在北川直播報(bào)道

    作者：王亮

　　中央人民廣播電臺(tái)軍事宣傳中心研究策劃部副主任

　　被催稿有段時(shí)間了，一直未動(dòng)筆，不是不想寫(xiě)，而是不敢寫(xiě)。

　　憶往事，談情懷，“遙想當(dāng)年”的激情也好，“何必當(dāng)初”的遺憾也罷，以我輩的年紀(jì)和資歷，總感覺(jué)還不是時(shí)候，也有點(diǎn)奢侈。那就說(shuō)說(shuō)現(xiàn)在，想想未來(lái)，在這個(gè)速朽的時(shí)代，思考的速度總趕不上實(shí)踐的變化，你會(huì)時(shí)常發(fā)現(xiàn)，剛剛說(shuō)過(guò)的話(huà)、寫(xiě)下的字，過(guò)幾天再看已經(jīng)過(guò)時(shí)，你不得不更新知識(shí)、頭腦風(fēng)暴，甚至要推倒重來(lái)、另起爐灶。這個(gè)時(shí)代已經(jīng)快到你不能有任何的思維定勢(shì)。

　　沒(méi)必要總是感慨時(shí)代的恩寵，也沒(méi)時(shí)間一味吐槽生不逢時(shí)，一代人有一代人的苦難輝煌，一代人有一代人的使命擔(dān)當(dāng)。在互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)的這場(chǎng)革命中，我們能做的只有改變，在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)，改變思維方式，改變生產(chǎn)流程，這很痛苦，也未必一定就能成功，但除此我們別無(wú)選擇。

　　只有改變，才能看見(jiàn)未來(lái)。

　　直播：從“未知美學(xué)”到“社交入口”

　　2004年，我來(lái)中央臺(tái)實(shí)習(xí)，那一年“中央一套”華美轉(zhuǎn)身“中國(guó)之聲”，我耳朵里聽(tīng)到最多的是“新聞立臺(tái)”和“直播連線(xiàn)”。廣播直播，因其輕型、便捷的特點(diǎn)，成為新世紀(jì)第一輪中國(guó)廣播新聞改革的抓手和觸點(diǎn)！

　　2005年，我正式分配入臺(tái)，著實(shí)過(guò)了一把直播癮。“神舟”六號(hào)載人飛船返回，中國(guó)載人航天歷史上的第一次現(xiàn)場(chǎng)直播，我有幸成為第一個(gè)在直升機(jī)上目視返回艙并報(bào)道返回艙著陸消息的記者，并開(kāi)創(chuàng)中國(guó)廣播空中直播報(bào)道新模式。央廣來(lái)自著陸點(diǎn)第一現(xiàn)場(chǎng)的直播信號(hào)比央視足足早了40多分鐘，我也因記錄下“神舟與星月同輝”的永恒經(jīng)典拿到了記者生涯的第一個(gè)中國(guó)新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。

　　在“神六”返回報(bào)道中首創(chuàng)中國(guó)廣播空中直播報(bào)道新模式

　　在事后的采訪(fǎng)札記中，我曾這樣總結(jié)：“‘下一秒鐘的不可預(yù)知’，是直播存在的邏輯前提和美學(xué)追求�！薄坝浾撸瑧�(yīng)該‘聞變則喜’�！薄爸辈�，是一種進(jìn)行時(shí)的伴隨狀態(tài)和未知狀態(tài)，這種狀態(tài)很美妙，這種狀態(tài)本身就是新聞‘場(chǎng)’，就是信息‘流’，就是價(jià)值所在。”

　　2008年5月14日，時(shí)任13集團(tuán)軍軍長(zhǎng)許勇用海事衛(wèi)星電話(huà)通過(guò)中央人民廣播電臺(tái)的電波，第一時(shí)間報(bào)告震中映秀災(zāi)情，這是全世界最早從汶川地震震中發(fā)出的報(bào)道

