有很多的70后的人在讀電子社，包括有很多企業(yè)的高管，政府的高層都很愛(ài)看電子書(shū)。

　　據(jù)了解，現(xiàn)在做電子閱讀的公司非常多，盜版的猖獗和違法成本低使很多中小公司殺入這個(gè)市場(chǎng)。但由于國(guó)家打擊盜版的力度不斷加大，這些小公司的生存空間越來(lái)越小。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)左立說(shuō)，現(xiàn)在做電子書(shū)已經(jīng)是一個(gè)很賺錢(qián)的行業(yè)了。

　　左立：電子書(shū)其實(shí)是一個(gè)利潤(rùn)率較高的一個(gè)行業(yè)，它的優(yōu)越性就體現(xiàn)在對(duì)傳統(tǒng)的印刷這一大片的流程它都節(jié)約掉了。作者創(chuàng)作出來(lái)內(nèi)容，我們做一次內(nèi)容的排版加工，就直接可以放到網(wǎng)上去銷(xiāo)售了。雖然電子書(shū)的單價(jià)不貴，可能2塊的、5塊的，當(dāng)然也有10塊的，但是一個(gè)一個(gè)copy這樣賣(mài)錢(qián)，是比一本本紙書(shū)賣(mài)的利潤(rùn)高很多的。另外我們跟上游基本上有各種分成的模式，比如說(shuō)三七啊，四六啊，五五啊這樣分成，包括版權(quán)方，包括渠道方，現(xiàn)在我們是能夠做到共贏的。

　　電子書(shū)閱讀體驗(yàn)的核心是排版引擎，它關(guān)系到讀者是否能流暢地對(duì)電子書(shū)翻頁(yè)和閱讀。目前，行業(yè)里還沒(méi)有形成統(tǒng)一的電子書(shū)文件格式標(biāo)準(zhǔn)，這導(dǎo)致了在排版工具和方法的選擇上，行業(yè)內(nèi)部一片混亂。但亞馬遜是一個(gè)異數(shù)，因?yàn)樗鼡碛须娮娱喿x器Kindle，排版標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，電子書(shū)業(yè)務(wù)因此獲得了快速增長(zhǎng)。

　　殺入電子出版市場(chǎng)的巨頭公司大多數(shù)都沒(méi)有自己的閱讀終端，他們解決排版引擎問(wèn)題的辦法，是收購(gòu)那些已經(jīng)擁有電子轉(zhuǎn)碼和排版引擎技術(shù)的中小公司。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)數(shù)字出版事業(yè)部總經(jīng)理左立說(shuō)，不是他們不想做電子閱讀器，實(shí)在是這個(gè)東西在中國(guó)賣(mài)不動(dòng)。

　　左立：中國(guó)人跟西方人消費(fèi)習(xí)慣和閱讀習(xí)慣都不一樣。西方人會(huì)花很長(zhǎng)的時(shí)間去閱讀，但中國(guó)人不太會(huì)，而且中國(guó)人的閱讀習(xí)慣基本上主要還是以碎片化的閱讀，休閑娛樂(lè)的閱讀為主�；�于這樣的閱讀習(xí)慣，深度閱讀設(shè)備不一定會(huì)受歡迎。另一方面的話，像中國(guó)人可能比較追逐像ipad，像iPhone這種多功能的移動(dòng)設(shè)備，純粹的電子閱讀器可能在中國(guó)很長(zhǎng)的一段時(shí)間之內(nèi)，都不會(huì)是成為一個(gè)主流的硬件產(chǎn)品。