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　　中廣網(wǎng)北京12月16日消息（記者王思遠）導語：達芬奇家具高調(diào)宣布：中國首旅集團確定入股達芬奇，成為最大股東。達芬奇董事長將由首旅集團總裁劉毅接任，公司總經(jīng)理一職繼續(xù)由潘莊秀華擔任。達芬奇家居去年7月份因商品被疑產(chǎn)地與品質(zhì)造假而一度飽受爭議，2011年全年業(yè)績出現(xiàn)赤字。因此，這次與首旅的合作受到多方關(guān)注。

　　達芬奇新聞發(fā)言人黃志新證實，首旅已成為達芬奇最大股東，不過外界傳聞的33%控股權(quán)不屬實。

　　黃志新：首旅占33%？我們沒有這么講。股權(quán)結(jié)構(gòu)當然有變化，原來達芬奇主要股東潘氏家族，還有其他人中，首旅占得比例是最高的。

　　首旅集團是位列中國500強的大型國企，業(yè)務(wù)涵蓋餐飲、酒店、交通、旅行社、商業(yè)以及景區(qū)等六大板塊，旗下成員包括首汽集團、如家酒店、北京飯店、燕莎友誼商城、西單商場、全聚德等。因此，能嫁這么一位“豪門”，達芬奇的高調(diào)不難理解：

　　黃志新：達芬奇擁有很多外國大牌，范思哲、阿瑪尼等在中國獨家經(jīng)銷權(quán)；首旅底下有很多旅游、酒店、購物商場的商業(yè)部分。大家通過戰(zhàn)略合作，希望透過達芬奇這個平臺跟國外大牌深度合作。這是大家的共同目標。

　　達芬奇家居去年7月份因商品被疑產(chǎn)地與品質(zhì)造假而一度飽受爭議，2011年全年業(yè)績出現(xiàn)赤字。對“造假事件”，黃志新不愿再多談,只表示目前公司業(yè)績已恢復到風波爆發(fā)前的七成，且達芬奇一直在加速中國市場的“落地生根”。

　　黃志新：達芬奇這幾年發(fā)展最快的是中國市場。所以，管理層一直希望能找到戰(zhàn)略性伙伴。如果生意做大我們認為純外資不太“健康”。

　　相比之下，首旅對合作反應(yīng)很低調(diào)。一位對雙方合作知情的相關(guān)人士告訴記者，相比達芬奇的奢侈品渠道，首旅更看重高端家居市場的商業(yè)拼圖。

　　知情人士：達芬奇有它的考慮，信譽度這么高的國企，對于幫助它提升市場信心和消除風波有幫助。首旅有六大板塊的完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，但家具這塊還真是沒有。高端家居市場是對商業(yè)業(yè)態(tài)的補充。它掌握了很多豐富、頂級的代理商，也確實是個資源，一種互動吧。

　　商業(yè)拓展可以通過合同契約形成，為什么要確定股權(quán)關(guān)系呢？品牌專家楊曦淪指出，這場冬季里的愛情故事背后，雙方有不同訴求：達芬奇看重大國企的信用背書和實力；而首旅的興趣在于對高端品牌商背后渠道運作體系的了解和掌握。

　　楊曦淪：如果（達芬奇）不是缺錢的話，它更希望形成一個國企“背書”，同時形成長期紐帶關(guān)系；反過來看首旅有兩個目的，整個現(xiàn)在的品牌商在市場中，越來越有長遠的價值。達芬奇常年與意大利品牌家具企業(yè)有長期合作關(guān)系，引進海外品牌有獨特地位，不僅僅是企業(yè)本身價值，（首旅）看重的是系統(tǒng)價值。