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【創(chuàng)新中國(guó)】民企轉(zhuǎn)型智能制造存三大難題 解決融資問題是關(guān)鍵

2018-11-30 09:38:00來源:央廣網(wǎng)

  央廣網(wǎng)北京11月30日消息(記者 馬文靜)中國(guó)有著“世界工廠”之稱。750多萬家制造企業(yè)中,多數(shù)是民營(yíng)企業(yè),依賴勞動(dòng)力、土地及環(huán)境成本的粗放式經(jīng)營(yíng)難以持續(xù)。向智能制造轉(zhuǎn)型,成為民營(yíng)制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑。

  然而,智能制造產(chǎn)業(yè)門檻高、投入大,如何解決民營(yíng)制造企業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型中的資金問題,對(duì)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)而言,都是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

  民企轉(zhuǎn)型智能制造存三難題 解決融資痛點(diǎn)是關(guān)鍵

  在中國(guó)“軸承之鄉(xiāng)”浙江新昌,聚集了約600多家軸承制造企業(yè),其中,90%以上為中小微企業(yè)。規(guī)模小、技術(shù)和資金實(shí)力比較薄弱,對(duì)于新技術(shù)認(rèn)知不足,成為擋在這些企業(yè)向智能制造升級(jí)路上的“攔路虎”。

  “軸承企業(yè)大多數(shù)是中小企業(yè),他們也知道現(xiàn)在智能制造是大方向。但是,他們對(duì)這些新的技術(shù)行不行、改造以后能不能有效果、錢投下去值不值得,心里是沒底的。”從事軸承技改服務(wù)的浙江陀曼集團(tuán)董事長(zhǎng)余朝杰表示,在智能改造之前,中小企業(yè)對(duì)諸多不確定性存在顧慮。

  “同樣的,我們也有顧慮!庇喑芴寡裕悄芨脑祉(xiàng)目實(shí)施不像一手交錢一手交貨的商品銷售,要等到項(xiàng)目交付后才能結(jié)清款項(xiàng)!按蠖鄶(shù)中小企業(yè)的資金實(shí)力一般,怎樣才能保證他們能如約付款,避免催收扯皮?這是我們擔(dān)心的問題!

  顯然,資金問題成為智能制造改革供需雙方都亟待解決的問題。浙商銀行副行長(zhǎng)吳建偉昨日在銀行保險(xiǎn)業(yè)例行新聞發(fā)布會(huì)上表示,在調(diào)研中,該行發(fā)現(xiàn)企業(yè)實(shí)施智能制造過程中有三大難題:一是實(shí)施智能改造的一次性投入較大,企業(yè)既擔(dān)心投入風(fēng)險(xiǎn),又怕喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì);二是智能制造需要持續(xù)的定制和升級(jí),而供需雙方缺乏深度合作的信任基礎(chǔ),因?yàn)槌掷m(xù)的定制和升級(jí)需要信任;三是不同企業(yè)有不同的金融需求,但是在行業(yè)內(nèi)沒有與之匹配的多樣化的金融服務(wù)方案。

  融資、融物、融服務(wù) 多箭齊發(fā)促智能制造融資

  針對(duì)傳統(tǒng)制造企業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型中面臨的供需信任僵局,銀行成了“破局人”。吳建偉介紹,浙商銀行創(chuàng)設(shè)了履約見證服務(wù),同時(shí)為陀曼智造按合同履約、中小企業(yè)按期付款提供見證。各方約定:任何一方違約,銀行都將先墊付違約金賠付給守約方,并向違約方追償;若違約方最終仍未償還銀行墊付的違約金,銀行可將商業(yè)失信錄入征信記錄,增強(qiáng)雙方約束,實(shí)現(xiàn)撮合交易。

  “截至目前,陀曼智造通過履約見證模式,已幫助110多家下游軸承制造企業(yè)完成了一萬臺(tái)設(shè)備的智能改造。改造后企業(yè)平均能節(jié)省50%的人工成本、提升20%的產(chǎn)量!庇喑苷f。

