央廣網(wǎng)運城10月10日消息（記者賀威通 運城臺記者張強 通訊員張潔虹 趙琳）為確保扶貧工作有充足的人才資源保障，山西省聞喜縣著力抓好114名市縣掛職干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“加法”，與原單位的“減法”，與村民的“乘法”，與工作目標的“除法”，切實使掛職工作起到鍛煉干部、促進工作、服務(wù)群眾的目的。

　　掛職干部+鄉(xiāng)鎮(zhèn)=雪中送炭。長期以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨員干部都存在著知識層次偏低、年齡結(jié)構(gòu)不盡合理、優(yōu)秀年輕干部少等問題，對扶貧工作顯得力不從心。而到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職的干部主要是年輕力量，或者涉農(nóng)服務(wù)單位的專業(yè)力量和有著豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗的“老村官”。他們朝氣蓬勃，思想活躍，能夠充分激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的活力，帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌重新煥發(fā)青春。

　　掛職干部-原單位=一門心思。掛職干部到崗后，不再承擔原單位工作，原單位原則上不得將其抽回或無故提前結(jié)束掛職。同時，充分發(fā)揮掛職干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)與市直、縣直機關(guān)單位之間的橋梁紐帶作用，開辟合作與交流的渠道。

　　掛職干部×村民=群眾路線。該縣在選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職中，始終堅持群眾最需要的地方就是掛職干部該去的地方，群眾工作最難做的地方就是掛職干部該堅守的地方，貧困群眾最多的地方就是掛職干部該戰(zhàn)斗的地方，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際對掛職干部進行科學(xué)分配。

　　目標任務(wù)÷掛職期=落實重效。掛職干部掛職期兩年，掛職期滿，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責填寫《選派干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職工作總結(jié)鑒定表》。年底，該縣縣委組織部將會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對掛職干部進行考核，并將考核情況向派出部門（單位）和上級組織部門備案。通過嚴格規(guī)范的考核，確保掛職任務(wù)分解到年；通過每月向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和派出部門（單位）匯報思想和工作情況，確保年度任務(wù)分解到月；通過每周向負責傳幫帶的班子成員匯報工作，確保每月任務(wù)分解到周。