央廣網(wǎng)北京9月28日消息（記者張子雨 實(shí)習(xí)記者吳云祺）據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，互聯(lián)網(wǎng)金融，近幾年來(lái)是業(yè)內(nèi)巨頭們爭(zhēng)相布局的重點(diǎn)領(lǐng)域。相比之下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和金融企業(yè)在這個(gè)領(lǐng)域涉足較多，而硬件制造和銷(xiāo)售企業(yè)相對(duì)較少�，F(xiàn)在，做消費(fèi)電子產(chǎn)品的小米也加入了這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)。

　　9月26號(hào)，小米旗下的米籌金服互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)投融資平臺(tái)正式上線。小米聯(lián)合創(chuàng)始人劉德表示，米籌金服定位是打造中國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)，初期將協(xié)同共享小米科技等方面的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資源，重點(diǎn)打造以小額股份私募發(fā)行融資對(duì)接服務(wù)為核心的中小微科技創(chuàng)新型企業(yè)投融資綜合服務(wù)平臺(tái)，未來(lái)將向其他互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域拓展，逐步發(fā)展成為具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)功能的專(zhuān)業(yè)化、開(kāi)放性、綜合型互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。

　　之前，小米在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域之前已經(jīng)有一些探索。去年7月，小米成立了小米金融，推出活期寶、 基金寶、小米貸款三款小米金融產(chǎn)品；去年11月，小米上線了 小米信用。

　　新上線的米籌又是什么性質(zhì)的東西呢？米籌金服CEO趙明輝說(shuō)，米籌的對(duì)標(biāo)企業(yè)，也就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，是“行業(yè)內(nèi)的大型互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)”。

　　在這個(gè)時(shí)候進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，小米想做些什么呢？中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)“互聯(lián)網(wǎng)+”研究咨詢(xún)中心副主任李易這樣分析：

　　李易：從去年開(kāi)始，隨著它的本業(yè)智能手機(jī)的銷(xiāo)量，口碑包括它的影響力的大幅的下滑和勾值大幅縮水。給雷軍帶來(lái)很大的壓力，當(dāng)然了背后的壓力很多是前期的投資人，大家比較擔(dān)心。當(dāng)下的情況是，在全球智能手機(jī)是比較飽和的，格局是非常焦灼的。從我們的角度講，還是在意料之中的。但是從布局來(lái)看，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)金融還是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，坦白講我認(rèn)為他自己也沒(méi)有想的太明白。

　　興業(yè)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家 魯政委 則提示，只有在原有業(yè)務(wù)上進(jìn)行拓展和提升，才能夠在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域獲得比較大的成功幾率。

　　魯政委：最近很多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始涉足金融，但是我覺(jué)得從企業(yè)的自身發(fā)展來(lái)講，都要把握住一個(gè)自己比較有優(yōu)勢(shì)和互補(bǔ)性的方面。也就是說(shuō)過(guò)去在已經(jīng)比較占有優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)是一個(gè)自然地延伸，過(guò)去有優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)能在這里面得到發(fā)揮，兩者相互增強(qiáng)。還有一個(gè)特點(diǎn)，比如說(shuō)這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)用了自己在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中更快的更便捷的一種手段，就是我的這種方法實(shí)際上是可以基于我在這個(gè)行業(yè)的支持來(lái)發(fā)揮作用的。所以我們看到很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能自己識(shí)別，在我這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上哪個(gè)領(lǐng)域?qū)��?lái)可能會(huì)更好的發(fā)展的潛力，然后我也看到了業(yè)內(nèi)的很小的企業(yè)將來(lái)會(huì)有不錯(cuò)的趨勢(shì)，那它成功的概率就會(huì)比別人高。我想這幾點(diǎn)是比較重要的。

　　既然米籌金服的高層表示，米籌的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是“行業(yè)內(nèi)的大型互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)”，那么，阿里和騰訊就是必須要面對(duì)的對(duì)手。

　　有數(shù)據(jù)顯示，目前阿里的支付寶和騰訊旗下的財(cái)付通這兩家在第三方支付領(lǐng)域的份額已經(jīng)接近9成，某種意義上可以說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)金融的行業(yè)格局基本已經(jīng)成型。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)“互聯(lián)網(wǎng)+”研究咨詢(xún)中心副主任李易說(shuō)，小米在這個(gè)時(shí)候殺入戰(zhàn)場(chǎng)，很難改寫(xiě)業(yè)內(nèi)格局。

　　李易：這個(gè)是比較困難的一件事，我就打一個(gè)比方看看蘋(píng)果就好了，如果說(shuō)小米坐擁4.5億，那么蘋(píng)果該說(shuō)自己坐擁多少億呢，我想這個(gè)數(shù)量沒(méi)法比。小米的粉絲忠誠(chéng)度高還是蘋(píng)果的粉絲忠誠(chéng)度高，質(zhì)量也沒(méi)辦法相提并論。倒過(guò)來(lái)結(jié)論就是如此強(qiáng)大的蘋(píng)果，但是它的Apple pay在中國(guó)的也是非常慘淡的。挑戰(zhàn)現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭的難度有多大，我想就不用我多解釋啦。

　　興業(yè)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家 魯政委比較樂(lè)觀。他認(rèn)為，飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)能夠帶來(lái)無(wú)窮的機(jī)會(huì)。關(guān)鍵問(wèn)題在于，新加入競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)不能單純模仿，而要有實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)新。

　　魯政委：互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)就是變得很快，就是說(shuō)只學(xué)前面的模式的話，真正的應(yīng)了那句老話：自我者死�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融的特定就是只有第一第二，沒(méi)有第三第四。第一是用來(lái)被追趕的，第二是追趕第一的，第三第四大家就不曉得了，它最后也活不下去。但是互聯(lián)網(wǎng)的好處就是它提供了很多可能，而且技術(shù)的變化非常的快，這就意味著未來(lái)的可能的創(chuàng)新點(diǎn)提供了很多可能創(chuàng)新的地方，只是學(xué)還是不行的。

　　魯政委同時(shí)也提示，金融的創(chuàng)新必須要符合相關(guān)的政策和規(guī)則。

　　魯政委：只要涉及到金融，雖然你是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，不管你多么高大上多么現(xiàn)代，你仍然是金融。我們都應(yīng)該根據(jù)業(yè)務(wù)的性質(zhì)納入到現(xiàn)有的監(jiān)管框架下，不能因?yàn)樗�拉了一根網(wǎng)線，而不受現(xiàn)有的體制的約束。所以在美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的過(guò)程中，在監(jiān)管上有一條非常重要的線，就是監(jiān)管政策應(yīng)該成為金融創(chuàng)新當(dāng)中業(yè)界的常識(shí)，也就是說(shuō)創(chuàng)新可以，但是要了解政策。如果你要突破現(xiàn)有的監(jiān)管政策也沒(méi)關(guān)系，可以積極地跟主管部門(mén)進(jìn)行溝通，雖然和現(xiàn)在的做法不一樣，你關(guān)注的主要的風(fēng)險(xiǎn)在我這里仍然能夠被有效的管理，我覺(jué)得這也是可以的。