央廣網(wǎng)博鰲3月29日消息（記者寧靜）互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)本質有何關系？互聯(lián)網(wǎng)思維對商業(yè)又產(chǎn)生了哪些影響？在29日博鰲亞洲論壇年會分論壇《跨界對話：互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)的本質》上，新浪集團董事長兼首席執(zhí)行官曹國偉，Lending Club聯(lián)合創(chuàng)始人SoulHTITE，京東集團創(chuàng)始人兼CEO劉強東，SOHO中國董事長潘石屹，永龍銀行董事長、前招商銀行行長馬蔚華，百度公司總裁張亞勤對這一話題進行了深入探討。

　　潘石屹認為，互聯(lián)網(wǎng)是顛覆商業(yè)本質的。商業(yè)本質是追求利潤，可互聯(lián)網(wǎng)是降低和消滅利潤的，這與商業(yè)本質是不一樣的。傳統(tǒng)商業(yè)需要搶占制高點，最重要的是要有定價權，可是互聯(lián)網(wǎng)信息高度透明，并沒有這個制高點。潘石屹表示，互聯(lián)網(wǎng)追求暴利，跟普通商業(yè)追求暴利是格格不入的。“我們是建房子的，所以用的詞總是‘建設’，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)用的詞叫‘破壞’，還叫‘破壞性創(chuàng)新’，我是建設者，他是破壞者，所以我覺得互聯(lián)網(wǎng)思維和商業(yè)本質是不一樣的。

　　曹國偉認為，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使信息的實時對稱成為了可能，提升了市場資源配置的效率，這是互聯(lián)網(wǎng)給商業(yè)帶來的最大變化。曹國偉還強調(diào)，他從來不覺得互聯(lián)網(wǎng)應該是免費經(jīng)濟，因為免費的目的最終是掙錢。與潘石屹的意見不同，曹國偉認為兩者的邏輯是不會變的，“我也不同意互聯(lián)網(wǎng)改變了商業(yè)盈利的實質。破壞的目的是要破壞性創(chuàng)新，是要建立一個新的商業(yè)模式，最后目的還是要掙錢，最基本的商業(yè)邏輯是不會變的�！�

　　劉強東表示，他從來并沒有覺得互聯(lián)網(wǎng)是有一個特殊的思維。迄今為止，互聯(lián)網(wǎng)所有的商業(yè)模式并沒有超越傳統(tǒng)企業(yè)的思維，依然沒有脫離商業(yè)最基本本質。有所區(qū)別的是，互聯(lián)網(wǎng)降低了整個社會的交易成本，提升了全社會的運營效率。

　　張亞勤表示，從技術或者從產(chǎn)業(yè)觀點來說，互聯(lián)網(wǎng)思維是一種感知的能力。對用戶的快速感知，對場景快速的感知之后做出應對。他同時肯定了劉強東的觀點，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)中真正商業(yè)的本質并沒有改變，質量和服務都很重要。但是感知本身會增加效率，減少信息的不對稱，提高整個社會的結構。

　　馬蔚華表示，作為一個銀行行長，互聯(lián)網(wǎng)思維就是在互聯(lián)網(wǎng)時代如何留住客戶，如何保證利潤。

　　SoulHTITE表示，互聯(lián)網(wǎng)最迷人的特點就是個性化定制。從企業(yè)角度來講，以前需要生產(chǎn)標準化的產(chǎn)品來提高效率，而今天完全可以在個性化定制的情況下實現(xiàn)效率和成本的降低。