中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的《中國(guó)少兒藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（2016年）》顯示，未來(lái)5年至10年，國(guó)內(nèi)少兒藝術(shù)教育培訓(xùn)市場(chǎng)潛在規(guī)模將達(dá)到5000億元，其中，中小學(xué)少兒藝術(shù)教育培訓(xùn)市場(chǎng)的規(guī)模將超出3000億元，并以每年增長(zhǎng)30%的速度持續(xù)擴(kuò)張。預(yù)計(jì)我國(guó)每年參加各類(lèi)藝術(shù)培訓(xùn)的青少年兒童將超過(guò)1億人次，數(shù)據(jù)顯示藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)可挖掘的市場(chǎng)潛力可期。

　　同時(shí)也應(yīng)看到，少兒藝術(shù)培訓(xùn)的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件較寬松，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，很多機(jī)構(gòu)短期行為嚴(yán)重，不太注重品牌的建設(shè)，機(jī)構(gòu)主要的招生方式還是依賴(lài)熟人介紹和口碑，市場(chǎng)上有號(hào)召力的藝術(shù)機(jī)構(gòu)大都是公立機(jī)構(gòu)。此外，我國(guó)藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)的集中度還非常低。

　　有專(zhuān)家分析，隨著少兒藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型少兒藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的少兒藝術(shù)培訓(xùn)企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)變化的深入研究，以期提前占領(lǐng)市場(chǎng)，取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

　　“少兒藝術(shù)培訓(xùn)其實(shí)是社會(huì)教育的一部分，社會(huì)教育比學(xué)校教育做起來(lái)要難，做少兒藝術(shù)培訓(xùn)首先要認(rèn)清楚這一點(diǎn)，它不是牟利的工具，而是育人的方式�！比A彩藝術(shù)研究院院長(zhǎng)張娜說(shuō)，華彩藝術(shù)教育的目標(biāo)就是讓少兒藝術(shù)培訓(xùn)回歸教育本身。

　　她表示，今年是華彩成立15周年，近日舉辦的第二屆“華彩杯”少兒才藝大賽也是15周年慶典系列活動(dòng)之一。華彩學(xué)校以先進(jìn)的教學(xué)理念，科學(xué)的教育管理模式，雄厚的藝術(shù)師資力量，使學(xué)校長(zhǎng)期保持了高質(zhì)量的教育教學(xué)水平，在市場(chǎng)上獲得了廣泛贊譽(yù)，特別是學(xué)校注 重社會(huì)公益事業(yè)受到社會(huì)的關(guān)注和認(rèn)可。

　　當(dāng)然，要做到讓少兒藝術(shù)培訓(xùn)回歸教育本身就需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范。一方面需要加強(qiáng)對(duì)社會(huì)藝術(shù)教育市場(chǎng)的監(jiān)管；另一方面要加強(qiáng)師資認(rèn)定，由官方或半官方的行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)團(tuán)體對(duì)社會(huì)教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行師資認(rèn)證，逐步在社會(huì)教育機(jī)構(gòu)全行業(yè)推行師資認(rèn)定制度。