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“中國(guó)巴菲特”郭廣昌的投資版圖

2015-10-13 08:41:00 來(lái)源:央廣網(wǎng)

 

 

  央廣網(wǎng)北京10月13日消息(記者張奧 楊曦)據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下財(cái)經(jīng)》報(bào)道,隨習(xí)主席訪美的中國(guó)企業(yè)家中,郭廣昌是在美國(guó)投資最為多元化的一位,他掌舵的復(fù)星國(guó)際橫跨保險(xiǎn)、地產(chǎn)、電影、生物制藥、時(shí)尚女裝等行業(yè)。由于堅(jiān)持“保險(xiǎn)+投資”的模式,郭廣昌也被美國(guó)人稱為“中國(guó)巴菲特”。

  《隨習(xí)主席到美國(guó)》第四期——郭廣昌的投資版圖。

  郭廣昌:習(xí)主席訪美很好的回應(yīng)了美國(guó)的關(guān)切

  美國(guó)是復(fù)星國(guó)際的最大投資市場(chǎng),從2009年成功在美國(guó)投資醫(yī)藥領(lǐng)域到最近剛剛收購(gòu)美國(guó)財(cái)險(xiǎn)企業(yè)MIG,復(fù)星在美國(guó)有20個(gè)投資項(xiàng)目。期間,郭廣昌多次前往美國(guó)考察、談判,這次隨習(xí)主席出訪美國(guó),參加在西雅圖的歡迎晚宴以及中美企業(yè)家座談后,郭廣昌對(duì)中美新型大國(guó)關(guān)系有了更深的理解。

  郭廣昌:給我印象最深得是:習(xí)主席對(duì)美國(guó)企業(yè)家、美國(guó)政治家對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的關(guān)切理解是非常深的,包括美國(guó)人民對(duì)中國(guó)一些擔(dān)心也是理解非常深的。他既展示了中國(guó)經(jīng)濟(jì)活力,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的實(shí)力,給美國(guó)企業(yè)界、政界、老百姓以信心,同時(shí)也很好地回答了他們關(guān)切的東西,比如說(shuō)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),比如說(shuō)我們會(huì)不會(huì)挑戰(zhàn)二戰(zhàn)以后美國(guó)為主導(dǎo)設(shè)立的國(guó)際規(guī)范,所以既表達(dá)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)格局的一種改變現(xiàn)狀的分析和期望,也表達(dá)了對(duì)現(xiàn)狀一種尊重和延續(xù),我覺(jué)得很接地氣,也很懂得對(duì)方關(guān)切點(diǎn),所以很好做到了溝通的作用,我相信對(duì)美國(guó)人對(duì)中國(guó)人的理解也是會(huì)大大加深的。

  記者:我們是不是可以得出這樣一個(gè)判斷,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,包括中國(guó)對(duì)于美國(guó)是一個(gè)非常重要的一個(gè)事情。

  郭廣昌:都很重要,習(xí)總書記提出來(lái)的,大國(guó)關(guān)系就是大國(guó)的戰(zhàn)略關(guān)系,美國(guó)對(duì)中國(guó)的重要性是毋庸置疑的,它是全球最大的經(jīng)濟(jì)體,應(yīng)該說(shuō)很多的世界性的經(jīng)濟(jì)規(guī)則還是在它主導(dǎo)下做出的。另外一方面的話,我們也希望也讓美國(guó)人感受到中國(guó)已經(jīng)是全球第二大經(jīng)濟(jì)體了,中國(guó)對(duì)全球經(jīng)濟(jì),包括對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要性也是毋庸置疑的。中國(guó)經(jīng)濟(jì)好,對(duì)美國(guó)也很重要。全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)融為一體化了,所有的國(guó)家?guī)缀醵疾豢赡塥?dú)善其身,尤其是美國(guó)和中國(guó),穩(wěn)定了、發(fā)展了,大部分全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)力就有了。但是這種現(xiàn)狀本身是需要有一定的時(shí)間和空間,讓大家認(rèn)識(shí),因?yàn)檫@種改變來(lái)得比較快,美國(guó)人可能不適應(yīng),中國(guó)人自己也不一定適應(yīng)。包括經(jīng)濟(jì)的速度放緩之后,我們說(shuō)是新常態(tài),但是腦子里想的還是老常態(tài),所以很多東西的改變和適應(yīng),的確有一個(gè)過(guò)程。

  郭廣昌:促進(jìn)中美之間的文化交流很重要

  記者:您在座談會(huì)上發(fā)言,強(qiáng)調(diào)了復(fù)星不僅注重對(duì)美國(guó)產(chǎn)業(yè)投資,而且也非常注重促進(jìn)中美之間的文化和社會(huì)責(zé)任方面的交流。

