正在準(zhǔn)備赴美上市的阿里巴巴近日調(diào)整了高管團(tuán)隊(duì)。據(jù)了解，阿里巴巴發(fā)布內(nèi)部郵件宣布，小微金融服務(wù)集團(tuán)（籌）CEO彭蕾將兼任阿里集團(tuán)首席人才官（CPO）職務(wù)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并執(zhí)行阿里集團(tuán)人才及文化發(fā)展戰(zhàn)略。而原CPO戴珊被任命為首席客戶(hù)服務(wù)官（CCO），負(fù)責(zé)新成立的集團(tuán)客戶(hù)服務(wù)部，統(tǒng)籌全集團(tuán)的客服工作。

　　“讓天下沒(méi)有難做的生意”，在阿里集團(tuán)赴美IPO的招股書(shū)中，它甚至特別拿出一章來(lái)介紹自己的使命。不過(guò)，隨著公司業(yè)務(wù)走向生態(tài)系統(tǒng)化，社會(huì)影響力越來(lái)越大，阿里顯然也面臨著文化和價(jià)值觀如何與時(shí)俱進(jìn)的課題。

　　在5月9日的小微金服年會(huì)上，到場(chǎng)并發(fā)表演講的馬云對(duì)著臺(tái)下四千多名小微金服的員工說(shuō)，今年是阿里的大年，他不希望因?yàn)榘⒗锏腎PO，中國(guó)再出現(xiàn)一批“土豪”，他希望的是出現(xiàn)一批真正高貴的人，一批能夠幫助別人的人，一批善良的人、一批快樂(lè)的人。

　　馬云年初曾表示，公司的發(fā)展依靠引進(jìn)優(yōu)秀人才，特別是比自己優(yōu)秀的人才，這就需要建立各類(lèi)人才共建共享的文化價(jià)值觀體系。在招股書(shū)中，阿里巴巴也曾強(qiáng)調(diào)，文化對(duì)公司的成功有著至關(guān)重要的作用。

　　上任CPO的彭蕾表示，阿里是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，為年輕的消費(fèi)者和小企業(yè)服務(wù)，倡導(dǎo)因?yàn)樾湃嗡�以�?jiǎn)單，也倡導(dǎo)多樣性的開(kāi)放交融，“我理解我今天的工作既需要對(duì)使命、對(duì)客戶(hù)價(jià)值的堅(jiān)持，還需要孕育更適合長(zhǎng)出未來(lái)想象力與美好改變的土壤�！�

　　據(jù)了解，彭蕾是阿里創(chuàng)始人之一，在擔(dān)任小微金融服務(wù)集團(tuán)CEO之前，她曾長(zhǎng)期擔(dān)任阿里集團(tuán)CPO職務(wù)，在發(fā)展人才架構(gòu)和價(jià)值文化建設(shè)方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。2013年5月10日，彭蕾不再兼任阿里集團(tuán)CPO一職，由戴珊接任。