互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，這是一個(gè)不可回避也無法回避的時(shí)代。國家、企業(yè)、個(gè)人的抉擇也都會(huì)在互聯(lián)思維下徐徐展開。對(duì)于企業(yè)來說，似乎到了生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻。

　　很多企業(yè)，尤其是制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)有了強(qiáng)烈的危機(jī)感，做著各種滿含互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇的嘗試，或進(jìn)行管理流程的再造，或在生產(chǎn)流程上加入互聯(lián)元素，或進(jìn)行模式創(chuàng)新。這些都是有益的嘗試和積極適應(yīng)市場的行為選擇，也產(chǎn)生了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

　　經(jīng)過一陣的換衣“蛻變”，可以看到，只是突出了互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)，而自身企業(yè)的制造力卻沒有得到質(zhì)的提高，也就是說，產(chǎn)品還是那個(gè)產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)改造了它的目的地路線，而沒有改變它自身的品質(zhì)。而用戶最終看重的恰恰是它的品質(zhì)，這讓一些制造業(yè)身陷囹圄。

　　一些大型制造業(yè)老總只知身在互聯(lián)環(huán)境里，眼睛卻是模糊的，不清晰的。花了大精力去擁抱互聯(lián)網(wǎng)，卻沾了一身涼氣�？吹絼e的初生企業(yè)玩得風(fēng)生水起，自己不甘心。有時(shí)候還有些倚老賣老，弄出些花花理論和口號(hào)，貌似站在互聯(lián)網(wǎng)的哲學(xué)地帶，但終歸制造業(yè)是拿產(chǎn)品說話的。沒有叫得響的產(chǎn)品，企業(yè)掌舵者就是被人推崇為神，又有何價(jià)值可言。

　　說一千道一萬。制造業(yè)就是要做好產(chǎn)品，這才是企業(yè)的“道”。如果沉迷于互聯(lián)時(shí)代的浮華而忘記自身的使命，看不清自己的本分和優(yōu)勢，終將成為互聯(lián)時(shí)代的笑柄，而被互聯(lián)時(shí)代甩開。（央廣評(píng)論員王朝朋）