央廣網(wǎng)北京2月8日消息 據(jù)經(jīng)濟之聲《天下財經(jīng)》報道,新年到,想必大家都給自己定下了不少“小目標”。最近,王健林、董明珠、李彥宏、劉強東等企業(yè)家也紛紛發(fā)布“新年動員令”,提出了今年企業(yè)發(fā)展的愿景。企業(yè)家定下了哪些目標,這些目標又折射出怎樣的行業(yè)發(fā)展新趨勢?
新年目標亮點一:緊跟新潮流 突破天花板
在今年的新年講話當(dāng)中,萬達集團董事長王健林并沒有過多提到地產(chǎn)和電影等萬達過往的“明星”業(yè)務(wù),而是重點點名了網(wǎng)絡(luò)和金融兩家公司,提示這兩家公司要更加努力。在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下,不少傳統(tǒng)企業(yè)紛紛觸網(wǎng),萬達也不例外。而作為萬達網(wǎng)絡(luò)集團重要載體,飛凡電商一路走來卻并不是太順利。從飛凡定位的幾度流轉(zhuǎn)中并不難看出,在經(jīng)過長期的探索之后,萬達在電商領(lǐng)域并沒有摸索出一套更加清晰的業(yè)務(wù)模式。
互聯(lián)網(wǎng)專家劉興亮提醒,如同萬達一樣,傳統(tǒng)企業(yè)在搭乘互聯(lián)網(wǎng)快車轉(zhuǎn)型升級時,一定要善于利用自己原有的優(yōu)勢。
劉興亮說:“萬達做電商也不是完全沒有機會,應(yīng)該把萬達電商和萬達廣場、影院這些優(yōu)勢項目整合起來。萬達在影院這方面的電商其實做得不錯,怎樣把全國這么多萬達廣場的資源利用起來是一個很好的課題。其實,傳統(tǒng)企業(yè)不管是做電商還是互聯(lián)網(wǎng)的其他領(lǐng)域,都應(yīng)該利用自己的優(yōu)勢,不應(yīng)去跟其他電商走同質(zhì)化的道路硬碰硬!
不僅傳統(tǒng)企業(yè)忙著突破發(fā)展瓶頸,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也渴望在新潮流到來之前,搶占行業(yè)制高點。去年風(fēng)波不斷的百度也設(shè)定了新年新目標,百度CEO李彥宏在開年演講中,除了強調(diào)內(nèi)容分發(fā)仍是百度核心業(yè)務(wù)外,再次提到了人工智能業(yè)務(wù)。劉興亮表示,百度之所以重視人工智能業(yè)務(wù),主要包括兩方面的原因。
劉興亮說:“第一,人工智能是未來的發(fā)展方向,不光是中國的互聯(lián)網(wǎng)公司,包括美國的一些巨頭,比方說谷歌,不管是它的無人駕駛汽車、谷歌眼鏡還是阿爾法狗,都是在人工智能領(lǐng)域的布局。第二,對于百度來說,在互聯(lián)網(wǎng)時代雖然與阿里、騰訊并稱為BAT,但是它有慢慢掉隊的趨勢。所以它現(xiàn)在急于想進入下一個時代,從技術(shù)角度來說,百度在人工智能方面的布局是優(yōu)于阿里和騰訊的。”
新年目標亮點二:放眼國際 打造民族企業(yè)品牌
瀏覽今年企業(yè)家們制定的目標,第二個感覺是底氣十足。不少企業(yè)家把目光投向了國際市場,期待在國際舞臺上發(fā)出中國企業(yè)的聲音。一向快人快語的格力電器董事長董明珠,發(fā)表新年寄語鼓勵員工要有夢想,并且表示格力的目標是世界商用空調(diào)的老大。特別是在技術(shù)方面,董明珠感嘆道道:買買買,買回來的技術(shù)都是落后的,還會把我們的創(chuàng)新能力買沒了。要想不被趕上、不被甩下,只有創(chuàng)造,創(chuàng)造新產(chǎn)品、創(chuàng)造新生活。
再來看萬達。去年,王健林“一個億的小目標”成為了網(wǎng)絡(luò)流行語,今年萬達設(shè)定的目標更加遠大,王健林提到,萬達要著力打造民族企業(yè)品牌。其實,王健林一直就流露出讓中國標準成為世界標準的渴望。
王健林說:“新的人生目標是一定要干幾件事,讓外國人覺得,這件事情中國人說行就是行!
新年目標亮點三:以用戶為中心 胸懷使命前行
不管企業(yè)目標多么遠大,歸根到底,還是要以用戶為中心,為社會創(chuàng)造價值。李彥宏說,迎接新時代,要打掃門庭,要打擊虛假信息和過度廣告;同時還要更多的去思考產(chǎn)品對用戶的價值。華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東說,“以客戶為中心,艱苦奮斗”的理念深深扎根在華為土壤里,從未改變。越是往上走的時候,越要保持對最終消費者的敬畏。京東CEO劉強東則感嘆道:所有的創(chuàng)新和突破都離不開價值觀指引,京東過去、現(xiàn)在和將來的經(jīng)營理念只有四個字:“正道成功”!的確,躬行正道,至誠至善。只有胸懷使命,為社會創(chuàng)造價值,才是企業(yè)應(yīng)該達到的最終目標。
中國春節(jié)·樂享春節(jié)