　　再往后，汶川地震、玉樹(shù)地震、舟曲泥石流……一系列突發(fā)事件的報(bào)道中，直播成為常態(tài)。

　　十年之后，“直播”這個(gè)詞兒又變得炙手可熱起來(lái)。沒(méi)錯(cuò)，這回是從去年開(kāi)始火起來(lái)的網(wǎng)絡(luò)視頻直播。隨著4G網(wǎng)絡(luò)的普及和上網(wǎng)資費(fèi)的下調(diào)，移動(dòng)視頻，尤其是視頻直播，站在了互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口之上。不過(guò)，這次最吸引眼球的不是新聞直播，而是網(wǎng)紅直播。各個(gè)平臺(tái)，幾多房間，一水的“錐子臉”美女，不細(xì)看還以為是孿生姊妹，秀顏值，展才藝，有的甚至只是直播吃飯喝水，但卻都少不了和網(wǎng)友的互動(dòng)交流。一夜之間，直播進(jìn)入了零門(mén)檻的“全民直播”時(shí)代。有人大呼“看不懂”，“又不生產(chǎn)高質(zhì)稀缺的內(nèi)容，憑什么火�。俊眲e急，我們暫且耐住性子往后看。

　　小扎也看中直播的未來(lái)，于是facebook開(kāi)通了直播功能，其中最火的一條是兩個(gè)男人直播往西瓜上箍皮筋兒——兩人一根一根地把皮筋兒箍到西瓜的中央，直到西瓜爆炸為止，整個(gè)過(guò)程持續(xù)了40多分鐘，直播也持續(xù)了40多分鐘，在線(xiàn)觀(guān)看直播的人數(shù)創(chuàng)了記錄。也許有人會(huì)說(shuō)，今天的人們?cè)趺磿?huì)如此無(wú)聊？被圍觀(guān)的內(nèi)容竟會(huì)如此之low!

　　Low，還是不low？我們先不急著下結(jié)論，存在即合理，如果直播中的內(nèi)容真的很low，還居然能吸引來(lái)如此多的流量，那這反而會(huì)成為促使我們?nèi)ヌ骄恳环�的�?dòng)力。

　　咱不妨先去看一看今天直播背后的邏輯，都有哪些“變”與“不變”。首先，“未知美學(xué)”我想沒(méi)有變，“下一秒的不可預(yù)知”，西瓜爆炸就是最好的例子，玩得就是心跳，追的就是懸念，“期待”“好奇”仍然是直播入口的巨大磁場(chǎng)。那“變”的又是什么呢？網(wǎng)紅也罷，西瓜也好，除了對(duì)未知的期待之外，直播又多了一個(gè)流量的入口——“圍觀(guān)”“起哄”，呼朋喚友，人以群分，交頭接耳，品頭論足，起哄架秧子，看熱鬧的不嫌事大……好不熱鬧，好不過(guò)癮！沒(méi)錯(cuò)，直播成為了一個(gè)重要的社交入口，社交的入口就是流量入口，自然也是內(nèi)容入口、商業(yè)入口。難怪直播成了資本的寵兒。

　　當(dāng)然，網(wǎng)絡(luò)視頻直播本身也在完善發(fā)展，題材樣態(tài)更加豐富，向新聞資訊領(lǐng)域拓展，內(nèi)容質(zhì)量和策劃水平不斷提升，比如騰訊視頻今年3月25日策劃的直播《撒呦娜拉，車(chē)站醬》——日本“一個(gè)女孩的車(chē)站”今日停運(yùn)，以拍客的形式從現(xiàn)場(chǎng)傳回視頻，并鼓勵(lì)實(shí)時(shí)觀(guān)看的用戶(hù)通過(guò)評(píng)論發(fā)言來(lái)補(bǔ)充新聞細(xì)節(jié)，在直播過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)（特別是微信朋友圈）的高頻占據(jù)，“這場(chǎng)被記錄在鏡頭里的告別，可能是這個(gè)春天最讓人心動(dòng)的故事”。

