導(dǎo)讀：《企業(yè)家夜讀》是一檔面對企業(yè)家群體及關(guān)心、關(guān)注這個群體朋友們的閱讀朗讀節(jié)目。每周六、日晚八點(diǎn)，我們都會相聚在電波里。本期做客《企業(yè)家夜讀》的，是探路者董事長兼總裁王靜。

　　王靜，中國人民大學(xué)EMBA碩士，美國哥倫比亞大學(xué)訪問學(xué)者。探路者聯(lián)合創(chuàng)始人，現(xiàn)任探路者控股集團(tuán)股份有限公司董事長兼總裁。已十次登頂8000米以上雪山；四次登頂珠穆朗瑪峰，連續(xù)142天完成地球九極7+2探險項(xiàng)目。阿拉善SEE公益環(huán)保機(jī)構(gòu)終身會員；榮獲尼泊爾政府授予的“國際登山家”稱號、及“中尼友好大使”稱號。

探路者董事長兼總裁王靜（央廣網(wǎng)發(fā) 張大戰(zhàn) 攝）

　　商業(yè)世界如同人生，大家都知道不可能完全規(guī)避風(fēng)險，但你可以在跳進(jìn)爛泥巴之前，先測量它有多深，以便控制或降低風(fēng)險——不論你要跳進(jìn)去的是哪種爛泥巴。

　　生命中有兩種風(fēng)險：嘗試的風(fēng)險和不去嘗試的風(fēng)險。也就是說，不論你怎樣試著避免或保護(hù)自己，風(fēng)險總是存在的。比方說，你想追求某個人，光是打電話約她出來就是一場賭博。你可能會被拒絕，但如果連試都不試，又會得到什么呢？說不定對方有可能會答應(yīng)，然后你們就這樣走下去，從此過著幸�？鞓返纳�活呀。請記住，如果不去嘗試，就沒有“從此過上幸�？鞓返纳�活”這回事。吃點(diǎn)苦頭算什么，是吧？

　　有時你會輸、會失敗，但是榮耀就出現(xiàn)在你一次又一次爬起來，直到勝利出現(xiàn)的時刻！

　　要活著，你就必須向外伸展；要過得好，你就必須學(xué)會在行動前弄清楚利弊得失，然后掌握機(jī)會。你不能控制每一件事，所以就把焦點(diǎn)放在你能掌握的事情上，盡可能周延地評估每個可能性，然后下決定。

　　有時在評估過后，發(fā)現(xiàn)成功的可能性并不高，但你的心或直覺會告訴你應(yīng)該去試一試。也許你會輸，也許你會贏，但回首人生，我不認(rèn)為你會因?yàn)樵��?jīng)試過而后悔。過去幾年，我開過幾家商業(yè)公司和地產(chǎn)公司，讀了許多跟企業(yè)家相關(guān)的書，書中總會談到風(fēng)險這個主題。盡管企業(yè)家給人的印象是“承受風(fēng)險的人”，但成功的企業(yè)家并不是很會承受風(fēng)險，他們是善于控管和降低風(fēng)險，然后往前邁進(jìn)——即使知道某些風(fēng)險依然存在。

　　力克·胡哲（澳大利亞）《人生不設(shè)限》

　　不去試怎么知道是贏是輸？

　　這本書的作者力克·胡哲是一個天生就沒有手和腳的人，可是他克服了很多困難，包括他的演講，也包括這本書的書名——《人生不設(shè)限》，我覺得也是我人生的信條之一。

　　力克·胡哲是一個喜歡冒險的人。書中有個標(biāo)題叫“可笑的冒險”，就是他把一些有難度，甚至是在外人看來做不到的事，用非常容易的一種心態(tài)去讓人接受。他沒有手，沒有腳，但是他去沖浪、去潛水，這樣的冒險他用一種好玩的方式去完成了。

