央廣網(wǎng)北京4月25日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財經(jīng)評論》報道，2016中國綠公司年會暨中國企業(yè)家俱樂部十周年專場-----“十人看十年”論壇在濟(jì)南山東會堂舉行。柳傳志、郭廣昌、劉永好、王玉鎖、李東生、俞敏洪、田溯寧、劉積仁、賈躍亭、馬云等商業(yè)大咖暢想未來10年。這一時段我們?yōu)槟�呈現(xiàn)樂視控股集團(tuán)董事長、CEO賈躍亭的精彩觀點(diǎn)。他演講的題目是：生態(tài)經(jīng)濟(jì)重構(gòu)全球經(jīng)濟(jì)格局。

　　賈躍亭：世界上第一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在3年前說要造車，結(jié)果到底如何？可能很多人都非常期盼，通過幾年的努力，我們已經(jīng)往前邁出了非常大的一步。除此之外，我們在414的時候還做了一個非常好玩的事情，通過我們的414硬件免費(fèi)日，我們用當(dāng)天一天的時間完成了20多億的銷售額，而且20億以上是內(nèi)容會員的銷售額，這在世界上也是絕無僅有的，這到底是怎么做到的呢？我們認(rèn)為背后有一個新的商業(yè)模式，這種新的商業(yè)模式有可能會推動下一個時代的快速到來。明年樂視的銷售收入預(yù)計會突破1千億元，今年我們在五六百億元左右，這種收入的快速增長得益于我們互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)模式所創(chuàng)造的生態(tài)價值，而這種生態(tài)價值到底是從何而來？我認(rèn)為是我們打造了一個完整的樂視生態(tài)，而樂視生態(tài)正是由一個垂直整合的生態(tài)鏈和橫向拓展的生態(tài)圈來共同構(gòu)成的全球共享的完整的生態(tài)系統(tǒng)。我們認(rèn)為這種互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式不僅會為樂視這類企業(yè)創(chuàng)造價值，同時它也會對中國經(jīng)濟(jì)，甚至全球的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生一定的探索的意義。

　　在過去一段時間里，全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增速逐漸放緩，其中一個非常重要的原因就是創(chuàng)新不足，是什么導(dǎo)致創(chuàng)新不足呢？我們認(rèn)為在過去的工業(yè)時代中，專業(yè)化分工和第一代互聯(lián)網(wǎng)PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)下的這種專業(yè)化分工產(chǎn)生了非常大的創(chuàng)新瓶頸，那么未來到底如何才能夠讓創(chuàng)新再次爆發(fā)呢？我們需要真正的跨界創(chuàng)新，從而才能夠產(chǎn)生源源不斷的新元素、新物種和新價值，所以我們對互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的模式有一些自己的理解。我們認(rèn)為生態(tài)經(jīng)濟(jì)的核心理念就是跨界創(chuàng)新，而生態(tài)經(jīng)濟(jì)還有另外兩個特征。第一是通過閉環(huán)真正打破產(chǎn)業(yè)鏈之間的創(chuàng)新邊界和創(chuàng)新壁壘。第二就是通過真正的共享，包括資源共享、能力共享甚至資本共享以及價值共享實現(xiàn)整個生態(tài)經(jīng)濟(jì)的全球化，所以在這種情況下，未來的全球經(jīng)濟(jì)到底會呈現(xiàn)出什么樣的趨勢呢？

　　我認(rèn)為有兩個判斷。第一，未來10年將會是中國的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)在全球范圍內(nèi)戰(zhàn)勝歐美日韓企業(yè)的巨大歷史機(jī)遇。第二，未來互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式將會取代專業(yè)化分工的模式，全球的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個新的時代，所以我今天演講的主題就是生態(tài)經(jīng)濟(jì)重構(gòu)全球經(jīng)濟(jì)格局，生態(tài)經(jīng)濟(jì)有三大特征，第一是價值重構(gòu)，第二是共享，第三是全球化。

　　其中價值重構(gòu)非常簡單，原來工業(yè)時代下所有的創(chuàng)新都是在環(huán)節(jié)內(nèi)、領(lǐng)域內(nèi)和它自己的延長線上進(jìn)行的，而在未來的生態(tài)時代下，更大的創(chuàng)新潛力是在于打破產(chǎn)業(yè)的邊界，所以通過產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合和跨產(chǎn)業(yè)的價值鏈重構(gòu)，可能會創(chuàng)造出全新的價值，釋放出更大的經(jīng)濟(jì)活力和更大的用戶價值，所以我們認(rèn)為價值重構(gòu)分三個層面，第一是產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合，第二是跨產(chǎn)業(yè)鏈的價值鏈重構(gòu)，第三是用戶價值和消費(fèi)價值的重構(gòu)。

　　在共享層面，大家都知道，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)最熱的是共享，但是共享難道僅僅是局限于專車和房屋租賃嗎？我們認(rèn)為遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是，共享其實應(yīng)該是適合于所有行業(yè)的，共享會成為未來非常重要的一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。

　　第三就是全球化，在過去20年中，中國經(jīng)濟(jì)是被全球化，但是在接下來的10年甚至20年里，世界經(jīng)濟(jì)可能會被中國化，因為只有中國同時擁有兩個非常重要的能力：第一，通過30年的努力，中國擁有了世界上最強(qiáng)大的制造能力和一定的基礎(chǔ)科技的研發(fā)能力。同時，中國又是世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用大國，擁有足夠多的互聯(lián)網(wǎng)人口。這兩者恰恰是歐洲、日本、韓國這些國家所不具備的優(yōu)勢。所以中國企業(yè)如果能夠非常好的利用這些得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，并能將其融合起來，我們相信我們能夠創(chuàng)造出其他國家很難創(chuàng)造出的新體驗和新價值。

　　那么到底什么是生態(tài)呢？其實生態(tài)就是多物種之間可以相互依存，密切協(xié)同，共生、共贏、共享。同時，不同的物種之間還可以產(chǎn)生跨界創(chuàng)新，不斷的創(chuàng)造新元素、新物種和給用戶以及社會源源不斷的新價值。最后，我們希望通過樂視的全球化的一些嘗試，真正的去打破歐、美、日、韓所帶來的目前經(jīng)濟(jì)上的不平衡，為什么這么說？大家都知道，在當(dāng)下整個產(chǎn)業(yè)競爭的格局中，歐美日韓企業(yè)幾乎攫取了產(chǎn)業(yè)中80%甚至90以上的利潤，而中國只能拿到微乎其微的剩余價值，這還是因為我們自身創(chuàng)造價值能力的不足，所以我們希望通過真正的跨界創(chuàng)新，提高中國企業(yè)的創(chuàng)造價值的能力，甚至能夠引領(lǐng)全球企業(yè)進(jìn)入一個更好的模式。只有通過我們大家的共同努力，我們才能真正進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時代，所以在接下來的幾年里，樂觀將會全面的把這種生態(tài)模式復(fù)制向全球，加速生態(tài)經(jīng)濟(jì)重塑全球經(jīng)濟(jì)的速度。