　　再回到咱們的廣播直播，新聞也好，社交也好，有一點(diǎn)是共通的，那就是直播的黏性歸根結(jié)底是通過(guò)“臨場(chǎng)感”“共在感”的營(yíng)造來(lái)實(shí)現(xiàn)的�；ヂ�(lián)網(wǎng)思維下，我們比以往任何時(shí)候都看重用戶(hù)體驗(yàn)，都強(qiáng)調(diào)互動(dòng)參與。什么是直播中的“用戶(hù)體驗(yàn)”呢？麥克盧漢講的“人的延伸”就是最好的用戶(hù)體驗(yàn)——受制于空間的限制，我對(duì)美的東西、有意思的東西、叫人好奇的東西……總之是稀缺的東西，看不見(jiàn)摸不著，抓肝撓肺，干著急，傻瞪眼，這時(shí)有你帶著我去看、去聽(tīng)、去摸、去聞、去問(wèn)，讓我過(guò)癮，讓我舒服，讓我爽，“爽”就是“用戶(hù)體驗(yàn)”，這就是直播中的“臨場(chǎng)感”。那什么是直播中的“互動(dòng)參與”呢？視頻直播的彈幕、打賞、爭(zhēng)風(fēng)吃醋？音頻直播的微博、微信、熱線(xiàn)電話(huà)？這些淺層次的互動(dòng)，可能叫它“撩騷”更為恰當(dāng)。深刻的、沉在底層的、觸動(dòng)靈魂的互動(dòng)，一定是“共在感”的營(yíng)造與體驗(yàn)。

　　那什么是“共在感”呢？廣播是時(shí)間的媒介，直播是時(shí)間的流動(dòng)。當(dāng)人們?cè)谑章?tīng)廣播直播時(shí)，會(huì)通過(guò)媒介的參照，體會(huì)到時(shí)間的流動(dòng)。在收聽(tīng)過(guò)程中，聽(tīng)眾會(huì)感覺(jué)到，在聲音的背后，在同樣的時(shí)間流里，正有很多的聽(tīng)眾在默默地和自己一起分享，每個(gè)人都有自己的故事，也有著相似的心境。這種建立在分享基礎(chǔ)上的感受，就是“共在感”。這種共在感增加了聽(tīng)眾之間的黏性——收聽(tīng)廣播的行為因此具備了社交的功能——聽(tīng)眾的參與感和確認(rèn)感也由此得以實(shí)現(xiàn)。

　　補(bǔ)充幾點(diǎn)：第一，基于4G網(wǎng)絡(luò)的手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備視頻直播的普及使得音頻直播不再是唯一的輕型直播形態(tài)，但廣播因其聽(tīng)覺(jué)傳播的特點(diǎn)，更容易調(diào)動(dòng)人們的參與性和想象力，所以相較視頻直播更容易營(yíng)造“共在感”。第二，“共在感”只存在于直播形態(tài)中（不存在于點(diǎn)播形態(tài)中），即便是直播，因不同主播個(gè)性風(fēng)格的差異，“共在感”的強(qiáng)弱迥異。

　　廣播的核心競(jìng)爭(zhēng)力，“共在臨場(chǎng)”此其一。

　　平臺(tái)：當(dāng)“內(nèi)容為王”遭遇“渠道失靈”

　　2008年發(fā)生的一連串大事，使這一年成為中國(guó)人情感起伏最劇烈的一年，也成為廣播媒體的成長(zhǎng)之年：年初突如其來(lái)的雨雪冰凍打破了舊有的節(jié)目框架，奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f中國(guó)敘事與國(guó)際話(huà)語(yǔ)的抵牾讓我們檢討國(guó)際傳播能力，汶川地震的全力投入開(kāi)啟了重塑?chē)?guó)家廣播新聞平臺(tái)的思考與實(shí)踐……

