央廣網(wǎng)北京9月16日消息 據(jù)經(jīng)濟之聲《央廣財經(jīng)評論》報道，最近兩天，“阿里巴巴月餅門事件”在網(wǎng)上引發(fā)了熱議。阿里每年都為員工準備一盒月餅，但是今年的月餅尤其搶手，于是阿里臨時開發(fā)了一個內(nèi)部預定網(wǎng)絡頁面，供大家以成本價搶購剩余的月餅。然而，阿里巴巴安全部門的4名員工以及阿里云安全團隊的1名員工抱著搶月餅、秀技術的心態(tài)，采用黑客技術手段作弊，一共多刷了124盒月餅。阿里巴巴首席風險官劉振飛及阿里云總裁胡曉明在與上述員工溝通之后，對他們做出了勸退的決定。

　　其中一位員工爆料說：“后來的事情我也是猝不及防，16:30 約談，17:30 解約合同就備好了，18:00走人，走之前還特意問了下需不需要交接工作，大家都不care，走的事情比較重要。好吧，這是我經(jīng)歷過最快的離職。”開除5名員工的決定也讓阿里巴巴成為輿論的風暴眼。參與決定的包括阿里巴巴董事局主席馬云、CEO張勇等多位核心管理層人員。

　　阿里在公開信中表示，這不是一個容易做出的決定，但必須要堅信正確的方向和公司文化。5名員工有炫技嫌疑，而且使用工具作弊觸及了誠信紅線。阿里巴巴勸退搶月餅員工，于法、于理怎么看？中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會信用評價中心法律顧問趙占領就此做出點評。

　　趙占領：對阿里的做法有人支持，也有人是小題大作，處罰過于嚴重。怎么看待這幾名員工到底冤不冤？從法律角度來看，需要弄清楚一點，即阿里巴巴和這幾年員工之間是如何接觸勞動關系的，所謂的勸退，只要員工沒有意見，同意解除，就屬于雙方協(xié)商一致解除勞動關系，通常情況下不會涉及到違法解除的問題，也不會涉及到經(jīng)濟賠償金的問題。但如果公司采取開除的方式，也即公司單方去解除合同，按照勞動合同法，依據(jù)的應該是該公司的規(guī)章制度，也就是員工違反公司的規(guī)章制度單位可以解除勞動關系，但需要考慮的是阿里巴巴的規(guī)章制度具體是如何規(guī)定的，阿里巴巴將哪些行為列入了違反誠信的范圍。在我個人處理過的很多勞動糾紛中，遇到過的企業(yè)規(guī)章制度基本都不可能規(guī)定地非常細，因為很多行為事先在制定規(guī)章制度的時候無法一一澄清，但一般情況會有一個兜底的條款。個人推測，阿里巴巴的規(guī)章制度可能也是類似的規(guī)定，如果只是這樣的規(guī)定，這幾名員工的行為還能否算作損害公司的利益？法律上恐怕有難度，因為這幾名員工的行為并沒有給公司造成直接的損失，最多就是影響到其他一些員工可能沒有辦法搶到月餅。

　　除法理之外，在情情理上，阿里的做法是否合適？需要注意的是，阿里巴巴這幾個員工的身份是安全部門的技術人員。很多搞技術的人，特別是一些工程師或多或少都有炫技的心理。阿里巴巴的回應也做了這樣的說明，疑似或者懷疑他們是在炫技。所以這幾名員工應該不只是為了搶到一盒便宜的月餅，更多是為了炫耀自己的技術。其實有不少黑客從事網(wǎng)絡攻擊的時候也有類似的心理在起作用，但這兩者不同，黑客的網(wǎng)絡攻擊涉嫌犯罪，阿里巴巴這幾名員工編寫代碼的行為與搶票軟件類似，主要是模擬人工的操作，不涉及到入侵這個計算機系統(tǒng)，一般情況下談不上犯罪。因此對于這樣一些炫耀技術的行為，能否簡單地定性為違反誠信，能否上綱上線到違反公司價值觀的高度？這些行為雖然是有不妥之處，但主觀目的無外乎是通過技術的手段插個隊，甚至帶有炫耀技術的成份，事后這些人也表示沒有要買這么多月餅，而且也沒有對公司造成直接的經(jīng)濟損失，只是部分影響到其他員工，而且事后也采取了一定的補救措施，所以我個人不太認同把此行為上升到價值觀的高度。

　　因此，阿里這樣在很短的時間內(nèi)以形式上的勸退，實質(zhì)上可能是逼迫員工辭退的做法，在法律上可能有一定的問題，同時在處理上也欠妥當。