央廣網(wǎng)北京7月14日消息（記者劉楠）據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲報(bào)道，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們在PC端和移動(dòng)端激戰(zhàn)正酣的時(shí)候，電視這一終端貌似風(fēng)平浪靜，但實(shí)際上卻暗流洶涌。互聯(lián)網(wǎng)巨頭、OTT牌照商、智能電視生產(chǎn)商們早已磨刀霍霍。阿里巴巴、湖南電廣傳媒、DMG印紀(jì)傳媒昨天正式宣布合作，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容+平臺(tái)+渠道+終端”的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。在PC端、移動(dòng)端的激烈競爭之后，擁有4萬億規(guī)模的家庭互聯(lián)網(wǎng)市場，有望迎來新的爆發(fā)。

　　在合作的三方中，電廣傳媒不僅擁有湖南省的600萬戶電視用戶，還覆蓋了天津、廣州、大連、新疆等六省市的近2000萬用戶。這樣的資源在相對獨(dú)立的有線網(wǎng)絡(luò)市場顯得彌足珍貴。另一方面，傳統(tǒng)有線網(wǎng)路一直面臨被互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)終端分流的壓力，積極與OTT企業(yè)對接也成為必由之路。

　　如果說電廣傳媒貢獻(xiàn)的是用戶資源，那么阿里巴巴則帶來的是龐大的“影視+電商+音樂+游戲+教育”內(nèi)容體系和大數(shù)據(jù)資源。

　　阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇：通過這么多用戶在過去十年在淘寶、天貓上的數(shù)據(jù)沉淀，我們清楚的知道哪些家庭有小孩兒，我們知道他們什么時(shí)候買過奶粉，什么時(shí)候穿過孕婦防護(hù)服。通過這些數(shù)據(jù)我們能夠很清楚的判斷在什么時(shí)候給這個(gè)家庭提供更多的關(guān)于兒童教育的內(nèi)容、動(dòng)漫的內(nèi)容。如果把這些數(shù)據(jù)整合起來，我相信想象的空間非常大。

　　同時(shí)，借助新推出的智能機(jī)頂盒，電視購物也有望誕生新的商業(yè)模式。如果用戶看到電視上明星的衣服非常好看，通過智能遙控器，可完成信息查找、訂購下單等流程，用戶只需坐等送貨上門。

　　另外，以大數(shù)據(jù)為依托的媒體云平臺(tái)也意味著更高的廣告投放效率。DMG印紀(jì)傳媒董事長肖文革說，通過大數(shù)據(jù)對用戶行為進(jìn)行分析后，可以實(shí)現(xiàn)更為精準(zhǔn)的廣告投放。

　　肖文革：對于擁有20多年廣告經(jīng)驗(yàn)的DMG，將準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析行為轉(zhuǎn)化為用戶追求的內(nèi)容和互動(dòng)模式，通過精準(zhǔn)投放來完成用戶轉(zhuǎn)化率。家庭互聯(lián)網(wǎng)是廣告行業(yè)新的黃金投放平臺(tái)。

　　在電廣傳媒總經(jīng)理彭益看來，這次三方面的合作是“內(nèi)容+平臺(tái)+渠道+終端”的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

　　彭益：合作三方將充分利用各自優(yōu)勢的資源，對網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、用戶終端、內(nèi)容資源進(jìn)行全面的整合和升級，使有限網(wǎng)絡(luò)具備承載家庭互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，乃至全網(wǎng)業(yè)務(wù)的能力。打造具有中國特色的客廳文化產(chǎn)業(yè)鏈和家庭互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。

　　預(yù)計(jì)在未來三年時(shí)間里，這次合作可以產(chǎn)生四百億元的交易額。同時(shí)，我國擁有大約4億戶家庭。如果平均每戶家庭通過家庭互聯(lián)網(wǎng)每年花費(fèi)一萬元，這就意味著4萬億的超級市場。面對龐大的市場，“廣電網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)”的這次融合或許可以給行業(yè)提供更多的借鑒。