央廣網(wǎng)北京3月3日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲報(bào)道，3月3日18:00-19:00，全國人大代表、天能集團(tuán)董事長張?zhí)烊巫隹椭醒肴嗣駨V播電臺經(jīng)濟(jì)之聲2018兩會高端訪談《企業(yè)家說》。

　　過去企業(yè)規(guī)模越做越大主要依靠要素驅(qū)動，而現(xiàn)在提升軟實(shí)力對于企業(yè)而言也至關(guān)重要。談及創(chuàng)造“新天能”，張?zhí)烊握f，企業(yè)的體制機(jī)制改革要把企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán)下放到每個板塊、每個項(xiàng)目，使管理層和每個員工的積極性、能動性和潛能都能得到充分的發(fā)揮，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造性。天能的體制機(jī)制創(chuàng)新已經(jīng)進(jìn)行了三年，取得了非常好的效果。將原來金字塔型的管理模式做成了倒金字塔型，把員工層面做大，平臺型的企業(yè)能讓員工的創(chuàng)造潛能得到發(fā)揮，人人都是創(chuàng)客。

　　張?zhí)烊握f，企業(yè)的發(fā)展最終是為員工創(chuàng)造價(jià)值、為社會創(chuàng)造價(jià)值，再造新天能每年都要創(chuàng)造新價(jià)值。此外，也要有新的增長動能、新的發(fā)展平臺，通過變革來推動，通過文化來引領(lǐng)，員工有了話語權(quán)，自然就會調(diào)動整個企業(yè)的積極性，形成自主經(jīng)營體。