　　跟隨搜救分隊(duì)行走于銀廠(chǎng)溝塌方路段

　　“江山不幸詩(shī)家幸”，江山不幸新聞幸，幾乎與中國(guó)每一次新聞改革實(shí)踐一樣，新世紀(jì)中國(guó)廣播新聞的第二輪改革再一次在大事件的推動(dòng)下大幕開(kāi)啟。重新認(rèn)識(shí)和深耕廣播頻率的時(shí)間版面，節(jié)目編排理念從block至clock轉(zhuǎn)變，“輪盤(pán)＋板塊”，觀(guān)察員坐臺(tái)制、做有思想的廣播……“中國(guó)之聲”由新聞綜合頻率成長(zhǎng)為24小時(shí)全（準(zhǔn)）新聞臺(tái)。

　　我的理解，這一輪新聞改革的核心要義，就是要再造一個(gè)符合資訊音頻傳播規(guī)律的廣播新聞平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)，有“新聞的自來(lái)水”，隨時(shí)打開(kāi)，隨時(shí)進(jìn)入，隨時(shí)有快捷的資訊、權(quán)威的發(fā)布和專(zhuān)業(yè)的解讀。這個(gè)平臺(tái)，是公共事件信息披露、意見(jiàn)凝聚、議題形成的集散地和輿論場(chǎng)。這個(gè)平臺(tái)，有一群廣播人和時(shí)間賽跑，和真想較勁兒，還時(shí)不時(shí)地和你的耳朵調(diào)調(diào)情。在這個(gè)平臺(tái)上，“中國(guó)之聲，不盡新聞滾滾來(lái)�！�

　　這次改革的效果是明顯的，堪稱(chēng)中國(guó)廣播改革的經(jīng)典：“中國(guó)之聲”新聞?wù)急葟牟蛔闳�天�?jié)目的40%，迅速升到85%以上，新聞首發(fā)率和原創(chuàng)率明顯提升。中國(guó)廣播新聞進(jìn)入全時(shí)段時(shí)代�！爸袊�(guó)之聲”成為全國(guó)首個(gè)擁有上億聽(tīng)眾的廣播頻率。

　　采訪(fǎng)我軍首次跨區(qū)機(jī)動(dòng)演習(xí)

　　五年之后，“平臺(tái)”再一次成為廣播業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)，不過(guò)這一次是移動(dòng)音頻平臺(tái)，蜻蜓、喜馬拉雅、荔枝、考拉……的確，音頻的大規(guī)�；ヂ�(lián)網(wǎng)化來(lái)得稍晚了一些，但該來(lái)的總歸要來(lái)。世紀(jì)之交，文字的互聯(lián)網(wǎng)化率先完成。2008年前后，3G時(shí)代到來(lái)，視頻也完成了PC端的互聯(lián)網(wǎng)化。2014年，隨著互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入移動(dòng)時(shí)代（移動(dòng)互聯(lián)契合了音頻傳播伴隨收聽(tīng)的特點(diǎn)），音頻趁勢(shì)完成了自己的互聯(lián)網(wǎng)化。其標(biāo)志就是移動(dòng)音頻平臺(tái)的出現(xiàn)。在這個(gè)平臺(tái)上，內(nèi)容是高度垂直細(xì)分的，用戶(hù)需求是充分差異的，平臺(tái)的價(jià)值不是來(lái)自傳統(tǒng)的渠道，而是來(lái)自?xún)?nèi)容的黏性。在這個(gè)平臺(tái)上，借助大數(shù)據(jù)和云計(jì)算，音頻傳播第一次真正實(shí)現(xiàn)了精確的聽(tīng)眾反饋和清晰的用戶(hù)畫(huà)像。在這個(gè)平臺(tái)上，生長(zhǎng)起一個(gè)生機(jī)盎然的生態(tài)系統(tǒng)，內(nèi)容、用戶(hù)和商業(yè)模式在這里找到平衡，三者之間轉(zhuǎn)換的效率體現(xiàn)出的正是平臺(tái)的價(jià)值。在這個(gè)平臺(tái)上，商業(yè)模式一定是多樣化的，流量廣告、用戶(hù)付費(fèi)、電商入口、粉絲經(jīng)濟(jì)……