　　我覺得不管是我們的工作、生活，還是我們?nèi)プ鲆豁?xiàng)運(yùn)動，首先它是需要快樂的，是要打動你內(nèi)心的。你去做這件事情才會足夠順利，遇到困難能夠有信心、有勇氣去接著往前走。像我這樣一個四肢健全的人，當(dāng)遇到困難的時候，還各種苦惱、不堪，但是像力克·胡哲他天生就是一個殘疾人，他還有這樣的一種心態(tài)和生活方式，真的是非常鼓舞我。

　　我大概在三四年前，在一個書評的文章上接觸到這本《人生不設(shè)限》，當(dāng)時就吸引了我。這本書我最少應(yīng)該通讀精讀過一次，后來又翻過兩三遍，甚至更多。

　　“也許你會輸，也許你會贏。但回首人生你不會認(rèn)為你會因?yàn)樵��?jīng)嘗試過而后悔�！边@句話給我印象非常深刻。有很多事情確實(shí)你都不去試，你怎么知道會贏還是會輸？

　　想到就去做 快速地去做

　　我小時候在四川資陽的農(nóng)村長大，那是個很窮的地方，但我有一個特別快樂的童年。我會放羊，會跟一群小伙伴一起在山上玩，割草、爬樹、掏鳥蛋，甚至下河。

　　當(dāng)時我們村里沒有中學(xué)，因?yàn)槲野职衷诳h城旁邊的一個大單位工作，所以我就去了子弟校。曾經(jīng)有一小段時間，我稍稍有點(diǎn)小自卑，就是因?yàn)槲业摹敖符}”普通話，說不清楚，四川人是說四川話，到縣城去讀書就要說普通話了，那個時候我說不了，所以就叫“椒鹽”普通話。

　　那個時候最讓我自己覺得驕傲的就是美術(shù)，我畫畫特別好，幾乎每一次都是一百分，只要我的素描一出來基本上都是一百分。我們探路者的第一個標(biāo)識也是我自己親手畫的，當(dāng)時我們的廣告詞叫——“身上背個家，伴你走天涯”，標(biāo)識上有一個小兔子和一個帳篷的形狀，那個是我手繪出來的。后來探路者幾輪標(biāo)識的演變，我都深度參與了設(shè)計(jì)，包括我的書《靜靜地山》里面有一張素描，那是我在珠峰大本營畫的。

　　我們子弟校大多數(shù)家庭的孩子基本上都是讀完初中，順利進(jìn)入到一個好的高中，然后再上大學(xué)。但是我們家比較窮，我是四個孩子當(dāng)中的老小，在四川叫幺妹兒，我如果能夠早些出來工作的話，就為家里解決了最后的負(fù)擔(dān)。所以我在初中畢業(yè)的時候就進(jìn)入了中專，讀了幼兒老師的專業(yè)。

　　在上中專二年級的時候，當(dāng)時來了一個廣西北海的招聘，我就背著父母去應(yīng)聘。那個時候我從來沒有出過縣城，當(dāng)時我就覺得如果能早一點(diǎn)出去工作，也是非常好的一件事，所以我就執(zhí)意要去。我記得我走的時候坐在大巴車上，我媽媽來送我，擺手然后就開始哭，最后就轉(zhuǎn)過去，一直到現(xiàn)在我都能回想起來那個畫面，就是媽媽轉(zhuǎn)過去的背影。所以我覺得出去一定要好好干，出門好不容易，一定要爭口氣。

　　我覺得人生就是一個選擇的過程，它在不同的階段，你的選擇導(dǎo)致了你未來能走多遠(yuǎn)，能飛多高。所以我如果回過頭來，我還是會這樣選擇。

　　我去到廣西北海的第一份工作是在一個餐廳端盤子當(dāng)服務(wù)員，三個多月我的崗位變了三次，從一個服務(wù)員到迎賓、迎賓領(lǐng)班再到收銀臺。到北海的第二年我就換了新工作，遇見了我的先生盛發(fā)強(qiáng)，我們兩個就一起創(chuàng)業(yè)了。我們第一個創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品是個帳篷，就是探路者的前身——旅行用品。

