央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)北京12月12日消息（記者初日）據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲報(bào)道，聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好、民生銀行董事長(zhǎng)董文標(biāo)，昨天（11號(hào)）現(xiàn)身2013央視財(cái)經(jīng)論壇，深度探討“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的破局與升級(jí)”。

　　論壇一開場(chǎng)，柳傳志帶來獼猴桃、劉永好提著豬肉、董文標(biāo)拿著金槍魚現(xiàn)身，越來越多的商界大佬們進(jìn)入到農(nóng)業(yè)里面來：聯(lián)想控股集團(tuán)公司董事長(zhǎng)柳傳志開始下地種獼猴桃了，而民生銀行董事長(zhǎng)董文標(biāo)也開始做海產(chǎn)品遠(yuǎn)洋捕撈了。

　　柳傳志說自己看好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，他像做IT一樣經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)，保證食品安全。

　　柳傳志：佳沃提出的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，一個(gè)叫全產(chǎn)業(yè)鏈控制，種植、冷鏈、運(yùn)輸?shù)戒N售的每個(gè)環(huán)節(jié)都要控制得住。第二要做到全程可追溯，拿我們獼猴桃盒子里面的二維碼一掃，就知道在哪個(gè)農(nóng)場(chǎng)出品。

　　無(wú)論“煙草大王”褚時(shí)健種的“褚橙”，還是柳傳志的“柳桃”，一經(jīng)推出就打出了品牌，價(jià)格就可以明顯高于市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品。柳傳志表示，做現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要打出品牌，長(zhǎng)線投資。

　　柳傳志：做農(nóng)業(yè)要像工業(yè)一樣極其認(rèn)真，另外能盯得住長(zhǎng)遠(yuǎn)這么認(rèn)真，在投資上不急于求回報(bào)。

　　跨界步子很大的還有董文標(biāo)，之前銀行幾乎沒有針對(duì)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的金融服務(wù)，民生銀行瞅準(zhǔn)這里面有市場(chǎng)，沒競(jìng)爭(zhēng)，前景好，要打造海洋產(chǎn)業(yè)金融鏈。

　　董文標(biāo)：通過全產(chǎn)業(yè)鏈整合，層層把關(guān)，像遠(yuǎn)洋捕撈船下邊冷庫(kù)可以達(dá)到零下60度，任何細(xì)菌不可能成長(zhǎng)，但我們傳統(tǒng)遠(yuǎn)洋捕撈用很多冰塊，冰塊最多就零下幾度。

　　論壇的另一位重量級(jí)嘉賓劉永好可以說是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的老兵。這么多強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)軍農(nóng)業(yè)，他卻一點(diǎn)也不擔(dān)心。

　　劉永好：中國(guó)的農(nóng)業(yè)市場(chǎng)那么廣闊，現(xiàn)在叫眾人拾柴火焰高，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這個(gè)領(lǐng)域里不是我們少數(shù)人孤軍奮戰(zhàn)了。

　　劉永好認(rèn)為食品安全要靠傳統(tǒng)的小農(nóng)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。大企業(yè)給農(nóng)民提供金融、市場(chǎng)、技術(shù)支持，規(guī)模生產(chǎn)，這樣豬肉肯定有保證，吃起來也香。

　　劉永好：我們爭(zhēng)取從豬的供應(yīng)商、飼料的供應(yīng)商轉(zhuǎn)到肉蛋奶產(chǎn)業(yè)服務(wù)商，幫助千千萬(wàn)萬(wàn)的農(nóng)民聯(lián)合起來組成家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社和現(xiàn)代化養(yǎng)殖小區(qū)，來保證食品安全，這樣我們的企業(yè)也做大了。