央廣網(wǎng)北京4月28日消息（記者 安垚）炎炎夏日即將到來(lái)。據(jù)多國(guó)氣象機(jī)構(gòu)的研判，一場(chǎng)可能達(dá)到140年來(lái)最強(qiáng)級(jí)別的厄爾尼諾正在太平洋醞釀，或使2026年或2027年刷新歷史最高氣溫紀(jì)錄。我國(guó)國(guó)家氣候中心認(rèn)為，即便現(xiàn)在斷言今年氣溫“沖擊高溫極限”還為時(shí)過(guò)早，但相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)正在顯著上升。

面對(duì)氣候變暖這場(chǎng)愈加緊迫的全球性挑戰(zhàn)，“少開(kāi)一天空調(diào)”“多種一棵樹(shù)”的號(hào)召已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要更多的力量參與其中。

在這樣的背景下，光伏產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)企業(yè)的深度融合，正成為一股不可忽視的新興力量。

光伏落地“最后一公里”

從產(chǎn)業(yè)來(lái)看，光伏已是當(dāng)前最成熟、最經(jīng)濟(jì)和最易分布式部署的清潔能源門類之一。數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)企業(yè)從裝備、材料到組件的產(chǎn)能與出貨量占據(jù)了全球70%以上，是全球光伏產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施底座。找到合適的大規(guī)模應(yīng)用場(chǎng)景發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)是當(dāng)下破題的關(guān)鍵。

而房地產(chǎn)行業(yè)正好握著一把金鑰匙。長(zhǎng)期以來(lái)，建筑領(lǐng)域的碳排放長(zhǎng)期占據(jù)碳排放總量的約40%，但建成的房子屋頂恰恰是光伏落地的最佳場(chǎng)景——數(shù)以十億平方米計(jì)的建筑屋頂，天然是清潔能源的龐大“發(fā)電廠”。

目前，越來(lái)越多的房地產(chǎn)企業(yè)參與其中，依據(jù)不同項(xiàng)目的建筑本體特性，協(xié)同推進(jìn)BAPV和BIPV兩項(xiàng)技術(shù)，應(yīng)對(duì)增量與存量項(xiàng)目。在深度融合可再生能源與建筑物理空間后，一些標(biāo)桿項(xiàng)目也應(yīng)運(yùn)而生。

蘇州龍湖獅山天街是當(dāng)前行業(yè)落地清潔能源的代表項(xiàng)目之一。在今年年初，該項(xiàng)目獲得了《商業(yè)綜合體購(gòu)物中心綠色低碳與可持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)規(guī)范》首批商業(yè)綜合體貫標(biāo)認(rèn)證的鉑金級(jí)評(píng)級(jí)。

過(guò)去，龍湖獅山天街完成多次改造，例如，將山林的設(shè)計(jì)理念引入下沉廣場(chǎng)與高街花園，成為吸引消費(fèi)人流的磁極。而在看得見(jiàn)的“綠色”之外，不易察覺(jué)的綠色改造則發(fā)生在更高處——在獅山天街的樓頂，龍湖設(shè)置了分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)，這些清潔能源每天源源不斷流入商業(yè)的電力系統(tǒng)，成為商場(chǎng)供電的重要來(lái)源。

項(xiàng)目的數(shù)字化精準(zhǔn)節(jié)能，又進(jìn)一步放大了這份能源的價(jià)值。龍湖獅山天街采用AI智能管控，以能源管理系統(tǒng)（EMS）和智能設(shè)備管理系統(tǒng)（IBMS）為抓手，接入IBMS系統(tǒng)集中管控，實(shí)現(xiàn)冷站等高耗電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的最優(yōu)調(diào)節(jié)，讓設(shè)備運(yùn)行更節(jié)能、更高效。

空間上的升級(jí)也在加碼。獅山天街沒(méi)有浪費(fèi)商業(yè)空間改造的機(jī)會(huì)，2025年，在對(duì)5F—6F空間進(jìn)行改造的同時(shí)，也完成了采光頂?shù)纳��?jí)，創(chuàng)新性的高性能納米陶瓷鍍膜技術(shù)應(yīng)用，從源頭降低中央空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行負(fù)荷，最大限度減少能耗損失。