　　以蜻蜓FM為例，目前聚合了3000家傳統(tǒng)廣播電臺(tái)，以及千萬(wàn)小時(shí)有聲節(jié)目?jī)?nèi)容（PGC\UGC\PUGC），包括電臺(tái)直播點(diǎn)播、文字有聲版和脫口秀。蜻蜓FM現(xiàn)擁有獨(dú)家簽約主播3500位，大致分為三類(lèi)，一是來(lái)自傳統(tǒng)電臺(tái)、電視臺(tái)的優(yōu)秀主持人，他們之前受制于傳統(tǒng)體制，不能做垂直內(nèi)容，只能做大眾內(nèi)容；二是草根主持人，平臺(tái)為其提供成長(zhǎng)環(huán)境和發(fā)現(xiàn)機(jī)制；三是已在互聯(lián)網(wǎng)文字或視頻領(lǐng)域里有一定影響力的大咖，他們自帶流量開(kāi)辟新的戰(zhàn)場(chǎng)。

　　移動(dòng)音頻的藍(lán)海到底有多大？移動(dòng)音頻是否代表傳統(tǒng)廣播的未來(lái)？面對(duì)移動(dòng)音頻平臺(tái)的迅速崛起，傳統(tǒng)廣播怎么辦？就像每一次談及新媒體的挑戰(zhàn)時(shí)一樣，總有人會(huì)條件反射般地開(kāi)出了“內(nèi)容為王”的藥方。這味“萬(wàn)能藥”這次還會(huì)靈驗(yàn)嗎？

　　內(nèi)容為王本身沒(méi)有錯(cuò)，錯(cuò)在不該拿“內(nèi)容為王”當(dāng)作傳統(tǒng)媒體自我感覺(jué)良好、不思轉(zhuǎn)型進(jìn)取的“遮羞布”和“擋箭牌”。首先，內(nèi)容為王有兩個(gè)前提條件，一是好的內(nèi)容的稀缺性，二是獲得好內(nèi)容的高成本與不便捷。對(duì)不起，這兩個(gè)前提在移動(dòng)互聯(lián)和自媒體的時(shí)代都已經(jīng)被大大稀釋。其次，我們自以為“為王”的內(nèi)容真的就牛到了“王者無(wú)敵”的地步嗎？恐怕未必，起碼有相當(dāng)一部分“內(nèi)容為王”的自我感覺(jué)是因?yàn)榍�道壟斷所產(chǎn)生的幻覺(jué)與假象。白巖松不是說(shuō)過(guò)“讓一只狗在央視的主播臺(tái)上連播三天新聞也會(huì)成為‘中華名犬’”嗎？再說(shuō)了，網(wǎng)生內(nèi)容早已超越了“出大事了”“刪前速看”的標(biāo)題黨、搬運(yùn)工階段，現(xiàn)如今“10萬(wàn)＋”的爆款內(nèi)容并不少見(jiàn)。

　　兩天前新鮮出爐的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》說(shuō)，我國(guó)網(wǎng)民突破7.1億，其中移動(dòng)端占比92.5%。手機(jī)已經(jīng)是當(dāng)之無(wú)愧的“第一媒體”，通過(guò)手機(jī)所凝聚起來(lái)的新的信息傳播渠道，其本質(zhì)是人與人之間的關(guān)系渠道。

