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民營銀行籌建獲批 專家:制度框架已初步成型
2014-07-29 17:59:00 來源:中國廣播網(wǎng) 說兩句 分享到:
央廣網(wǎng)財經(jīng)7月29日消息(記者盧靖)日前銀監(jiān)會批準(zhǔn)三家民營銀行的籌建申請,交通銀行金融研究中心首席經(jīng)濟學(xué)家連平認(rèn)為在銀行業(yè)嚴(yán)格監(jiān)管下民營銀行能夠真正開業(yè),說明制度、框架方面已經(jīng)初步成型。
距去年7月5日,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于金融支持經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》首次提出“嘗試由民間資本發(fā)起設(shè)立自擔(dān)風(fēng)險的民營銀行”已一年有余。
民營銀行總體風(fēng)險可控
連平指出民營銀行相對比較弱小,沒有品牌,風(fēng)險、管理、流程、制度、技術(shù)、政策都不完善,但由于銀行業(yè)有嚴(yán)格的監(jiān)管,銀行開業(yè)有許多門檻的要求指標(biāo),民營銀行能夠真正開業(yè),就可以說制度、框架方面已經(jīng)初步成型。他笑稱,“如果民營銀行就開在我的家門口,很方便,那我當(dāng)然也愿意去進行操作,因為畢竟提供便利。”
連平分析稱民營企業(yè)不可能請沒有做過銀行業(yè)的人進行操作,很多管理人員有資格要求,比如有過經(jīng)營甚至管理經(jīng)驗,業(yè)務(wù)經(jīng)驗已經(jīng)達(dá)到一定水平的人才能進行管理,另外隨著存款保險等制度逐步推出,總體風(fēng)險可控。
大銀行體制下缺少小銀行
連平指出民營銀行的主要服務(wù)對象是民營經(jīng)濟、個體經(jīng)濟、民營企業(yè),這是最大的一個特點,不排除會有對個人的零售業(yè)務(wù),為百姓增加了金融服務(wù)的可選擇性。
武漢科技大學(xué)金融證券研究所所長董登新認(rèn)為民營銀行最大的優(yōu)勢是“船小好掉頭”,經(jīng)營模式比較靈活,小銀行服務(wù)于小客戶,在風(fēng)險的掌控上,可能會享受到監(jiān)管層的一些比較寬松的監(jiān)管待遇。小銀行業(yè)務(wù)一方面是高風(fēng)險,比方說小額分散,另外一方面可能是高收益,會跟大銀行形成互補又競爭的關(guān)系。
董登新對比中美兩國銀行業(yè)結(jié)構(gòu),指出美國銀行是金字塔式,大銀行在塔尖是少數(shù),絕大多數(shù)銀行是在金字塔底的小銀行、社區(qū)銀行,而中國的處在底部的小銀行數(shù)量很少,他期待未來的民營銀行可以把倒金字塔糾正過來。
規(guī)模迅速擴張一定栽跟頭
董登新指出民營銀行如果跟大銀行一種模式經(jīng)營,估計走不遠(yuǎn)。他分析稱大銀行主要做規(guī)模、做批量、做標(biāo)準(zhǔn)化的流程,業(yè)務(wù)管理成本比較低,融資服務(wù)費用、成本也比較低,民營銀行服務(wù)對象相對分散,小額融資需求或其他金融服務(wù)單筆業(yè)務(wù)管理成本相對高,缺少所謂的規(guī)模優(yōu)勢,民營銀行核心競爭力在于清晰的市場地位和服務(wù)特色。
作為新興銀行,連平建議民營銀行嚴(yán)格按照監(jiān)管、規(guī)范要求運作,對待客戶、業(yè)務(wù)都需要有十分謹(jǐn)慎、穩(wěn)健的風(fēng)險控制,出現(xiàn)大躍進規(guī)模迅速地擴張,一定會栽跟頭。
連平指出民營銀行與國有銀行相比,網(wǎng)點覆蓋面比較小,內(nèi)部管理團隊合作需要摸索,雖然注冊資本規(guī)模不大,相對來說是小銀行,但是定位是為小微企業(yè)、社區(qū)、個人零售業(yè)務(wù)提供服務(wù),民營銀行的資本實力不算是弱勢。
編輯:盧靖
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