這套“軟硬件”結(jié)合方案，使得獅山天街的每一項(xiàng)節(jié)能舉措都精準(zhǔn)落地、相互賦能，構(gòu)建起“自發(fā)自用”“自給自足”的能源閉環(huán)模式。

讓綠色低碳從成本項(xiàng)到價(jià)值源

近日，在國(guó)務(wù)院新聞辦公室舉行的“開(kāi)局起步‘十五五’”系列主題新聞發(fā)布會(huì)上，明確了新型能源體系建設(shè)與非化石能源十年倍增行動(dòng)，為光伏、風(fēng)電、儲(chǔ)能等新能源行業(yè)發(fā)展指明了方向。而在“十四五”期間，北京、杭州等一線、二線城市，更是先一步將建筑光伏裝機(jī)容量納入硬性指標(biāo)。

然而，由于綠色低碳項(xiàng)目涉及高性能材料、創(chuàng)新工藝等投入，顯著提高了項(xiàng)目初期建設(shè)成本，面對(duì)“高投入”和“綠色化”的兩難，不少房地產(chǎn)企業(yè)“望而卻步”。龍湖在上海市嘉定區(qū)的青云闕項(xiàng)目，或?yàn)樾袠I(yè)提供了一個(gè)參考樣本。

在該項(xiàng)目中，龍湖并未將綠色低碳視為純粹的“成本項(xiàng)”，而是通過(guò)系統(tǒng)化的技術(shù)集成和精細(xì)化的全周期成本管控，將環(huán)境效益和商業(yè)回報(bào)放進(jìn)一個(gè)長(zhǎng)周期里找平衡。

在前期設(shè)計(jì)階段，龍湖采取軟件模擬的方式，根據(jù)嘉定區(qū)氣象參數(shù)對(duì)地塊的環(huán)境進(jìn)行模擬分析，從光照、風(fēng)向等自然因素定位出光伏鋪設(shè)的最優(yōu)解。項(xiàng)目總光伏面積超2500平方米，裝機(jī)容量達(dá)570kW，光伏年替代能源量超51萬(wàn)千瓦時(shí)。這些可再生能源減少了項(xiàng)目對(duì)化石能源的依賴，更重要的是，在未來(lái)的數(shù)十年里節(jié)約下來(lái)的成本更為可觀。

如果綠色低碳的成本考慮是對(duì)企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念的考驗(yàn)，那么運(yùn)營(yíng)難則是建筑行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)技術(shù)困境。在過(guò)去，由于取數(shù)、核算等困難，企業(yè)難以在不同項(xiàng)目的執(zhí)行中統(tǒng)一管理和制定減碳的標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)這一現(xiàn)狀，龍湖的做法是通過(guò)數(shù)字化技術(shù)，將復(fù)雜核算轉(zhuǎn)化為分階段可控的管理動(dòng)作。

在總建筑面積15.3萬(wàn)平方米的武漢新榮天街，低碳理念貫穿項(xiàng)目各個(gè)階段。在項(xiàng)目初期，建筑本體采用超白彩釉高性能幕墻，同時(shí)，項(xiàng)目全面應(yīng)用節(jié)水器具，有效降低能源需求。而在日常的經(jīng)營(yíng)中，龍湖通過(guò)機(jī)電系統(tǒng)配置高能效主機(jī)與變頻控制，取得了空調(diào)節(jié)能超6%的成績(jī)。最終再通過(guò)集成IBMS、EMS等技術(shù)實(shí)現(xiàn)機(jī)電系統(tǒng)精準(zhǔn)管控，讓該項(xiàng)目成了一個(gè)高效節(jié)能的綠色TOD商業(yè)綜合體。

搬開(kāi)了綠色轉(zhuǎn)型道路上“投入大”和“運(yùn)營(yíng)難”兩座大山后，龍湖將單個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)證可行的技術(shù)方案，轉(zhuǎn)化為可供全集團(tuán)復(fù)用的標(biāo)準(zhǔn)化解決方案。比如在武漢新榮天街項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)高效節(jié)能的BIM+IBMS+IOT智慧運(yùn)維系統(tǒng)，眼下已成為龍湖眾多項(xiàng)目中的標(biāo)配。

