央廣網(wǎng)北京3月10日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲報(bào)道，3月10日18:00-19:00，全國(guó)人大代表，柳工集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)曾光安做客中央人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲2018兩會(huì)高端訪(fǎng)談《企業(yè)家說(shuō)》。

　　據(jù)了解，柳工已與140多個(gè)國(guó)家溝通交流過(guò)，在十幾年前已經(jīng)想到要做國(guó)際化拓展。訪(fǎng)談中，曾光安分享了柳工在印度的建廠過(guò)程。他說(shuō)，印度是個(gè)大國(guó)，是大的市場(chǎng)未來(lái)，當(dāng)時(shí)做這個(gè)決策時(shí)風(fēng)險(xiǎn)很大。中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展快、利潤(rùn)好，為什么要到印度去？因?yàn)槠髽I(yè)效益好、大家都有信心的時(shí)候去做一些艱難的事，可能比企業(yè)效益不好時(shí)做起來(lái)更順些。

　　曾光安透露，在建廠過(guò)程中，只有一位同志懂一點(diǎn)點(diǎn)英語(yǔ)，就送他到英國(guó)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)半年要建工廠了就把他叫回來(lái)，又挑選跟工廠建設(shè)相關(guān)的四位英語(yǔ)基礎(chǔ)不太好的同志一起去了印度。英國(guó)回來(lái)的這位同志可以算半個(gè)懂英語(yǔ)的人，他們5個(gè)人在印度花一年的時(shí)間把工廠建起來(lái)，把員工隊(duì)伍組建起來(lái)，而且把基礎(chǔ)設(shè)施和裝備線(xiàn)裝起來(lái)開(kāi)始生產(chǎn)。

　　這個(gè)故事給曾光安很好的啟示，他覺(jué)得現(xiàn)在到國(guó)外市場(chǎng)上很多人都怕，實(shí)際上最重要的是，首先要有勇氣去做事情。第二要有知識(shí)體系，雖然前方英語(yǔ)不好，但后面支撐體系好。曾光安說(shuō)：“我們工廠建的速度最快。工廠建好后，當(dāng)時(shí)印度有三個(gè)部長(zhǎng)都坐直升飛機(jī)從德里飛到我們工廠。問(wèn)的第一個(gè)問(wèn)題就是為什么中國(guó)人敢在印度建工廠，他用的是一個(gè)‘敢’字，我當(dāng)時(shí)回答道，印度現(xiàn)在正在經(jīng)歷中國(guó)20年-30年前的事情，所以你們未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展對(duì)市場(chǎng)、對(duì)我們?cè)O(shè)備需求非常大，所以我現(xiàn)在來(lái)投資是為了印度未來(lái)的市場(chǎng)�！�

　　曾光安認(rèn)為，中國(guó)正處在一個(gè)干事業(yè)的時(shí)代，每一個(gè)人都非常努力、非常勤奮，這也是我們超越世界上很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的真正的原動(dòng)力之一。