“對于‘住’這一領(lǐng)域，勢必會出現(xiàn)新的行業(yè)顛覆者，圍繞用戶居住核心訴求，堅持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動，以科技為生產(chǎn)力，打造智慧人居生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)從功能時代到智能時代的跨越。” 實地集團(tuán)總裁羅劍威日前表示。

　　實地集團(tuán)總裁羅劍威

　　智慧地產(chǎn)，打破傳統(tǒng)地產(chǎn)的商業(yè)模式

　　“2018年地產(chǎn)進(jìn)入3.0時代，從以房為中心發(fā)展為以家為中心�！敝�名財經(jīng)作家吳曉波表示，未來人們的居住條件會越來越好，但每個人也會越來越孤獨。

　　實地集團(tuán)以地產(chǎn)為核心，以構(gòu)筑未來智慧人居生活為宗旨，不斷探索和實踐，從最初的碎片化的智慧設(shè)施開始，逐步建立起了體系化的室內(nèi)智能，社區(qū)智能整體解決方案。通過多種智能化的科技，覆蓋消費者健康、教育、出行、娛樂、末端配送等多個領(lǐng)域。

　　如果說實地地產(chǎn)、智慧家居與智慧社區(qū)是SLS (Smart Life System)的骨架，那么數(shù)據(jù)與用戶是SLS的“血液”，實地的任務(wù)就是保持造血，保持健康，并正常流動起來。

　　AI、物聯(lián)網(wǎng)的浪潮席卷而來，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大勢所趨，傳統(tǒng)的地產(chǎn)行業(yè)也需要迫切的智能化轉(zhuǎn)型。

　　實地集團(tuán)副董事長馬立強表示，在過去二十年地產(chǎn)商群雄逐鹿的時代，很多公司都在看排行榜，都在討論如何高周轉(zhuǎn)。地產(chǎn)的員工不是在高周轉(zhuǎn)的工作中，就是在研討高周轉(zhuǎn)的會上。而實地不但打造住宅設(shè)計的產(chǎn)品，也不斷創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)的產(chǎn)品，以科技地產(chǎn)、智慧人居的理念不斷打造自己的生態(tài)系。

　　數(shù)據(jù)驅(qū)動，打造“會思考”的智能家居

　　在智慧社區(qū)分享環(huán)節(jié)，實地集團(tuán)智慧城市中心總經(jīng)理楊鵬不僅展示了社區(qū)全方位的安防保障，還從社區(qū)出行、終端配送、零售購物、健康管理講述了社區(qū)五大標(biāo)準(zhǔn)配套的細(xì)節(jié)。并且針對傳統(tǒng)社區(qū)運營狀態(tài)不可知、位置不清楚、協(xié)作不高效的問題，實地正在構(gòu)建一個基于大數(shù)據(jù)、視覺識別、物聯(lián)網(wǎng)的智慧社區(qū)操作平臺來統(tǒng)一集成和管理所有人、車、物，實現(xiàn)更高效、更智能化的社區(qū)運營。

　　為了避免用戶體驗被割裂，實地集團(tuán)會員運營中心總經(jīng)理涂飛表示，實地為每位用戶建立了個人的信息檔案，打通了從地產(chǎn)、物業(yè)到商業(yè)配套、健康、零售甚至第三方等多元化業(yè)務(wù)的信息流，建立統(tǒng)一的云平臺-種子云，依托物聯(lián)網(wǎng)、云平臺、大數(shù)據(jù)、AI智能技術(shù)為業(yè)主等角色提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)化信息流服務(wù)，保障數(shù)據(jù)安全的同時，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，為用戶提供無感知的服務(wù)。

　　智慧人居，帶來智能化生活享受

　　隨著消費水平的不斷提高，人們更加看重生活方式背后帶來的體驗感、愉悅感，傳統(tǒng)的居所無法滿足一些人的居住需求，房屋的意義從一個軀殼正在向像人一樣“思考”演變，由此智能家居產(chǎn)品也迎來爆發(fā)期。

　　依托實地智慧人居戰(zhàn)略，37度智能家居有限公司CEO關(guān)煒寧展示了在實地集團(tuán)布局的智能家居產(chǎn)品，智能床、智能衣柜、智能鞋柜等覆蓋家庭各個空間和客戶需求的全系列家居產(chǎn)品之間數(shù)據(jù)互通，并與社區(qū)配套產(chǎn)品實現(xiàn)了聯(lián)動，給用戶帶來了更智慧的生活。

　　實地集團(tuán)智慧城市中心總經(jīng)理楊鵬表示，這是一個消費升級的時代，生活的內(nèi)涵被不斷豐富充實，住房需求也在不斷升級。實地不僅著眼于滿足業(yè)主高品質(zhì)居住需求，還將注重更高層次的情感需求。未來的實地社區(qū)將進(jìn)一步利用多維空間的智能科技，為實地業(yè)主提供教育、娛樂、人文等方面的升華。

　　據(jù)了解，家有健康也是實地集團(tuán)的重點布局領(lǐng)域，引入家有健康的初心是不但要讓業(yè)主買到好房，還要為業(yè)主提供好的后續(xù)服務(wù)，地產(chǎn)與醫(yī)者結(jié)合后一同更好的為業(yè)主的健康保駕護(hù)航。

　　實地集團(tuán)家有健康執(zhí)行董事張鵬表示，家有健康主要是以預(yù)防醫(yī)學(xué)為主，治病是我們的工作，防病是我們的責(zé)任。重點突出社區(qū)健康預(yù)防體系，打破了傳統(tǒng)的“被動式就醫(yī)”，將其轉(zhuǎn)化為“主動式預(yù)防”。除了傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)以外，家有健康也在進(jìn)行智能化醫(yī)療產(chǎn)品升級，通過手環(huán)、微診室、健康機器人等智能硬件，配合手機端收集健康數(shù)據(jù)，建立業(yè)主的電子健康檔案，為業(yè)主提供疾病預(yù)防、飲食和運動方案的制定等相關(guān)服務(wù)。