　　沒(méi)錯(cuò)，傳統(tǒng)媒體的“內(nèi)容為王”正面臨著“渠道失靈”的窘境。過(guò)去，誰(shuí)掌握了行政賦權(quán)組織架構(gòu)下的傳統(tǒng)渠道（報(bào)紙、廣播、電視等大眾傳媒），誰(shuí)就掌握了話(huà)語(yǔ)權(quán)、影響力，也就擁有了內(nèi)容變現(xiàn)的能力；今天，誰(shuí)能更好地洞悉人心、尊重個(gè)性，誰(shuí)能利用好互聯(lián)網(wǎng)聚合起的社會(huì)關(guān)系這個(gè)新渠道，誰(shuí)就能在傳播舞臺(tái)上長(zhǎng)袖善舞、游刃有余。簡(jiǎn)單說(shuō)，過(guò)去，沒(méi)有渠道就無(wú)法播出內(nèi)容；現(xiàn)在，沒(méi)有內(nèi)容就無(wú)法形成渠道。

　　移動(dòng)音頻平臺(tái)未必是傳統(tǒng)廣播發(fā)展的最終形態(tài)和唯一形態(tài)，調(diào)頻電臺(tái)、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、兩微一端、移動(dòng)平臺(tái)，這些都是廣播現(xiàn)有的戰(zhàn)場(chǎng)和渠道，說(shuō)不定哪一天又會(huì)有全新形式的音頻產(chǎn)品出現(xiàn)，這都不重要，關(guān)鍵是在這個(gè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，廣播人應(yīng)該擁有開(kāi)放包容的心態(tài)和移動(dòng)互聯(lián)的思維。比如“用戶(hù)核心”的思維，重視基于大數(shù)據(jù)的用戶(hù)畫(huà)像，深耕基于用戶(hù)需求地垂直內(nèi)容，優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)，讓用戶(hù)能輕松獲取所需內(nèi)容；比如“內(nèi)容即產(chǎn)品”“產(chǎn)品極致化”的思維，我們期待著更個(gè)性化、更智能化的移動(dòng)音頻產(chǎn)品的出現(xiàn)——“它了解我的偏好，也了解我想探尋的未知。它對(duì)信源有判斷，對(duì)群體有體察。它不自作聰明地收窄我的信息獲取廣度，也不讓我陷入無(wú)盡地信息咀嚼和重復(fù)�！保�騰訊公司副總裁陳菊紅語(yǔ)）

　　最后啰嗦一句：不要忘記在智能車(chē)聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局——聲音是解放眼和手的，廣播的伴隨屬性天然適合各種移動(dòng)互聯(lián)的平臺(tái)，廣播媒體在移動(dòng)車(chē)載市場(chǎng)的數(shù)據(jù)覆蓋能力、內(nèi)容關(guān)聯(lián)度、用戶(hù)黏性方面，具有先天優(yōu)勢(shì)。嘴邊的“香餑餑”別拱手讓人家叼了去。

　　廣播的核心競(jìng)爭(zhēng)力，“移動(dòng)伴隨”此其二。

　　人心：打通聲音到達(dá)人心的最后一公里

　　在湄公河金三角采訪(fǎng)

　　2010年，被稱(chēng)為中國(guó)的“微博元年”：微博打拐、宜黃拆遷、膠州路大火、錢(qián)云會(huì)事件、拯救南京梧桐樹(shù)……“關(guān)注就是力量，圍觀(guān)改變中國(guó)”，微博成為公共事件信息披露的源頭和凝聚意見(jiàn)、形成議題最主要的輿論場(chǎng)。互聯(lián)網(wǎng)改變了傳統(tǒng)的基于組織框架的縱向傳播占絕播對(duì)優(yōu)勢(shì)的局面，帶來(lái)了基于價(jià)值觀(guān)的橫向傳播的空前便利和繁榮，社會(huì)成員之間的關(guān)系變得有黏性有溫度了，作為個(gè)體的“人”被徹底激活了。

　　這是廣播作為傳統(tǒng)媒體第一次如此真實(shí)地感受到來(lái)自網(wǎng)絡(luò)輿論場(chǎng)的挑戰(zhàn)，議程設(shè)置、輿論引導(dǎo)的能力如何不被削弱？我們嘗試改變傳統(tǒng)的新聞?wù)Z態(tài)和報(bào)道視角，我們的報(bào)道有了直抵“世道”“人心”的自覺(jué)。

