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山西萬(wàn)榮:基層供銷社“破繭重生”

2017-06-30 20:12:00來(lái)源:央廣網(wǎng)
  央廣網(wǎng)運(yùn)城6月30日消息(記者賀威通 運(yùn)城臺(tái)張強(qiáng) 萬(wàn)榮臺(tái)張曉波)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,供銷合作社在活躍城鄉(xiāng)物資交流、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮了重要作用,然而,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的到來(lái),固有的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,經(jīng)營(yíng)方式的弱點(diǎn)使得整個(gè)系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)日益萎縮、虧損逐年增加、包袱越背越重。如何打破傳統(tǒng)思維,推動(dòng)供銷系統(tǒng)綜合改革,萬(wàn)榮縣供銷聯(lián)社先行先試,走出了一條“破繭重生”的新路子

  每年的六月中旬,對(duì)于萬(wàn)榮縣的棉農(nóng)孫振功來(lái)說(shuō),如何將數(shù)噸的肥料運(yùn)到自家地里,都是件特別頭疼的事,而如今,只需要一個(gè)電話,所有的肥料都會(huì)被直接送到田間地頭。因?yàn)檫@個(gè)化肥一是質(zhì)量好,二是價(jià)格便宜,再一個(gè)是老百姓一個(gè)電話,都送到老百姓的田間地頭,質(zhì)量上、服務(wù)態(tài)度上,確實(shí)好,所以我們選擇老在惠農(nóng)服務(wù)中心購(gòu)肥料、購(gòu)農(nóng)藥。

  孫振功所說(shuō)的惠農(nóng)服務(wù)中心,便是萬(wàn)榮縣供銷聯(lián)社在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立的服務(wù)三農(nóng)的機(jī)構(gòu),在榮河鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)中心,記者見到了這里的負(fù)責(zé)人趙新民。他告訴記者,供銷社生產(chǎn)資料公司從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以后,生意越來(lái)越難做,單位幾乎處于癱瘓狀態(tài),客戶群體越來(lái)越少,幾乎連工人的工資都發(fā)不起了。

  面對(duì)波濤洶涌的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮,唯有改革,別無(wú)選擇。萬(wàn)榮縣供銷合作社聯(lián)合社理事會(huì)主任丁天云說(shuō),2015年國(guó)家出臺(tái)了關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定,萬(wàn)榮縣供銷社爭(zhēng)取到了全省綜合改革試點(diǎn)縣。這次改革確定了堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)根本宗旨、堅(jiān)持合作經(jīng)濟(jì)基本屬性、堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向。

  方向已經(jīng)明確,那么改革到底如何改。丁天云說(shuō),結(jié)合萬(wàn)榮縣農(nóng)業(yè)大縣的實(shí)際,在新建5個(gè)惠農(nóng)服務(wù)中心和“網(wǎng)上供銷合作社”的同時(shí),吸引農(nóng)民專業(yè)合作社、社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體、社會(huì)能人通過(guò)相互參股形式開展聯(lián)合合作,重新改造基層供銷合作社,提升服務(wù)三農(nóng)的能力和水平。

  王顯供銷社范家村惠農(nóng)服務(wù)中心便是此次改革中5個(gè)惠農(nóng)服務(wù)中心的其中一個(gè),在這里,大氣醒目的標(biāo)識(shí)、品種齊全的農(nóng)資產(chǎn)品應(yīng)有盡有,前來(lái)購(gòu)買農(nóng)資、詢問(wèn)技術(shù)的群眾絡(luò)繹不絕,門店院內(nèi)處處洋溢著紅火熱鬧的氣息。王顯供銷社的范社斌告訴記者,改革讓“等顧客上門”的陳舊思想徹底消除,取而代之的是“技術(shù)引領(lǐng)、物資配套和服務(wù)到戶”。咱們惠農(nóng)服務(wù)中心原來(lái)主要是服務(wù)一個(gè)村子,一天營(yíng)業(yè)額不到1000塊錢,但是,經(jīng)過(guò)改革以后,合作社已經(jīng)服務(wù)到11個(gè)基地,60多個(gè)村子,服務(wù)營(yíng)業(yè)額由原來(lái)的不到一千塊錢,現(xiàn)在能達(dá)到兩萬(wàn)多塊錢,可以說(shuō)和原來(lái)的變化就是天壤之別。

  除了前期的技術(shù)服務(wù)、物資供應(yīng)、服務(wù)到戶,后期的農(nóng)產(chǎn)品銷售也是此次改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在榮河鎮(zhèn),來(lái)自河南的棉農(nóng)董保安就是此次改革的受益者。 

  河南棉農(nóng)董保安說(shuō),擱這種棉花種了好多年了,去年賣棉花都是惠農(nóng)服務(wù)中心幫賣的,賣了十來(lái)萬(wàn)斤,比市場(chǎng)價(jià)格稍微偏高一點(diǎn)。

  在當(dāng)?shù),像董保安一樣嘗到改革甜頭的人不勝枚舉。2016年,萬(wàn)榮縣供銷聯(lián)社共投資218萬(wàn)元,完成了榮河、賈村、解店、王顯、通化5個(gè)惠農(nóng)服務(wù)中心的升級(jí)改造,開展技術(shù)培訓(xùn)50余場(chǎng)次,培訓(xùn)農(nóng)民達(dá)5000余人次,科普宣傳150余人次。同時(shí),萬(wàn)榮縣聯(lián)社領(lǐng)辦的紅艷果蔬、萬(wàn)泉大蔥、皇甫冬棗、王顯鑫巖四個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社幫助農(nóng)民購(gòu)銷果品15000多公斤,銷售大蔥5000萬(wàn)元,冬棗840萬(wàn)元,為農(nóng)增收8000多萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)85萬(wàn)元。 

編輯: 劉拓拓
關(guān)鍵詞: 山西

山西萬(wàn)榮:基層供銷社“破繭重生”

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,供銷合作社在活躍城鄉(xiāng)物資交流、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮了重要作用,然而,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的到來(lái),固有的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,經(jīng)營(yíng)方式的弱點(diǎn)使得整個(gè)系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)日益萎縮、虧損逐年增加、包袱越背越重。

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