央廣網(wǎng)上饒4月10日消息(通訊員饒夢婷)近日,上饒市委政法委員會發(fā)文表揚(yáng)2018年度全市綜治工作(平安建設(shè))先進(jìn)集體,郵儲銀行上饒市分行在安全保衛(wèi)、消防安全和綜治維穩(wěn)方面扎實(shí)有效的工作得到了地方綜治部門的肯定,連續(xù)四年榮獲全市“綜治工作(平安建設(shè))先進(jìn)單位”稱號,該市分行用突出的工作成效體現(xiàn)了上饒金融運(yùn)行和社會環(huán)境建設(shè)“穩(wěn)定器”的央企大行擔(dān)當(dāng)作用,為全市分行推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。據(jù)悉,在扎實(shí)有效的綜合管理與和諧穩(wěn)定的濃厚氛圍下,該市分行不僅綜合治理成效顯著,各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展也相得益彰,2018年該市分行投放各類信貸資金超115億元,年凈增超40億元,提前2個月完成市政府年度新增貸款33億元計(jì)劃;截至2019年3月末,該市分行各項(xiàng)信貸余額達(dá)173億元,本年度投放各類信貸資金達(dá)36億元。
層層推動是落實(shí)制度的關(guān)鍵。該市分行嚴(yán)格落實(shí)制度執(zhí)行,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,增強(qiáng)責(zé)任意識,把社會管理綜合治理工作做為各項(xiàng)工作的重中之中,建立社會管理綜治維穩(wěn)責(zé)任人實(shí)績檔案作為年終考評的重要依據(jù)。并于每年年初按照縱向到底、橫向到邊的原則層層簽訂綜治、維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,把責(zé)任切實(shí)落實(shí)到各級管理人員的肩上。嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制,對工作未到位引發(fā)重大群體性事件甚至激化升級的,嚴(yán)厲追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任;堅(jiān)持例會制度,努力提高綜治隊(duì)伍調(diào)處能力,確保上下信息暢通,堅(jiān)持值班制度,及時做好各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置組織指揮工作;嚴(yán)格落實(shí)三排查制度,確保該市分行和諧穩(wěn)定,扎實(shí)做好各種矛盾糾紛、不安全、不穩(wěn)定、影響員工安全感等突出問題,保一方平安,嚴(yán)格落實(shí)“三防”,深入開展矛盾糾紛排查、支行重點(diǎn)要害部位巡查、安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)隱患排查“三個排查”工作。
排除隱患是綜治維穩(wěn)的抓手。該市分行堅(jiān)持每月開展一次社會管理綜合治理形勢分析,認(rèn)真研究維穩(wěn)工作面臨的新情況、新問題,并及時進(jìn)行通報(bào)督辦,切實(shí)把影響穩(wěn)定的問題找準(zhǔn)摸清,針對“春節(jié)”、“五一”、“端午”等節(jié)假日特殊時期,在做好基礎(chǔ)維穩(wěn)和排查的前提下,要求各綜治責(zé)任人將工作前移,通過部門例會、網(wǎng)點(diǎn)晨夕會、員工座談會等形式,主動掌握內(nèi)外部相關(guān)信息,確保一些影響穩(wěn)定的傾向性、苗頭性、突發(fā)性問題有措施、有計(jì)劃、有人員、有保障。為規(guī)范矛盾糾紛排查調(diào)處工作體系,該市分行制定了矛盾糾紛調(diào)處工作方案和矛盾糾紛排查工作制度,積極預(yù)防和減少群體性事件的發(fā)生,及時協(xié)調(diào)督辦重點(diǎn)矛盾糾紛,最大限度把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài),針對不能立即解決的認(rèn)真做好解釋工作,按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,及時轉(zhuǎn)交給相關(guān)業(yè)務(wù)部門,限期解決。
創(chuàng)新方法是強(qiáng)化工作的保障。該市分行為強(qiáng)化綜治維穩(wěn)工作,一是加大宣傳力度,積極開展“講法治、話平安”活動,利用各網(wǎng)點(diǎn)宣傳專欄、標(biāo)語、宣傳資料等媒介拓展宣傳手段;制作社會管理綜合治理、家庭安全防范常識等內(nèi)容的宣傳冊,在周邊社區(qū)開展安全宣貫活動;組織綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)了《社會管理綜合治理及維護(hù)社會穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》及綜治相關(guān)工作規(guī)程和制度。二是繼續(xù)鞏固黨員領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),深入基層,“面對面”化解員工實(shí)際工作生活困難。三是落實(shí)重大決策維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,提高了轄內(nèi)各縣支行決策的科學(xué)化、民主化水平,從源頭上預(yù)防和解決穩(wěn)定、信訪的突出問題。
關(guān)愛員工是和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)。該市分行關(guān)愛員工,不斷提高員工幸福感和滿意度,推動企業(yè)健康向前發(fā)展,一是豐富員工業(yè)余生活,開展有益于員工身心健康的系列文體活動,成立各類員工興趣活動小組。二是在全市分行范圍內(nèi)多次開展制度學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練,提升全分行人員的安全保衛(wèi)綜合素質(zhì)和操作水平。三是創(chuàng)造公平、公正的崗位競爭環(huán)境,向廣大基層員工傳遞重品行、重發(fā)展、重實(shí)干、重基層、重實(shí)績的正確用人導(dǎo)向,充分激發(fā)調(diào)動一線員工的工作熱情,提升員工企業(yè)歸屬感和滿意度。通過開展一系列活動,使員工身心得到全面健康發(fā)展,也有效地疏導(dǎo)、緩解員工精神焦慮壓力和浮澡心理,塑造了理性、平和、包容、謙讓的心態(tài),凝聚起團(tuán)結(jié)和睦的強(qiáng)大精神力量,化解非理性心理隱患,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
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