飲料巨頭娃哈哈跨界進入白酒業(yè)的傳聞終于得到證實。娃哈哈集團董事長兼總經(jīng)理宗慶后稱，在白酒行業(yè)處于低谷之際，娃哈哈是抄底“飲酒”，150億元的投資可能還不夠。在談到女兒時，宗慶后說，“女兒畢竟早年受外國文化的熏陶，正因如此，其實她既不了解中國企業(yè)的現(xiàn)狀，也不清楚國外的情況，“我是放手讓她做自己喜歡做的事情，現(xiàn)在她也慢慢明白做企業(yè)以人為本的道理�！�

　　□發(fā)布

　　牽手茅臺鎮(zhèn)百年老店

　　在當(dāng)?shù)卣�府的牽線下，娃哈哈集團進軍白酒行業(yè)在茅臺鎮(zhèn)中國醬香酒核心產(chǎn)區(qū)內(nèi)首先選定了擁有百年釀造歷史的合作伙伴——貴州省茅臺鎮(zhèn)金醬酒業(yè)有限公司。

　　據(jù)介紹，金醬酒業(yè)是茅臺鎮(zhèn)歷史最悠久的優(yōu)質(zhì)白酒釀造企業(yè)，其前身是始建于1909年的汪家燒坊,是茅臺鎮(zhèn)歷史上最著名的四大燒坊之一。宗慶后告訴記者，雙方先成立合資公司，娃哈哈出資控股80%，金醬酒業(yè)以其現(xiàn)有資產(chǎn)入股20%。

　　對于具體出資金額，宗慶后表示對方的資產(chǎn)仍在評估當(dāng)中，最起碼超過2億元。而這也意味著娃哈哈在合資公司中的投資最低是8億元以上。

　　雙方攜手打造的第一款酒領(lǐng)醬國酒昨天也首次亮相，宗慶后表示，價格從100-400元不等，目的是讓老百姓都能以平實的價格真正品嘗到國酒品質(zhì)的醬香型白酒。

　　150億整合茅臺鎮(zhèn)酒企

　　宗慶后透露，除了金醬酒業(yè)外，娃哈哈還與當(dāng)?shù)厥�余家酒企達成初步合作意向。據(jù)悉，茅臺鎮(zhèn)有上千家小型酒廠，與茅臺酒廠一樣釀造醬香型白酒，不過受企業(yè)資金和規(guī)模限制，市場份額都不大。當(dāng)?shù)卣�府曾試圖推進由茅臺集團整合收購小企業(yè)，但效果不顯著。

　　此后官方一直希望通過一家有實力企業(yè)整合本土資源，在茅臺品牌以外再培養(yǎng)一個全國知名品牌。

　　昨天發(fā)布會上傳來消息，就在不久前，娃哈哈與貴州省政府簽訂了150億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議。貴州省政府的優(yōu)惠政策包括：在茅臺鎮(zhèn)為娃哈哈規(guī)劃了2000畝工業(yè)園，打造基酒基地、包裝車間，建立銷售公司總部。

　　值得一提的是，昨天發(fā)布會現(xiàn)場，貴州茅臺酒廠榮譽董事長季克良攜三位國家級白酒專家前來助陣，季克良還欣然出任顧問，強大的嘉賓陣容全方位展示了娃哈哈進軍白酒行業(yè)的信心。

　　白酒低谷時期也有機會

　　據(jù)了解，目前正值白酒業(yè)低迷時期，受經(jīng)濟低迷、限制三公消費等因素影響，前三季度13家上市白酒企業(yè)營收和凈利潤出現(xiàn)雙降，白酒業(yè)“黃金十年”徹底結(jié)束。而此番娃哈哈卻選擇進入這個行業(yè)，是否意識到風(fēng)險？對此，宗慶后昨天表示，白酒低谷時期也有機會，這時一般人不敢進來，其實這時成本也是最低的。

　　宗慶后如此解釋他進軍陌生領(lǐng)域的緣由：“中國傳統(tǒng)的酒文化根深蒂固，老百姓消費的酒其實并沒有減少�！�

　　其實，早在10年前，娃哈哈就曾進軍白酒業(yè)，但終告失敗。宗慶后昨天坦承，此次是在政府的主導(dǎo)下，與當(dāng)?shù)刈钣薪?jīng)驗的酒廠合作，有最好的基酒。此外，娃哈哈還擁有資金和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。

　　□動機

　　短時間獲回報不大可能

　　“醬香型是白酒香型的小品類，目前很多消費者還沒有喝過醬香酒，需要大量市場培育工作。但不能低估娃哈哈強大的渠道力和宗慶后的快速市場糾錯能力、反應(yīng)機制，因此對娃哈哈賣醬香酒應(yīng)持樂觀態(tài)度，但是謹(jǐn)慎樂觀�！本茦I(yè)專家肖竹青接受記者采訪時表示。

　　“從投資的眼光看，宗慶后的此番決策可能有與眾不同的地方，確實是在白酒行業(yè)低谷期用低成本掌控資源；而從營銷的角度看，宗慶后和娃哈哈還是需要一點耐心，短時間回報的可能性不大，需要等待行業(yè)的復(fù)蘇，由此也可見娃哈哈此次做的是一個長期的投資計劃。”北京志起未來營銷咨詢集團董事長李志起也表示，目前，娃哈哈面臨的最大挑戰(zhàn)是，其能不能成功運作白酒品牌和白酒市場？畢竟這個市場與飲料業(yè)務(wù)區(qū)別較大。

　　□預(yù)測

　　■宗慶后談多元化

　　女兒尚不了解中國企業(yè)現(xiàn)狀

　　除了白酒行業(yè)外，近10年來，娃哈哈一直在尋求多元化擴張之路：從童裝到愛迪生奶粉，再到巨資進入零售業(yè)。然而，目前，娃哈哈的多元化發(fā)展并未見成效，而這也成為宗慶后與他唯一的女兒宗馥莉?qū)τ谄髽I(yè)發(fā)展的分歧所在。眾所周知，宗慶后女兒宗馥莉自歐洲歸國后，就參與到娃哈哈企業(yè)的管理中，父女倆有時會為企業(yè)管理方式是中式還是西式爭論不休。

　　對此，宗慶后昨天這樣表示，女兒畢竟早年受外國文化的熏陶，正因如此，其實她既不了解中國企業(yè)的現(xiàn)狀，也不清楚國外的情況，“我是放手讓她做自己喜歡做的事情，現(xiàn)在她也慢慢明白做企業(yè)以人為本的道理。”宗慶后此番話似乎也透露出：女兒要接班，還要再磨練磨練。

　　據(jù)了解，2012年，娃哈哈集團投資17億元籌建娃哈哈商業(yè)股份有限公司，去年底娃哈哈首家歐洲精品商場娃歐商場在杭州開業(yè)。然而，目前這家商場被指經(jīng)營蕭條。對此，宗慶后雖承認選址有問題，但認為娃哈哈的零售戰(zhàn)略不會改變。因為零售終端租金高，商場扣點高，如果掌控了零售終端，銷售費用就節(jié)省不少，產(chǎn)品也就更有競爭力了。