央廣網杭州1月12日消息（記者張國亮 實習記者王宜佳） 11日下午，在浙江省新農村建設促進會主辦下，浙江石宮農業(yè)股份有限公司、浙江恒澤生態(tài)農業(yè)科技有限公司、杭州良渚麟海蔬果專業(yè)合作社、杭州及時雨植保防治服務專業(yè)合作社、余杭徑山四嶺名茶廠等五家本土重點農業(yè)企業(yè)舉行了“農業(yè)供給側結構性改革推進會暨浙農戰(zhàn)略聯(lián)盟簽約儀式”，成為時下浙江農業(yè)領域推進中央農村工作會議精神落地實施的一項重要舉措。

　　目前，我國農業(yè)結構性矛盾仍然突出，農業(yè)投入成本持續(xù)走高，市場抗風險能力不強，環(huán)境保護壓力持續(xù)增大，一二三產業(yè)整合優(yōu)勢有待開發(fā)，不僅如此，各地區(qū)農業(yè)企業(yè)林立，規(guī)模和管理水平參差不齊，市場競爭慘烈，還有團隊、技術、資金、品牌等制約因素都導致農業(yè)企業(yè)發(fā)展舉步維艱。而浙農戰(zhàn)略聯(lián)盟這種模式，是浙江的農業(yè)企業(yè)家們想出的新思路、新辦法，是針對農業(yè)供給側改革的探索，如何通過戰(zhàn)略合作，利用高科技改變傳統(tǒng)農業(yè)模式，轉型為新型現(xiàn)代化農業(yè)，如何提高品牌知名度，形成良好的互補、競爭、合作共贏的局面，如何尋覓良好的發(fā)展，走上現(xiàn)代農業(yè)之路，是眾多農業(yè)企業(yè)真正關心的地方，而這探索的過程也是企業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)。

　　推進會當天，五家單位的負責人也分別匯報了各家在供給側結構性改革方面的具體舉措和體會，并一致認為聯(lián)盟構建的農業(yè)產業(yè)新模式為每個成員企業(yè)都帶來了新機遇、新挑戰(zhàn)，推動了實體經濟和互聯(lián)網經濟、資本市場的多層次融合，實現(xiàn)了資源整合、專業(yè)深化的雙驅動。

　　浙農戰(zhàn)略聯(lián)盟的五家發(fā)起單位在各自農產品/農業(yè)服務領域都已有所成就，如恒澤以漁業(yè)為主，麟海重點培育蔬菜水果，及時雨有米有酒，徑山有茶葉，石宮主打休閑觀光農業(yè)。

　　工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖系統(tǒng)，養(yǎng)殖水凈化處理循環(huán)使用，農產品信息追溯系統(tǒng)，精細的蔬菜采摘包裝，分別是浙江恒澤生態(tài)農業(yè)科技有限公司和杭州良渚麟海蔬果專業(yè)合作社的典型特點。據浙江恒擇生態(tài)農業(yè)科技有限公司張高立董事長介紹，如今恒擇的剖魚多數依靠機器，而非人力，人力有限且速度慢，但通過一條完整的機器生產鏈，能在10秒鐘將整條魚解剖到位。而恒澤農業(yè)的水產則采用工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖系統(tǒng)，通過先進的水處理設備將養(yǎng)殖水凈化處理后再循壞用，既節(jié)水又節(jié)能，更節(jié)地，達到了“一箭三雕”的效果。