　　那個時候我們的帳篷在廣西銷路很好，主要是賣給游客。我在廣西北海的銀灘擺過地攤，那時候特別曬，但是擺地攤有很多游客會路過，路過的時候你就可以給他展示，可以快速打開、收起。但是廣西北海畢竟還是小，又很偏遠(yuǎn)，我們出門要從北海坐大巴車到南寧，然后才能坐上火車，所以后來我們覺得應(yīng)該到北京來。

　　1999年到北京，我們最開始在香山，從一頂帳篷到凳子、墊子，然后包括鞋子、服裝等一系列的東西。最開始你可能只知道有個帳篷，結(jié)果到北京來一看還有其它這么多，而且那個時候都是國際品牌，會有沖鋒衣、登山鞋、手杖等。這些品類都是我們一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)來的。

　　想到什么事情就敢去干，而且是非�？焖俚厝ジ桑�不要有太多猶豫。當(dāng)時我們2001年就做了帳篷行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)你確定了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的時候，相當(dāng)于你是一個引領(lǐng)者。在這個過程當(dāng)中，從一頂帳篷到很多的品類，再到專賣店，然后再到探路者上市。實(shí)際上我覺得這是企業(yè)家的一個特質(zhì)，機(jī)會來了，我在那個時間點(diǎn)抓不住我就輸了，可能就會真的失敗了。

　　攀登永不停止

　　2007年我停止公司的日常管理，我覺得這是一個非常正確的決定，有外面的職業(yè)高管進(jìn)來。我一直本著一個原則，只要公司能夠好，做什么都是應(yīng)該的、值得的，因?yàn)檫@個是你的方向和大目標(biāo)。

　　淡出了日常管理，有太多事可以做了，有那么多需要學(xué)習(xí)的東西，包括家里、孩子的事，也包括我喜歡的登山。我在2007年之前真的只登過香山，2007年第一次登山就去了非洲的乞力馬扎羅，接近6000米。

　　那次登山從結(jié)果來講非常順利，但過程是非常痛苦的。因?yàn)闆]有高海拔的經(jīng)歷，所以在行走過程中會有高反，由于經(jīng)驗(yàn)不足，也會犯很多小錯誤。比如帳篷，出來的時候忘記拉上帳篷的拉鏈。我當(dāng)時是我們隊(duì)伍里第一個登頂?shù)�，登完頂下山的時候，王勇峰隊(duì)長，現(xiàn)在是我們中國登山隊(duì)的隊(duì)長，那時候他在底下接應(yīng)隊(duì)伍下來，我見到他就特別開心，對他說，王隊(duì)，我要跟你去登珠峰！他說，登山得一點(diǎn)一點(diǎn)來。那個時候我就把珠峰這個名字給說出來了，感覺自己進(jìn)入了登山者的行列里。

　　我現(xiàn)在大大小小攀登的山應(yīng)該是幾十座，其中有十次登頂8000米雪山，成功四次登頂珠峰，然后有142天完成地球九級“7+2”的項(xiàng)目，現(xiàn)在還保持著女生的世界紀(jì)錄�！�7+2”是指的全球七大洲的最高峰，加南北兩個極點(diǎn)。

　　四次登頂珠峰，每一次都是有一些原因的。第一次登珠峰是在2010年，當(dāng)時登珠峰，我就看到了8000米、7000多米都有一些垃圾，每個登山的人都希望山是特別干凈的，包括我在登珠峰的時候，我們隊(duì)伍里面的排泄物都是要用可降解的袋子帶下來。第一次登完珠峰以后，我就覺得我可以再組織一次撿垃圾的活動，所以有了第二次登頂珠峰，是在2012年。

　　接著2014年做了一個計(jì)劃——“7+2”。當(dāng)時就我自己一個人，沒有助理、翻譯，到每一個地方都是當(dāng)?shù)氐南驅(qū)�來接待。登很多山峰是要在窗口期的時候去登相對來講更容易，比如五月中旬到下旬左右是登珠峰最好的窗口期，我四次都是在這個時間。如果七大洲七座山峰都需要去協(xié)調(diào)時間，在同一年想去完成是非常難的。