  郭廣昌:我覺(jué)得任何一個(gè)企業(yè),不僅到美國(guó),到任何一個(gè)國(guó)家去發(fā)展,都要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的公民,除了經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)之外,一定要融入當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū),為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)做貢獻(xiàn)。我們?cè)谕顿Y美國(guó)已經(jīng)接近50億美元了。國(guó)與國(guó)之間的交往,不僅僅是政治家的任務(wù),也不僅僅是企業(yè)家的任務(wù),我覺(jué)得民間關(guān)系到人民之間的交流,是最重要的,也是最有黏性的。所以我覺(jué)得通過(guò)文化、藝術(shù),能夠把兩國(guó)普通民眾融合。我們也做了一些事情,支持大都會(huì)東方藝術(shù)展、林肯中心藝術(shù)展。

  郭廣昌:復(fù)星集團(tuán)在美國(guó)投資超過(guò)50億美元

  復(fù)星集團(tuán)在美國(guó)投資超過(guò)50億美元,擁有美國(guó)保險(xiǎn)公司Meadowbrook、紐約地標(biāo)建筑洛克菲勒大廈、生物醫(yī)藥實(shí)驗(yàn)室、好萊塢studio 8電影公司、St. John女裝品牌等資產(chǎn)。看似雜亂無(wú)章的產(chǎn)業(yè)投資背后,郭廣昌有自己的投資邏輯。

  郭廣昌:復(fù)星整體的戰(zhàn)略就是保險(xiǎn)加投資,所以我們投了美國(guó)兩家保險(xiǎn)公司。第二,在投資方面的話,我們圍繞大健康和快樂(lè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè),所以我們投了能夠和中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展并接起來(lái)的好資源。我們強(qiáng)調(diào)中國(guó)動(dòng)力嫁接全球資源,我們過(guò)去投三個(gè)實(shí)驗(yàn)室,因?yàn)槊绹?guó)硅谷在生物醫(yī)藥研究上有先進(jìn)性,同時(shí)和中國(guó)低成本的研發(fā)聯(lián)系在一起,這樣就更有優(yōu)勢(shì)了。

  我們?cè)诿绹?guó)那棟樓在紐約,是洛克菲勒美國(guó)標(biāo)志性的大樓,這個(gè)更多是看好美國(guó)經(jīng)濟(jì)在階段性經(jīng)濟(jì)下行相對(duì)底部做的投資,也是跟我們的保險(xiǎn)資產(chǎn)相配合的。包括快樂(lè)時(shí)尚的話,我們投了好萊塢,我覺(jué)得好萊塢電影在中國(guó)未來(lái)的市場(chǎng)是蠻大的,而且電影的話,我估計(jì)中國(guó)很快會(huì)成為全球第一大電影票房市場(chǎng)?偟耐顿Y邏輯,一是保險(xiǎn)加投資,二是投資就是整合資源,美國(guó)資源和中國(guó)資源,組合起來(lái)創(chuàng)造更好價(jià)值,這就是我們的投資方向。

  記者:您從收益率、影響力評(píng)價(jià)來(lái)看,您覺(jué)得哪個(gè)項(xiàng)目最讓您滿意呢?

  郭廣昌:美國(guó)的投資我覺(jué)得我都蠻滿意的,其實(shí)對(duì)美國(guó)的投資環(huán)境我是比較認(rèn)可的,比較透明,比較規(guī)范,指引比較明確,知道多長(zhǎng)時(shí)間,怎么樣做,你能得到審批,當(dāng)然至于成與敗,那是你的商業(yè)判斷和你的執(zhí)行能力的問(wèn)題。

  郭廣昌:在美收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存

  在習(xí)主席訪美期間出席的中美企業(yè)家座談會(huì)上,郭廣昌和他的美國(guó)老師巴菲特交談盛歡,巴菲特對(duì)他說(shuō)了解復(fù)星的投資,但同時(shí)這位85歲的老人也提醒郭廣昌全球經(jīng)濟(jì)不確定性還是蠻強(qiáng),要謹(jǐn)慎。

  最近兩年復(fù)星國(guó)際在全球以近乎“掃貨”速度將葡萄牙保險(xiǎn)公司、德國(guó)私人銀行、美國(guó)特種保險(xiǎn)公司、日本資產(chǎn)管理公司等金融資產(chǎn)收入囊中。他投資7.25億美元買下洛克菲勒主持建造的Liberty 28大樓,一時(shí)成為輿論的焦點(diǎn)。美國(guó)媒體感嘆“人類已經(jīng)不能阻止復(fù)星的前進(jìn)了”的同時(shí)也提醒部分金融資產(chǎn)潛在風(fēng)險(xiǎn)大。