  信任問題解決了,但中小企業(yè)融資時(shí),仍面臨缺乏固定資產(chǎn)做抵押貸款的窘境。據(jù)悉,浙商銀行為陀曼集團(tuán)審批了3000萬元的下游企業(yè)供應(yīng)鏈專項(xiàng)授信額度。當(dāng)下游客戶有購(gòu)買設(shè)備和服務(wù)的需求時(shí),只要陀曼集團(tuán)認(rèn)可,即可在支付一定首付款后拿到設(shè)備,其余款項(xiàng)分期還款,從而使中小企業(yè)在沒有擔(dān)保抵押的情況下,可以提前轉(zhuǎn)型智能制造,實(shí)現(xiàn)效益升級(jí)。

  此外,吳建偉介紹,浙商銀行還通過應(yīng)收款鏈平臺(tái)為采購(gòu)商補(bǔ)齊資金缺口,減輕設(shè)備商回款壓力;借助旗下浙銀金融租賃公司幫助智能制造企業(yè)“融物”,浙銀租賃采購(gòu)設(shè)備后租賃給智能制造服務(wù)商,服務(wù)商只需用下游客戶每月回款按時(shí)支付租金即可,設(shè)備投入壓力得到緩解。

  截至今年9月末,浙商銀行運(yùn)用智能制造綜合金融服務(wù)方案,服務(wù)了高端裝備制造、工業(yè)軟件、系統(tǒng)集成商等智能制造企業(yè)近1200家,幫助2000多家制造企業(yè)完成設(shè)備更新、生產(chǎn)線改造和數(shù)字化工廠的建設(shè),其中近80%是民營(yíng)企業(yè)。

  投入大、不確定性強(qiáng) 智能制造融資如何管控風(fēng)險(xiǎn)?

  智能制造作為傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的新方向,尚處在起步階段,前期投入大、成本高的情況下,許多企業(yè)在初始期僅能維持微利。銀行服務(wù)智能制造,如何有效管控風(fēng)險(xiǎn)?

  浙商銀行公司銀行部總經(jīng)理顏懷彬表示,在實(shí)踐中,浙商銀行發(fā)現(xiàn)管控智能制造行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)從五方面入手。首先要看清企業(yè)向智能化升級(jí)的大趨勢(shì);第二要精選企業(yè),盡量選擇有資金實(shí)力、有前瞻性、有市場(chǎng)的企業(yè);第三要利用智能制造與傳統(tǒng)制造的差異性!爸悄苤圃焓褂玫亩际侵悄茉O(shè)備,這些設(shè)備都是可以遠(yuǎn)程控制的。如果出現(xiàn)還款困難,可以要求企業(yè)的設(shè)備進(jìn)行停機(jī),設(shè)備可以收回來處置緩釋風(fēng)險(xiǎn)。”

  第四種方式是大數(shù)據(jù)!艾F(xiàn)在企業(yè)關(guān)鍵的生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有信息化、數(shù)據(jù)化、智能化來支撐,通過這些銀行能夠了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,包括開工率、產(chǎn)銷率、生產(chǎn)效率等等!鳖亼驯虮硎,真實(shí)的數(shù)據(jù)比財(cái)務(wù)報(bào)表更可靠,可以為風(fēng)控提供較好支撐,公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)也可為授信提供參考。

  第五種方式則是在企業(yè)間的交易和合作中共同控制風(fēng)險(xiǎn)。由于企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈中,有上游企業(yè)和下游企業(yè)。浙商銀行利用區(qū)塊鏈技術(shù),將風(fēng)控嵌入整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程,上下游企業(yè)相互依托,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

  據(jù)吳建偉介紹,通過在風(fēng)險(xiǎn)管理中融入遠(yuǎn)程數(shù)控等智能技術(shù),浙商銀行智能制造融資業(yè)務(wù)不良率僅為0.82%。

編輯: 王夢(mèng)妍

【創(chuàng)新中國(guó)】民企轉(zhuǎn)型智能制造存三大難題 解決融資問題是關(guān)鍵

智能制造產(chǎn)業(yè)門檻高、投入大,如何解決民營(yíng)制造企業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型中的資金問題,對(duì)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)而言,都是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

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