　　在玉樹(shù)地震救援現(xiàn)場(chǎng)采訪(fǎng)

　　2010年4月16日，玉樹(shù)地震，72小時(shí)黃金救援期到來(lái)前的最后一天，結(jié)古鎮(zhèn)的一處救援現(xiàn)場(chǎng)，一棟四層建筑，中間坍塌，兩邊的樓體沒(méi)有倒，但向中間傾斜，被困的四個(gè)幸存者就埋在中間坍塌的部分。指揮員臨機(jī)決定：為了避免“一鍋燴”，救援隊(duì)員一老帶一小，外加一名記者，分組輪流進(jìn)入作業(yè)面實(shí)施救援。我有幸成為進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)唯一的記者。

　　三個(gè)小時(shí)過(guò)去了，接近被困者的通道終于打通了，救援隊(duì)員的大半個(gè)身子都鉆了進(jìn)去，就在這時(shí)，一次強(qiáng)余震發(fā)生了，兩邊危樓上的磚頭直往下砸，警戒員大喊一聲“快撤！”求生的本能讓我和那名年輕的隊(duì)員迅速跑了出來(lái)，回頭一看，那名老隊(duì)員依然留在了洞中，后半截身子露在外頭，一動(dòng)未動(dòng)。

　　3分鐘后，老隊(duì)員把第一位被困者拉了出來(lái)。5分鐘之內(nèi)，4位被困者全部獲救。這名老隊(duì)員叫劉文超。我在敬佩劉文超的勇敢和敬業(yè)的同時(shí)，心中也生出一個(gè)疑問(wèn)：余震發(fā)生時(shí)，他為何不先撤出？因?yàn)榧词褂嗾�，樓板下面的四個(gè)幸存者也是相對(duì)安全的，可劉文超選擇留在洞中，一旦被砸中，輕則受傷，重則有生命危險(xiǎn)。

　　帶著這個(gè)疑問(wèn)，我采訪(fǎng)了剛從廢墟上走下來(lái)的劉文超，他回答：“你們?cè)谕饷婵床坏�，余震發(fā)生的時(shí)候，我已經(jīng)抓住最靠外的那個(gè)兄弟的手了，他已經(jīng)被埋了一天一夜了，換誰(shuí)也不能撒手就跑�。∥乙�松手，他會(huì)絕望的。”

　　在采訪(fǎng)札記中我寫(xiě)下了這樣的思考，“美國(guó)歷史學(xué)家史景遷曾說(shuō)過(guò)，寫(xiě)歷史，寫(xiě)幾百年、幾千年前的人，最重要的是要‘像他一樣活一遭’。歷史如此，作家如此，其實(shí)做記者的，又何嘗不是這樣呢？”“廣播是尊重人的主體性、尊重深度思考的媒介，廣播是通往心靈的媒介，要記錄大歷史、大事件之下個(gè)體的命運(yùn)軌跡和心路歷程，做有溫度的廣播�！�

　　赴金三角跟蹤報(bào)道湄公河聯(lián)合巡邏執(zhí)法

　　說(shuō)來(lái)也蠻有意思，干廣播十多年，我對(duì)廣播的認(rèn)識(shí)與理解，是伴隨著對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)與理解同步深入的。

　　廣播的本質(zhì)到底是什么？這是我十年間不斷問(wèn)自己的一個(gè)問(wèn)題，當(dāng)然答案也在變化。放在今天，我的回答是：廣播的本質(zhì)是“人際傳播的大眾化”。傳播，是一種建立在人際性之上的社會(huì)性活動(dòng)。廣播具有大眾傳播和人際傳播的雙重特點(diǎn)，在體現(xiàn)傳播社會(huì)性的同時(shí)還體現(xiàn)出比其他大眾傳播媒介更強(qiáng)的人際性。廣播的“殼”是大眾傳播，從點(diǎn)到面，由一對(duì)多。而廣播的“核”是人際傳播，聲音的本質(zhì)和魅力正在于它的“人際性”，我說(shuō)你聽(tīng)，口傳耳受，耳鬢廝磨，卿卿我我，如切如搓，如琢如磨，曉之以理，動(dòng)之以情，入心入腦，潤(rùn)物無(wú)聲。

