央廣網(wǎng)北京7月5日消息（記者陳璽宇） 據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道，對于熱愛旅行的背包客來說，民宿不是一個陌生詞。民宿最早出現(xiàn)在英國，上個世紀(jì)60年代，英國的西南部與中部人口較稀疏的農(nóng)家，為了增加收入開始出現(xiàn)民宿，給外地游客提供簡單的住宿和飲食服務(wù)。

　　一

　　放眼國內(nèi)，如果從麗江的客棧開始算起，民宿的概念在中國興起大概有十年時間。據(jù)統(tǒng)計，中國目前大概有4.2萬家民宿，其中絕大多數(shù)在鄉(xiāng)村。

　　可能你會問，那不就是農(nóng)家樂嗎？

　　的確，不少地方的農(nóng)家樂都可以算是“民宿”。不過今天我們要說的，是一種新型民宿。比如在浙江省麗水市松陽縣西坑村，有一家叫做“過云山居”的民宿。從在線旅游網(wǎng)站上可以看到，這家民宿只有八間房間，大床房一晚上980左右。

　　即便是在東部發(fā)達地區(qū)，將近一千一晚的房價，在任何一處鄉(xiāng)村也不算便宜。但是目前房間已經(jīng)預(yù)定到八月下旬。

　　這家民宿憑什么這么貴？咱們來看看民宿的圖片，大概可以從中窺見一斑：

　　在一些游客看來，這家民宿的最大亮點，一是地理位置：它位于山體之上，正對峽谷中央，可以看到山中云霧升騰的景色。二是民宿的建筑設(shè)計，不管是整體外觀、還是內(nèi)部布置，都非常雅致精細(xì)，跟傳統(tǒng)民宿簡單甚至粗糙的形象差別很大。

　　二

　　民宿創(chuàng)始人之一廖敏智，是一位蘇州姑娘，原本是忙著打理家里的生意，目前把一半的時間放在了民宿經(jīng)營上。她告訴天下公司，另外兩個創(chuàng)始人也都是兼職在做，他們最初只是打算在鄉(xiāng)下修建一處民居，供家人和朋友不時小住。沒想到，當(dāng)?shù)卣�府鼓勵他們也把房間對外出租，由此變成一棟“網(wǎng)紅民宿”——在各種微信公眾號中，可以搜索到一千多篇關(guān)于它的文章。

　　正如廖敏智所說，民宿所在地并沒有常規(guī)意義上的景點。來這里的游客都是在民宿里呆著，喝喝茶，看看風(fēng)景——換句話說，跟以往民宿只是游客的落腳地不同，在這個案例中，民宿本身成為了旅行目的地。

　　廖敏智說，她們還會在其他地方繼續(xù)推出民宿，但是速度不會太快。她們更喜歡通過眾籌來做民宿，而非引入風(fēng)投：

　　“眾籌的初衷并不是單純?yōu)榱艘�入資金，主要是想通過它找到一些我們需要的人。我們的初創(chuàng)團隊只有三個人，而且都不是專門做民宿的人。我們希望通過眾籌的方式來找到人才。我們找了20個人，里面有我們需要的專業(yè)人才，然后讓他們一起來過來，幫助我們?nèi)グl(fā)展。我們可能每做一個項目都會做一個眾籌，但不會太多，比如說拿10%的股份出來眾籌。

　　有風(fēng)投找我們，我們?nèi)�部都拒絕了。風(fēng)投進入，首先可能會對我們的發(fā)展做一些引導(dǎo)，但可能會偏離我們自己的方向；第二，我們也不想壓力太大了，比如有的風(fēng)投會提出要求，讓你一年開始十家，我們希望能夠自己控制自己的發(fā)展速度�！�

　　三

　　“過云山居”這樣的新型民宿絕非個案。有越來越多的文藝青年或是中產(chǎn)階級，他們原本是媒體人、設(shè)計師、程序員，受過良好的教育，有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)，盡管沒有任何民宿的經(jīng)營經(jīng)驗，但是他們希望用自己的生活趣味和審美取向來做民宿。

　　同濟大學(xué)建筑設(shè)計系畢業(yè)生馬科元在莫干山做的“大樂之野”、建筑設(shè)計師劉宇揚在陽朔完成的“云廬”，還有前陣子宣布投身這個行業(yè)的吳國平——他創(chuàng)辦的杭幫菜品牌“外婆家”曾經(jīng)改變了中國餐飲業(yè)的經(jīng)營方式，自己卻在經(jīng)營17年后，將過億資金砸到了三個民宿村項目里。

　　上海財經(jīng)大學(xué)旅游管理系主任何建民認(rèn)為，這種新型民宿目前仍舊屬于小眾市場，但未來會有很大的發(fā)展空間——它符合未來消費升級的大趨勢。

　　據(jù)統(tǒng)計，目前在“開始眾籌”平臺上完成眾籌的民宿項目有35個，其中大部分選在江浙一帶的莫干山、松陽、桐廬、西塘等地——這些地方也是被一批設(shè)計型民宿所看好的落地點。平均每個項目能夠拿到 250萬元以上的眾籌支持，認(rèn)購率超過500%。

　　以太資本投資經(jīng)理加肯沙哈告訴我們，目前民宿領(lǐng)域，有三種創(chuàng)業(yè)形態(tài)：第一種是做平臺，第二種是自營或者加盟，第三種是為民宿提供軟件服務(wù)。

　　加肯沙哈說，他掌握的數(shù)據(jù)是，市場上的民宿，每年三成倒閉，七成不賺錢。因為很多時候，民宿只是一個“文青的夢”，而非全然的商業(yè)項目。

　　浩華管理顧問公司副董事羅冰清曾經(jīng)算過一筆賬：相對于前期投入需要幾十億、平均回本時間長達20年的酒店生意來說，運營狀況不錯的民宿一般3-8年內(nèi)就能夠回本。但隨著越來越多的人進入這個行業(yè)，民宿的投資回報率也已經(jīng)開始降低。

　　也有人對民宿提供的服務(wù)打了問號。暢銷書作家、環(huán)球旅行家神威告訴記者，跟酒店相比，民宿最大的優(yōu)勢是個性化，但最大的劣勢就是服務(wù)和管理的專業(yè)程度。