  郭廣昌:我們比任何人都擔(dān)心,都如履薄冰,所謂投資或者做企業(yè),其實(shí)就是在管理風(fēng)險(xiǎn)。從全球金融資產(chǎn)來(lái)說(shuō),如果不是美國(guó)金融危機(jī),資產(chǎn)泡沫破裂的話,也不可能有這些收購(gòu)的計(jì)劃,葡萄牙不可能占1/3國(guó)民保險(xiǎn)市場(chǎng)份額的這樣一個(gè)企業(yè)隨便讓一個(gè)海外企業(yè)就控股了。一方面風(fēng)險(xiǎn)窗口的確很大,但另一方面,機(jī)會(huì)也在那里。我們之所以能做這些,包括全球拓展,包括為什么葡萄牙能批準(zhǔn)我們,都是因?yàn)槲覀兏谥袊?guó),中國(guó)經(jīng)濟(jì)在增長(zhǎng),前幾年中國(guó)對(duì)全球GDP的增長(zhǎng)貢獻(xiàn),占50%,現(xiàn)在相對(duì)占30%,這就是動(dòng)力。中國(guó)動(dòng)力嫁接全球資本,我們也是得益于中國(guó)增長(zhǎng)。

  太極影響郭廣昌的投資與管理

  郭廣昌畢業(yè)于復(fù)旦哲學(xué)系,在復(fù)星國(guó)際北京大樓的會(huì)客室里擺放著《自然哲學(xué)的數(shù)學(xué)原理》、《知識(shí)論》、《舍得》等書。除了哲學(xué)思維外,太極也影響著郭廣昌的投資與管理。7年前,郭廣昌在浙江老鄉(xiāng)馬云推薦下開(kāi)始打太極,不忙的時(shí)候一周打上三四次,與兄弟們過(guò)過(guò)手每次要打上一小時(shí),如果時(shí)間不允許,他也會(huì)抽5-10分鐘擺擺動(dòng)作。

  郭廣昌:太極核心思想還是平衡,太極圖里面,它是講究轉(zhuǎn)換是圓潤(rùn)的,中間是有灰度的。純粹工業(yè)化時(shí)代,或者以前我們很多教育,很重要一個(gè)任務(wù)就是告訴你,這是對(duì)的,那是錯(cuò)的,其實(shí)就是說(shuō),一個(gè)民族有沒(méi)有深度和哲學(xué)素養(yǎng)不夠。其實(shí)我們更需要的是一種灰度,是一種平衡,是一種圓潤(rùn)的轉(zhuǎn)化,這個(gè)社會(huì)才會(huì)豐富多彩,才不至于硬性沖突。

  記者:但是我們也看到在歐美很多商業(yè)環(huán)境當(dāng)中,他是更加強(qiáng)調(diào)一種狼性。

  郭廣昌:我覺(jué)得狼性取決于你的底氣。太極講得是平衡,是什么意思呢?他不是說(shuō)你沒(méi)有狼性,更重要強(qiáng)調(diào)的是說(shuō),當(dāng)你內(nèi)心變得越強(qiáng)大,你的進(jìn)攻其實(shí)更有利的,企業(yè)也是這樣。

  郭廣昌:中國(guó)企業(yè)走出去應(yīng)該少抱怨

  記者:選擇進(jìn)攻的中國(guó)企業(yè)越來(lái)越多,很多中國(guó)企業(yè)都“走出去”,包括美國(guó),包括更大的海外市場(chǎng)。但是我們也看到,很多的中國(guó)企業(yè)遭受了不順利,比如說(shuō)一些貿(mào)易壁壘,市場(chǎng)準(zhǔn)入的壁壘啊,甚至于在美國(guó)我們也經(jīng)常會(huì)看見(jiàn)以國(guó)家安全為由,阻止中國(guó)企業(yè)一些進(jìn)入,您對(duì)這些中國(guó)企業(yè)有什么建議嗎?

  郭廣昌:到任何地方去,就像美國(guó)企業(yè)到中國(guó)一樣,首先要尊重別人,如果當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)或者各方面不歡迎或者不愿意去做,那就不做唄。我覺(jué)得很多的改變是需要時(shí)間的,但作為一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),我應(yīng)該在還沒(méi)有改變之前做一個(gè)最佳的選擇,而不是抱怨。我們可以選擇兩點(diǎn),第一為了更好的環(huán)境,我們做努力,包括政治家、企業(yè)家去溝通、去交流,另一方面,在改變或者未改變之間,在現(xiàn)狀情況下,做一個(gè)對(duì)自己企業(yè)最有利的選擇。不是說(shuō)不動(dòng),要努力,但也不要操之過(guò)急,而且我也反對(duì)太情緒化的一些東西。所謂建設(shè)性大國(guó)關(guān)系,一定是互體互諒,尊重對(duì)方的關(guān)切點(diǎn),而不是說(shuō)一味我的角度想法,更加不能一味把別人當(dāng)假想敵。

編輯:李岸

關(guān)鍵詞:郭廣昌;投資;中美;大國(guó)關(guān)系;中國(guó)企業(yè)

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