全面落地低碳轉(zhuǎn)型

隨著綠色轉(zhuǎn)型從“成本項(xiàng)”到“價(jià)值源”的轉(zhuǎn)變，可再生能源的投入正同步轉(zhuǎn)化為可量化、可交易的可持續(xù)發(fā)展課題。龍湖集團(tuán)2025年度的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告充分體現(xiàn)了這一轉(zhuǎn)變。

報(bào)告顯示，龍湖光伏建設(shè)取得顯著成效。截至報(bào)告期末，商業(yè)航道累計(jì)已投產(chǎn)12個(gè)項(xiàng)目，總裝機(jī)容量超4700千瓦，年發(fā)電量超300萬(wàn)千瓦時(shí)，且所有發(fā)電量均在商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)期間實(shí)現(xiàn)100%自消納，有效提升能源自給率。僅這部分自發(fā)自用電，每年可為龍湖省去外購(gòu)電成本數(shù)百萬(wàn)元。

以“雙碳”目標(biāo)為核心，在綠色節(jié)能的路徑上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，正是ESG的題中之義。

2020年，龍湖成立董事會(huì)層面的ESG委員會(huì)，并成立ESG工作小組，推動(dòng)職能部門開(kāi)展ESG具體工作，多方向推動(dòng)ESG實(shí)踐。成立專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，完善組織架構(gòu)，往往意味著一家企業(yè)對(duì)一件事的長(zhǎng)期信心與決心，代表企業(yè)要把這件事當(dāng)作“正經(jīng)事”來(lái)做，而且要一直做下去。

在專業(yè)的組織架構(gòu)和團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)下，綠色低碳理念逐步融入龍湖集團(tuán)的基因之中。2025年，龍湖集團(tuán)加速落地綠色低碳轉(zhuǎn)型理念。

一方面，在提升光伏裝機(jī)量的同時(shí)，加大綠電市場(chǎng)化的采購(gòu)力度。截至報(bào)告期末，龍湖集團(tuán)共有12個(gè)在營(yíng)商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)展綠電采購(gòu)，全年總采購(gòu)量達(dá)2.14億千瓦時(shí)，其中7個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)100%綠電。按綜合碳排因子計(jì)算，僅“二氧化碳”一項(xiàng)，龍湖一年就可以減排超11萬(wàn)噸，以一棵樹(shù)每年吸收10公斤碳排放量換算，相當(dāng)于種植超1000萬(wàn)棵樹(shù)。

另一方面，龍湖持續(xù)發(fā)力綠建，在技術(shù)、模式上完成了新一輪的創(chuàng)新實(shí)踐。在TOD綜合體領(lǐng)域，龍湖推出的“POD+TOD雙核驅(qū)動(dòng)”模式，已在杭州上城天街項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)完整落地。該項(xiàng)目總建筑面積13.6萬(wàn)平方米，集成了全景玻璃幕墻、全數(shù)字化正向BIM設(shè)計(jì)及IBMS智能運(yùn)維系統(tǒng)等一系列技術(shù)，打造出“公園式商業(yè)”體驗(yàn)。

通過(guò)光伏自產(chǎn)、外購(gòu)綠電、綠色建筑等多維舉措，龍湖逐步構(gòu)建起完整的“綠色”拼圖，其成果也得到國(guó)際機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。2025年，國(guó)際權(quán)威ESG評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)MSCI將龍湖集團(tuán)的ESG評(píng)級(jí)從A級(jí)提升至AA級(jí)，行業(yè)領(lǐng)先。

2025年，龍湖交出了一份頗具分量的成績(jī)單，也用ESG的實(shí)踐證明：通過(guò)技術(shù)、全生命周期的碳排放數(shù)字化管理等方式，綠色轉(zhuǎn)型可以從“成本項(xiàng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟r(jià)值項(xiàng)”。這既響應(yīng)了“雙碳”的趨勢(shì)，也為高質(zhì)量發(fā)展打開(kāi)了新的想象空間。