　　互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)又是什么呢？是“連接”，連接一切。人和信息的連接、人與人的連接、人與物的連接、物與物的連接……我堅(jiān)定地認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一切技術(shù)的最終指向，一定也是對(duì)人的主體性的尊重和對(duì)人的潛能的激活；互聯(lián)網(wǎng)最終要連接的一定是人與人的精神世界。這是互聯(lián)網(wǎng)與廣播互聯(lián)互通的底層邏輯。某種意義上，可以說(shuō)廣播是最具互聯(lián)網(wǎng)屬性的傳統(tǒng)媒體。

　　“連接”是互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，“人際”是廣播的精髓。有了這樣的基本認(rèn)識(shí)，在傳統(tǒng)廣播的融合轉(zhuǎn)型過(guò)程中，我們就多了一份從容，一份定力。從容的是，轉(zhuǎn)型路上不必談“網(wǎng)”色變，因?yàn)槲覀儚膩?lái)沒(méi)有一個(gè)敵人叫互聯(lián)網(wǎng)。定力是指，融合轉(zhuǎn)型不是“丟掉自我”，不管內(nèi)容、渠道、流程怎么變，廣播人際傳播的核心競(jìng)爭(zhēng)力不能丟。

　　互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)變革，互聯(lián)網(wǎng)本身也在不斷進(jìn)階�；ヂ�(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)由最初的網(wǎng)絡(luò)化（連接一切）、數(shù)字化（大數(shù)據(jù)），演進(jìn)到今天的智能化發(fā)展階段。由智能化帶來(lái)的社會(huì)生產(chǎn)方式和“游戲規(guī)則”的深刻改變已經(jīng)初露端倪。人機(jī)大戰(zhàn)，“阿法狗”戰(zhàn)勝李世石。美聯(lián)社“機(jī)器人寫(xiě)作”的成功嘗試，不禁叫人擔(dān)心“記者會(huì)不會(huì)失業(yè)”。

　　有人說(shuō)，人工智能在新聞寫(xiě)作上的優(yōu)勢(shì)在于“對(duì)海量資訊在規(guī)格化、模式化處理方面表現(xiàn)出的效率和精準(zhǔn)”，但是人工智能也有它的短板，即提供個(gè)性服務(wù)的能力、人格魅力的能力、創(chuàng)意的能力、決策的能力，這正是未來(lái)媒體人的價(jià)值和核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在。

　　我很欣賞李倫的一句話(huà)：“消亡的不是編輯，消亡的是一切機(jī)械化，救你的不是改行，救你的是應(yīng)該把你變得去創(chuàng)造�！�

　　“互聯(lián)網(wǎng)＋廣播”，未來(lái)在何方？

　　聲音直抵人心，網(wǎng)絡(luò)連接你我。無(wú)論互聯(lián)網(wǎng)還是廣播，無(wú)論技術(shù)還是內(nèi)容，本質(zhì)上都是在為人與人的連接、人與人的理解服務(wù)�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)＋廣播”的核心邏輯就是通過(guò)打造個(gè)性化的產(chǎn)品、提供有溫度的服務(wù)、展示人格化的魅力，激活聲音，激活聲音背后的“人”，從而連接人與人的精神世界，打通聲音到達(dá)人心的最后一公里。

　　廣播的核心競(jìng)爭(zhēng)力，“人際傳播”此其三。

　　人類(lèi)一思考，上帝就發(fā)笑。估計(jì)這造出互聯(lián)網(wǎng)的神奇的上帝早已笑破肚皮了吧？以上的啰哩啰嗦絮絮叨叨，您權(quán)當(dāng)一樂(lè)兒。