　　接著就是2019年登頂珠峰。我一直有個想法，應(yīng)該從北坡登一次，前面三次我都是在尼泊爾南坡登的，珠峰北坡是屬于咱們祖國的地方。

　　登山實(shí)際上是一個蠻科學(xué)、感性加理性的過程，有很多不可控的風(fēng)險。因?yàn)槊恳蛔?000米的山峰都是有死亡率的，我第一次遇到遇難者的時候，是2009年在馬卡魯峰。那個時候非常震驚和害怕，但是只是那一個時刻，馬上頭一低，把心情平靜下來。它會讓你變得更加堅(jiān)定地說，我不能像他一樣留在這里，我做每一個決定都要非常理智，做的不好都要以生命為代價。

　　我覺得登山對我來講，沒有說一定什么時候去停止，或者是達(dá)到一個什么目標(biāo)就不再去了。登山使我一直以來都有在路上的感覺，包括我每次站到珠峰頂上的那個狀態(tài)都是這樣，它是一種非常極致的困難，回來之后，會覺得那么難的事情都過來了，還有什么東西過不去呢？

　　讓更多人實(shí)現(xiàn)去戶外探險的夢想

　　2017年，我先生盛總跟我商量說讓我回到公司來，當(dāng)時我正好在美國哥倫比亞大學(xué)學(xué)習(xí)，兩年的學(xué)習(xí)也差不多完成了。那個時候他跟我講請我回來，我還有點(diǎn)小吃驚。公司是遇到了一些瓶頸，我覺得每一個公司都一樣，在不同的階段會有不同的一些坎要去爬，而爬坎的過程在于你是否有足夠的決心往這個方向努力。

　　我在公司更像是一個首席產(chǎn)品體驗(yàn)官。我比較有自信的地方，就是我知道我們的消費(fèi)者需要什么，因?yàn)橛械巧浇?jīng)歷，每次都帶著自己的產(chǎn)品出去，我都會用探路者的裝備去做準(zhǔn)備，因?yàn)橹挥羞@樣才可能有更好的裝備出來。舉個例子，我們有高海拔8000米的產(chǎn)品，有一個連體羽絨服，2015年的時候獲了德國ISPO的大獎。這件衣服如果你自己沒有在這個場景下去穿，那么會想象不到研發(fā)應(yīng)該是怎樣的。通常連體服都有一個痛點(diǎn)，就是要上廁所的時候要脫上衣，但那件連體服是不用的。

　　探路者以前做了很多投資，投了類似于像旅行相關(guān)的一些公司，還有跟體育相關(guān)的公司。我回來以后，就把公司的戰(zhàn)略重新梳理了一次——聚焦主業(yè)，聚焦在戶外品牌上。

　　有時候我會經(jīng)常說戶外運(yùn)動本身就是一種時尚，為什么？因?yàn)樗�具有一種氣質(zhì)，就是人要去不斷地戰(zhàn)勝困難，需要團(tuán)隊(duì)精神里的協(xié)助，也包括關(guān)注環(huán)境。戶外是一個基因，這個東西我們不能丟。當(dāng)然產(chǎn)品顏值要高，這也是非常重要的，我們引進(jìn)了法國團(tuán)隊(duì)來做流行趨勢的顏色規(guī)劃。探路者的上衣、褲子，包括鞋子，現(xiàn)在也更加的合身和日常化，這是我們正在做的事情。

　　2019年是探路者的第21個年頭了，要說初心，我覺得從探路者的第一頂帳篷開始就是想讓生活變得更美好一些。而戶外旅行的東西，我覺得就是健康快樂的，我希望通過我們的裝備、我們的服務(wù)，讓更多人實(shí)現(xiàn)到戶外旅行、探險的夢想。